職場上(shang)的(de)(de)溝(gou)通(tong)，不是(shi)把(ba)你(ni)(ni)的(de)(de)想(xiang)法傳(chuan)遞給對(dui)方(fang)，而是(shi)你(ni)(ni)需(xu)(xu)要運用語(yu)言的(de)(de)藝術，說服(fu)對(dui)方(fang)去(qu)按照你(ni)(ni)的(de)(de)方(fang)式行動，比如肯定遇到過一(yi)種(zhong)情(qing)況，那(nei)就(jiu)是(shi)同(tong)(tong)(tong)事(shi)不配合(he)你(ni)(ni)的(de)(de)工(gong)作，該怎(zen)么辦？都(dou)(dou)知(zhi)道有一(yi)句(ju)話(hua)叫不看僧面(mian)(mian)看佛面(mian)(mian)，所以一(yi)般都(dou)(dou)會找領導(dao)做(zuo)個(ge)主(zhu)，然后再去(qu)跟這(zhe)(zhe)個(ge)同(tong)(tong)(tong)事(shi)商(shang)量(liang)，很(hen)多人會這(zhe)(zhe)么商(shang)量(liang)：我和領導(dao)溝(gou)通(tong)了(le)一(yi)下(xia)，領導(dao)說這(zhe)(zhe)個(ge)事(shi)需(xu)(xu)要你(ni)(ni)配合(he)一(yi)下(xia)。看似(si)姿態擺(bai)的(de)(de)很(hen)低，也很(hen)禮貌，但(dan)實際上(shang)溝(gou)通(tong)效(xiao)果并不好，一(yi)方(fang)面(mian)(mian)惹得同(tong)(tong)(tong)事(shi)從(cong)內心里抵觸，另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)(mian)萬(wan)一(yi)傳(chuan)錯到領導(dao)的(de)(de)話(hua)，你(ni)(ni)是(shi)兩頭得罪人。想(xiang)讓同(tong)(tong)(tong)事(shi)心甘情(qing)愿地(di)配合(he)你(ni)(ni)的(de)(de)工(gong)作，就(jiu)要適(shi)當(dang)的(de)(de)抬高你(ni)(ni)的(de)(de)溝(gou)通(tong)姿態，對(dui)方(fang)不但(dan)會配合(he)，還不會反感你(ni)(ni)，具體怎(zen)么做(zuo)？有個(ge)溝(gou)通(tong)技巧(qiao)做(zuo)把(ba)傳(chuan)話(hua)換成(cheng)放(fang)話(hua)，這(zhe)(zhe)么說：小(xiao)李，我跟領導(dao)也溝(gou)通(tong)了(le)，綜合(he)考量(liang)了(le)，你(ni)(ni)很(hen)擅長(chang)這(zhe)(zhe)一(yi)塊(kuai)，我還是(shi)覺得這(zhe)(zhe)項工(gong)作需(xu)(xu)要你(ni)(ni)的(de)(de)參與。這(zhe)(zhe)么把(ba)自己從(cong)一(yi)個(ge)傳(chuan)話(hua)筒的(de)(de)角(jiao)色(se)，轉換成(cheng)了(le)握有主(zhu)動權的(de)(de)角(jiao)色(se)，同(tong)(tong)(tong)時也清晰表達了(le)這(zhe)(zhe)么三(san)條(tiao)：
第一，領導有參與。
第二，真誠(cheng)認(ren)可了(le)對方的(de)優(you)勢。
第(di)三(san)，我不是借話傳話，我是經過思考得出的判斷。
職場(chang)上，只(zhi)有自己(ji)把(ba)自己(ji)當回事，別人(ren)才會把(ba)你當回事，否則我們沒辦(ban)法推動同事來配合你的工作。
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