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中國企業培訓講師

業績差怎么辦的員工怎么處理?

 
講師:王越 瀏覽次數:2329
 業績差怎么辦?有些員工非常努力,從早上9點上班,到晚上11點下午,非常辛苦,但過了4個月都沒有銷售業績應該怎么辦?是留還是開?這個問題是很多主管非常困惑的事,留,但沒有業績,成為公司的成本,開,好像這么久下來彼此都有感情,而且他的努力是有目共睹的,如果輕易地開除,其他同事好像也會有意見,怎么辦

業績差怎么辦有(you)些員工非(fei)常努力(li),從(cong)早上9點(dian)上班,到(dao)晚上11點(dian)下(xia)午,非(fei)常辛苦,但(dan)過了4個月都(dou)沒有(you)銷售業績(ji)應該怎么(me)辦(ban)(ban)?是(shi)留還(huan)是(shi)開?這個問(wen)題(ti)是(shi)很多主管(guan)非(fei)常困惑的(de)事,留,但(dan)沒有(you)業績(ji),成為公司的(de)成本,開,好像這么(me)久下(xia)來彼此都(dou)有(you)感情,而且他的(de)努力(li)是(shi)有(you)目共睹(du)的(de),如果輕(qing)易地開除,其他同事好像也會有(you)意見,怎么(me)辦(ban)(ban)呢?

中國至古以來(lai),把自己定位(wei)于(yu)勤勞(lao),勇敢,團結的(de)(de)民(min)族,只要(yao)(yao)跟勤勞(lao)兩個(ge)字沾邊的(de)(de),都是(shi)(shi)我們(men)所(suo)推崇的(de)(de),如果把一(yi)(yi)個(ge)勤勞(lao)的(de)(de)人(ren)(ren)開除,好像有(you)點難(nan)度,這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)心態我們(men)可(ke)以理解,首先,我們(men)應該想一(yi)(yi)下,什么(me)叫(jiao)團隊(dui)(dui)(dui)?團隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)(shi)什么(me)?團隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)目的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)完成銷售(shou)業(ye)(ye)績,完成銷售(shou)業(ye)(ye)績的(de)(de)方式也可(ke)以通過(guo)個(ge)人(ren)(ren),也可(ke)以通過(guo)團隊(dui)(dui)(dui),但,團隊(dui)(dui)(dui)比個(ge)人(ren)(ren)會做得更長久,另外(wai),每個(ge)人(ren)(ren)都不(bu)是(shi)(shi)全能(neng)人(ren)(ren)才(cai),有(you)優點,必然也會有(you)缺點,團隊(dui)(dui)(dui)可(ke)以彌(mi)補團隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)缺點,比如,有(you)些(xie)人(ren)(ren)勤奮,一(yi)(yi)天(tian)(tian)可(ke)以打(da)120個(ge)有(you)效(xiao)的(de)(de)電(dian)話,上門拜訪8家客戶,但這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)人(ren)(ren),往往非常(chang)(chang)(chang)年青(qing),行動(dong)(dong)力(li)(li)非常(chang)(chang)(chang)強,因為行動(dong)(dong)力(li)(li)強的(de)(de)人(ren)(ren),動(dong)(dong)腦(nao)思考(kao)的(de)(de)時(shi)間(jian)就(jiu)比較少,這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)人(ren)(ren)通常(chang)(chang)(chang)專業(ye)(ye)的(de)(de)水(shui)平也會有(you)欠缺,另外(wai)一(yi)(yi)些(xie)人(ren)(ren)喜歡(huan)動(dong)(dong)腦(nao),每次打(da)電(dian)話,上門拜訪客戶之前總要(yao)(yao)花大量(liang)的(de)(de)時(shi)間(jian)和精力(li)(li)去對客戶分析,做事(shi)情(qing)瞻(zhan)前顧(gu)后,通常(chang)(chang)(chang)一(yi)(yi)天(tian)(tian)也打(da)不(bu)了幾個(ge)電(dian)話,拜訪不(bu)了幾個(ge)客戶,前一(yi)(yi)位(wei)是(shi)(shi)行動(dong)(dong)力(li)(li)很強,后一(yi)(yi)位(wei)考(kao)慮問題非常(chang)(chang)(chang)全面,前一(yi)(yi)個(ge)追求(qiu)(qiu)(qiu)效(xiao)率,后一(yi)(yi)個(ge)追求(qiu)(qiu)(qiu)效(xiao)能(neng),你讓一(yi)(yi)個(ge)人(ren)(ren)即追求(qiu)(qiu)(qiu)效(xiao)率,又追求(qiu)(qiu)(qiu)效(xiao)能(neng)是(shi)(shi)很難(nan)的(de)(de),否(fou)則,就(jiu)要(yao)(yao)考(kao)慮你給(gei)你待遇了。那(nei)最好的(de)(de)辦法就(jiu)是(shi)(shi),讓前后兩位(wei)一(yi)(yi)起合作,彼此互補,他們(men)都非常(chang)(chang)(chang)樂意。
很(hen)多公司的(de)(de)(de)員工都(dou)是(shi)(shi)單打獨斗的(de)(de)(de),自己找信息,聯(lian)系,談技術,談價格,跟進(jin),簽(qian)約,服務,有(you)很(hen)多人只是(shi)(shi)專才,他(ta)可(ke)能只會(hui)中間的(de)(de)(de)一(yi)(yi)項(xiang),否(fou)則中,其中會(hui)有(you)一(yi)(yi)兩(liang)項(xiang)自己不擅長,導致這個客戶長期簽(qian)約不了(le)(le)。有(you)些人經常很(hen)多年(nian)的(de)(de)(de)打拼,終于把(ba)這幾(ji)樣(yang)都(dou)學會(hui)了(le)(le),他(ta)們努力的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)不是(shi)(shi)把(ba)事做(zuo)好,他(ta)們努力工作的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)不再(zai)跟你打,為自己的(de)(de)(de)未來打基礎去了(le)(le)。
所以(yi)說,團隊(dui)的(de)(de)目的(de)(de)就(jiu)是(shi)消除(chu)缺點(dian)(dian),發揮(hui)每一個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)優點(dian)(dian),員工做的(de)(de)事應該是(shi)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)最(zui)擅長的(de)(de)事,比如,有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)(huan)收集信息,有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)(huan)打電話,有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)(huan)談(tan)判,有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)(huan)談(tan)技術,有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)(huan)拉關系,還有(you)(you)些(xie)人(ren)(ren)喜歡(huan)(huan)(huan)做售后的(de)(de)服務,每個(ge)人(ren)(ren)做自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)最(zui)喜歡(huan)(huan)(huan)的(de)(de)事,也(ye)(ye)會(hui)有(you)(you)成(cheng)就(jiu)感,每個(ge)人(ren)(ren)做自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)最(zui)擅長的(de)(de)事,自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)才會(hui)認為(wei)自(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)有(you)(you)價值,別人(ren)(ren)也(ye)(ye)會(hui)更尊(zun)重他,你(ni)讓別人(ren)(ren)尊(zun)重你(ni),最(zui)好的(de)(de)辦法(fa)就(jiu)是(shi)你(ni)有(you)(you)別人(ren)(ren)不(bu)會(hui)的(de)(de)東西,這也(ye)(ye)是(shi)互助的(de)(de)提前,反(fan)之,如果你(ni)會(hui)的(de)(de),我也(ye)(ye)會(hui),我會(hui)的(de)(de),你(ni)也(ye)(ye)會(hui),你(ni)不(bu)會(hui)重視(shi)我,欣賞我,我也(ye)(ye)相同對你(ni)也(ye)(ye)是(shi)如些(xie)此


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王越
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