任何(he)顛覆(fu)式(shi)(shi)創新都在改變(bian)(bian)人的行(xing)為(wei)(wei)做事方式(shi)(shi)，歷(li)史證明人類一直(zhi)在改變(bian)(bian)生活(huo)(huo)、工作、出(chu)行(xing)等方式(shi)(shi)，如今的生活(huo)(huo)已發生天翻地覆(fu)的變(bian)(bian)化(hua)。如高(gao)鐵改變(bian)(bian)了時間、空間和維度，讓很多不(bu)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)(wei)可(ke)能(neng)，為(wei)(wei)商旅人士(shi)節(jie)省時間，拉近了空間距離。門店應感(gan)知到科(ke)技力(li)量和應用(yong)帶來(lai)的顛覆(fu)式(shi)(shi)創新，只有(you)順應變(bian)(bian)化(hua)才有(you)未來(lai)。
一(yi)、學(xue)(xue)習和(he)認(ren)(ren)同(tong)(tong)。數字(zi)化(hua)是(shi)(shi)門(men)店必須掌握和(he)學(xue)(xue)習的知識(shi)，要懂得數字(zi)化(hua)的本質、使用邏輯和(he)應用場景。同(tong)(tong)時要知道是(shi)(shi)自(zi)己做(zuo)還是(shi)(shi)借力做(zuo)，學(xue)(xue)會(hui)相關邏輯和(he)模式后(hou)再制定執行計劃。若不(bu)認(ren)(ren)同(tong)(tong)，可(ke)選(xuan)擇不(bu)做(zuo)、離開或慢慢等待消失。
二、接受(shou)和(he)善用。在認同數(shu)字化價值(zhi)和(he)必(bi)須(xu)做(zuo)的前提下，要(yao)盡快尋找數(shu)字化操(cao)作的落地(di)(di)(di)方案。至少分三步走。首先是(shi)關注數(shu)據(ju)，盡可(ke)能(neng)完整地(di)(di)(di)收(shou)集客戶、產(chan)品、銷售(shou)等(deng)數(shu)據(ju)。其(qi)次是(shi)找適合產(chan)業(ye)使(shi)用的平臺(tai)，該(gai)平臺(tai)要(yao)有門店業(ye)務管理、培(pei)訓、運營(ying)、營(ying)銷、商盟等(deng)內容(rong)，是(shi)智(zhi)能(neng)化服務平臺(tai)。第(di)三是(shi)熟練使(shi)用平臺(tai)內容(rong)，懂得拉新、裂變、復(fu)購，形(xing)成本地(di)(di)(di)生(sheng)態圈，使(shi)門店價值(zhi)和(he)利益(yi)*化，進入(ru)數(shu)字化新賽道。
任何一次(ci)顛(dian)覆式創新都會(hui)(hui)帶來巨(ju)大商機(ji)和巨(ju)變機(ji)會(hui)(hui)，誰能看準方(fang)向并(bing)全力以赴執行(xing)，一定會(hui)(hui)帶來百倍(bei)(bei)千倍(bei)(bei)的回報，做與不做自己說了(le)算。
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