職場里向(xiang)領導提問，要顯得不笨需記住(zhu)三個原則：
一、簡單(dan)問題不(bu)(bu)要(yao)問。那些信息(xi)搜(sou)集類(lei)的(de)事情(qing)，自己應先動腦筋思考，不(bu)(bu)要(yao)問出來(lai)顯(xian)得完全沒上心或沒腦子。
二、給(gei)(gei)領導(dao)做(zuo)選擇題。帶著幾個(ge)解(jie)決方案去提(ti)問，比如領導(dao)讓做(zuo)下半年的增(zeng)量策略(lve)方案，不要直(zhi)接問 “該(gai)怎么搞”，而(er)是說 “我現在大(da)致有兩(liang)個(ge)思路，所以寫了兩(liang)個(ge)方案，您來(lai)給(gei)(gei)點意見”。
三、找好(hao)提(ti)問(wen)時機。提(ti)問(wen)前先打聽領(ling)導心情，不(bu)要在其剛發火(huo)時撞*口。
具(ju)體點(dian)，向領(ling)(ling)(ling)導(dao)提(ti)問(wen)(wen)時(shi)不能(neng)一遇(yu)到問(wen)(wen)題(ti)(ti)就說 “想不出(chu)方(fang)案(an)了該怎么(me)辦”，這(zhe)會顯得很呆，因(yin)為領(ling)(ling)(ling)導(dao)需要的(de)(de)(de)是能(neng)解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)人(ren)，給領(ling)(ling)(ling)導(dao)提(ti)問(wen)(wen)要做好(hao)充足功課，比如提(ti)前(qian)準備好(hao)答案(an)，像自我介紹、離職原因(yin)、職業規劃、案(an)例(li)分享等(deng)大部分問(wen)(wen)題(ti)(ti)都可提(ti)前(qian)準備。同(tong)時(shi)，要注意提(ti)問(wen)(wen)的(de)(de)(de)方(fang)式方(fang)法，不能(neng)只讓領(ling)(ling)(ling)導(dao)做簡答題(ti)(ti)，而應提(ti)供幾個解決方(fang)案(an)讓其做選擇題(ti)(ti)，這(zhe)樣既(ji)能(neng)體現自己的(de)(de)(de)思考過程(cheng)和解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)的(de)(de)(de)能(neng)力(li)，也有助于(yu)快速掌(zhang)握工作流(liu)程(cheng)、領(ling)(ling)(ling)悟(wu)領(ling)(ling)(ling)導(dao)想法。此外，選擇合適的(de)(de)(de)時(shi)機(ji)也很重要，需避開領(ling)(ling)(ling)導(dao)忙碌或心情煩(fan)躁(zao)的(de)(de)(de)時(shi)候，以免影響提(ti)問(wen)(wen)效果。
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