貴(gui)(gui)人幫(bang)了(le)自己,要怎么(me)表達感謝?要不(bu)要送禮物?貴(gui)(gui)人幫(bang)人其實都(dou)有一(yi)種隨手撒種子(zi)的(de)心態,不(bu)圖短期(qi)(qi)回報,長期(qi)(qi)看(kan)緣分(fen),那(nei)么(me)哪些人值得幫(bang),哪些人貴(gui)(gui)人愿意幫(bang)?就是知恩圖報的(de)人,這個 “報” 未(wei)必(bi)是短期(qi)(qi)之(zhi)內的(de)物質回報,而(er)是你需要讓他知道你念著他的(de)好。
第(di)一(yi),和貴人(ren)(ren)溝通的時(shi)候,不(bu)管是資歷還是經歷,人(ren)(ren)家(jia)(jia)如果(guo)遠在你(ni)之上,你(ni)自(zi)己(ji)的心(xin)(xin)態要開放一(yi)點(dian),敞開大腦和心(xin)(xin)去接收信號,這才是真正的尊重,而不(bu)是人(ren)(ren)家(jia)(jia)給你(ni)建議的時(shi)候,你(ni)老強(qiang)調(diao)自(zi)己(ji)的想法(fa),陷入閉環邏(luo)輯反駁(bo),或跟(gen)人(ren)(ren)家(jia)(jia)爭論(lun)對錯,這樣人(ren)(ren)家(jia)(jia)一(yi)定(ding)會閉嘴,不(bu)會浪(lang)費自(zi)己(ji)的時(shi)間,心(xin)(xin)里會想這個(ge)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)不(bu)可教帶不(bu)動,貴人(ren)(ren)挑人(ren)(ren)是個(ge)篩選邏(luo)輯,不(bu)是培(pei)養邏(luo)輯,他不(bu)缺跟(gen)班。
第(di)二,當(dang)你聽(ting)了貴人(ren)的建(jian)議或者在人(ren)家幫助之后,有成(cheng)績匯報(bao)成(cheng)績,有進展匯報(bao)進展,有思考匯報(bao)思考,這(zhe)才是一種非常(chang)高(gao)級(ji)的拍馬屁和(he)高(gao)級(ji)的回(hui)饋(kui)方式,沒(mei)有人(ren)不愛這(zhe)種精神上(shang)的正反饋(kui),貴人(ren)也(ye)不例外(wai)。
第三(san),如果這個貴人(ren)真的(de)(de)對(dui)你(ni)很有幫助,你(ni)是(shi)不是(shi)每(mei)年過年過節的(de)(de)時(shi)候,都給(gei)人(ren)起碼發個短(duan)信(xin)問(wen)候,送(song)個小禮物問(wen)候,即便你(ni)跟人(ren)家已經不在一家公司了,人(ren)家甚至已經不在位了,你(ni)還能(neng)感恩地說他(ta)當年對(dui)你(ni)的(de)(de)幫助。真正的(de)(de)感恩是(shi)一種反(fan)向播種、反(fan)向結緣,這種處世方(fang)式能(neng)讓你(ni)在更(geng)長的(de)(de)周(zhou)期、更(geng)遠的(de)(de)范圍(wei)、更(geng)高的(de)(de)薪資體系里面,越來越多的(de)(de)獲得更(geng)好的(de)(de)職(zhi)場(chang)人(ren)脈。
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