一個企業(ye)做賠錢(qian)(qian)買賣(mai)已 45 年，該企業(ye)平臺賣(mai)東西不(bu)賺(zhuan)顧(gu)客錢(qian)(qian)，出廠成本多少(shao)就賣(mai)多少(shao)，成本降也(ye)跟著降。若愿意賠錢(qian)(qian)賣(mai)也(ye)跟著賠，還(huan)能保證銷(xiao)量(liang)(liang)，銷(xiao)量(liang)(liang)不(bu)達(da)標會賠錢(qian)(qian)，銷(xiao)量(liang)(liang)超過只需給(gei)一點(dian)獎勵，這是個小本生意，總(zong)投(tou)資 1000 萬。這種模式的底層邏輯(ji)是商品不(bu)賺(zhuan)錢(qian)(qian)甚至賠錢(qian)(qian)賣(mai)，就像(xiang)找人(ren)買菜，按成本報賬(zhang)，每年給(gei)一兩(liang)千工資。
若買的菜(cai)不好(hao)或價(jia)格貴可要(yao)求買達標菜(cai)或參考市場整(zheng)體(ti)菜(cai)價(jia)。未來信(xin)息透明，渠道扁平，大(da)菜(cai)農更愿意與這樣的人合作。從 76 年(nian)到(dao)現在 46 年(nian)，2020 年(nian)疫情很多(duo)人失(shi)業(ye)企業(ye)倒閉，但該(gai)(gai)企業(ye)業(ye)績上(shang)升到(dao) 1520 多(duo)億美金，營收增長 8 點(dian)幾(ji)，在財富(fu)榜 500 強上(shang)升兩位(wei)。19 年(nian) 8 月該(gai)(gai)企業(ye)在上(shang)海(hai)開實體(ti)店(dian)，生意好(hao)導致交通癱(tan)瘓，茅臺也(ye)愿意合作，說(shuo)明這個模式將來地(di)位(wei)重要(yao)。
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