企業人(ren)資詢(xun)問關于企業用工不斷(duan)變化的問題，如頻繁設(she)立和(he)取消崗位。我認為(wei)商業模式需要試(shi)錯，但要注意(yi)成本和(he)方法(fa)。
試錯是有目的、有方法、有計劃的商業(ye)驗(yan)(yan)證行(xing)為(wei)，不是朝令夕(xi)改或憑(ping)主觀經驗(yan)(yan)判斷調(diao)整。其目的是減少損失，用最小(xiao)成本驗(yan)(yan)證商業(ye)模式、服務流程和(he)團隊組織架構等內容(rong)，大(da)致分為(wei)三個層次。
一(yi)、商業模式(shi)。確定掙誰(shui)的錢(qian)、掙什么錢(qian)以及(ji)客(ke)戶(hu)是誰(shui)。
二、服務(wu)流(liu)程(cheng)和(he)團隊(dui)。在商業模式和(he)盈利模式驗證后(hou)，驗證服務(wu)流(liu)程(cheng)、工作(zuo)環節以及(ji)團隊(dui)組織(zhi)架構。
三、人員(yuan)畫(hua)像。搭(da)建架構完成流程后(hou)，確定關鍵崗位人員(yuan)的(de)畫(hua)像。
通過試(shi)錯達(da)到定位清晰、客戶(hu)精準、銷售和(he)服(fu)務方式精準，提高組織和(he)執行效率以及(ji)客戶(hu)滿(man)意度。
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