股權激勵的本質是什么？
認清本質(zhi)是成(cheng)(cheng)敗的(de)關鍵(jian)，股(gu)權激(ji)勵(li)(li)的(de)成(cheng)(cheng)功(gong)會受到(dao)諸多(duo)因素的(de)影響，但明(ming)晰(xi)股(gu)權激(ji)勵(li)(li)的(de)本質(zhi)是股(gu)權激(ji)勵(li)(li)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)必要條件之一。
一、交換
股(gu)權(quan)激勵的本(ben)質之(zhi)一，企(qi)業所有者用股(gu)權(quan)交換員工的人力(li)資本(ben)。
股(gu)權(quan)激勵實(shi)質是一種“交易”，交易雙方是(shi)公司(si)股(gu)東和(he)(he)公司(si)員工，交易標的(de)(de)是(shi)公司(si)股(gu)權，交易對價是(shi)員工的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)。資(zi)本(ben)的(de)(de)形態包(bao)括物質(zhi)資(zi)本(ben)和(he)(he)人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)，物質(zhi)資(zi)本(ben)包(bao)括貨(huo)幣、土地、廠房、機器設備、原材料等；人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)是(shi)指存在于人(ren)(ren)體之中的(de)(de)具有(you)經濟價值的(de)(de)知識、技能和(he)(he)體力(li)(健康狀(zhuang)況)等質(zhi)量因素(su)之和(he)(he)。在當前的(de)(de)知識經濟時代，人(ren)(ren)力(li)資(zi)本(ben)日益重要(yao)，已成為了最重要(yao)的(de)(de)生(sheng)產力(li)。
二、轉化
股(gu)權激勵的(de)本質之二，身份轉(zhuan)化，由“打工者”轉變成(cheng)“老板”。
員(yuan)工(gong)與企(qi)業(ye)(ye)是(shi)勞動(dong)關系，企(qi)業(ye)(ye)需向員(yuan)工(gong)支付工(gong)資(zi)(zi)(zi)，員(yuan)工(gong)需要(yao)服從企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)安排，盡職(zhi)完成工(gong)作(zuo)(zuo)，并收取報酬(chou)。股(gu)東(dong)與企(qi)業(ye)(ye)是(shi)投資(zi)(zi)(zi)關系，股(gu)東(dong)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)投資(zi)(zi)(zi)人、所有者(zhe)，即企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)老板。股(gu)東(dong)獲取企(qi)業(ye)(ye)創造的(de)(de)(de)(de)利潤(run)價值，企(qi)業(ye)(ye)盈(ying)利越多(duo)，股(gu)東(dong)獲利越多(duo)，股(gu)東(dong)會竭盡所能創造企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)利潤(run)*化。股(gu)權(quan)(quan)激勵(li)(li)的(de)(de)(de)(de)實施，使員(yuan)工(gong)以(yi)人力資(zi)(zi)(zi)本而取得股(gu)權(quan)(quan)，成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)股(gu)東(dong)，分享企(qi)業(ye)(ye)利潤(run)。股(gu)權(quan)(quan)激勵(li)(li)的(de)(de)(de)(de)獲得者(zhe)從單純的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)身(shen)份(fen)轉化為(wei)員(yuan)工(gong)加股(gu)東(dong)的(de)(de)(de)(de)雙(shuang)重身(shen)份(fen)，由(you)為(wei)別人打工(gong)轉變成為(wei)自己打工(gong)。
三、共享
股(gu)權(quan)激勵的本質之三，利益共享。
股(gu)(gu)權激勵是公司(si)股(gu)(gu)東(dong)將公司(si)股(gu)(gu)權（權益）授予員工(gong)，使員工(gong)具(ju)有股(gu)(gu)東(dong)權益，可與(yu)股(gu)(gu)東(dong)一起共享企業利潤，形成利益共同體(ti)，榮辱與(yu)共。
四、未來
股權激勵的本(ben)質之四，用未來(lai)創(chuang)造的利(li)益激勵員工。
股(gu)權(quan)激勵(li)(li)著眼于未來，強調提升企業經營業績。通(tong)過一定(ding)的預期目標或(huo)者一些績效的設置，來激勵(li)(li)員(yuan)工(gong)在未來給(gei)公(gong)司創造(zao)更大的價值或(huo)貢(gong)獻，然后從未來創造(zao)的價值中(zhong)分割出部分給(gei)員(yuan)工(gong)，所以，股(gu)權(quan)激勵(li)(li)要先有貢(gong)獻，才有激勵(li)(li)，它對應的是創造(zao)和提升。簡言之，就是用明天的錢來激勵(li)(li)員(yuan)工(gong)。
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