職場上的(de)牛人，大部分都有這六個特(te)征。
第(di)一(yi)，接(jie)受(shou)工作，問標準。只有(you)知道了領導(dao)想(xiang)要什么樣的結果，然(ran)后再去開(kai)展工作，心里(li)才(cai)有(you)數(shu)。
第(di)二，請示工作，帶方案。找領(ling)導請示下一步工作怎么做，不(bu)(bu)是(shi)(shi)直接把問題甩給領(ling)導，而是(shi)(shi)內心有保底的(de)方案，可以隨時(shi)拿出來(lai)供領(ling)導選擇，工作不(bu)(bu)停擺。
第(di)三，匯報(bao)工(gong)作，說結(jie)果。去(qu)匯報(bao)工(gong)作，領(ling)導首(shou)先(xian)關(guan)心(xin)的(de)肯定是結(jie)果怎么樣，干的(de)特別(bie)好，或(huo)者特別(bie)差，領(ling)導才會(hui)比較(jiao)關(guan)心(xin)過程，所以厲害的(de)人去(qu)匯報(bao)的(de)時候，是先(xian)講結(jie)果，數據清(qing)晰，有條(tiao)有理。
第(di)四，復盤工(gong)(gong)作(zuo)，有流程。工(gong)(gong)作(zuo)不是干出結果就ok了，會工(gong)(gong)作(zuo)的(de)人，會把工(gong)(gong)作(zuo)流程經驗教訓(xun)梳理的(de)清清楚(chu)楚(chu)，下次做類似工(gong)(gong)作(zuo)的(de)時候，一鍵(jian)啟動，全面參考，效率更高。
第五，分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，談感(gan)受(shou)。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)干(gan)的(de)特別好，開會的(de)時候(hou)被拿(na)出來表揚，有時候(hou)需要分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，但其實你講(jiang)的(de)越多越容易拿(na)仇恨，而且(qie)講(jiang)的(de)太專業，人(ren)家聽不懂，所以分(fen)(fen)享(xiang)(xiang)發言的(de)時候(hou)，重點放(fang)在你談感(gan)受(shou)一二三(san)，再講(jiang)一些工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中印象深刻(ke)的(de)故事，作(zuo)(zuo)(zuo)為調劑。
第六，工(gong)(gong)作之外(wai)，暗聯(lian)系。工(gong)(gong)作，如果做到上(shang)面五條，說明(ming)一(yi)個人能力很強，但(dan)很多時(shi)候升(sheng)職加(jia)薪，并不(bu)(bu)是(shi)看能力，領導重(zhong)用(yong)你(ni)(ni)(ni)提拔把你(ni)(ni)(ni)，想的是(shi)他對你(ni)(ni)(ni)熟不(bu)(bu)熟，你(ni)(ni)(ni)能不(bu)(bu)能帶好(hao)團隊，他把工(gong)(gong)作派給你(ni)(ni)(ni)放不(bu)(bu)放心，靠不(bu)(bu)靠譜，把你(ni)(ni)(ni)升(sheng)職對他有(you)什么用(yong)。
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