對(dui)現代(dai)(dai)物流管理戰略(lve)性的規劃、戰略(lve)性的投資、戰略(lve)性的技(ji)術(shu)開發(fa)(fa)是(shi)最近(jin)幾(ji)年促進物流現代(dai)(dai)化發(fa)(fa)展的重要(yao)原因(yin)。有關物流的技(ji)術(shu)與(yu)理論層出不(bu)窮，企業(ye)紛紛進行以文化重塑、組(zu)織創新和業(ye)務重組(zu)為(wei)核心(xin)內(nei)容的企業(ye)物流再造，新的企業(ye)制造模式和企業(ye)合作關系對(dui)現代(dai)(dai)供應(ying)鏈管理戰略(lve)研究帶來了新的內(nei)容。（推薦：物流管理培(pei)訓）
按照精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)思想的(de)(de)5項基(ji)本(ben)原則，精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)本(ben)質(zhi)就是(shi)(shi)不(bu)斷(duan)改(gai)進，追求(qiu)(qiu)(qiu)完善。與(yu)一般(ban)意義上(shang)(shang)的(de)(de)物(wu)(wu)流(liu)(liu)不(bu)同之(zhi)(zhi)處在于，它更強調“精(jing)(jing)(jing)”和(he)“益(yi)(yi)(yi)”。“精(jing)(jing)(jing)”體現(xian)在質(zhi)量(liang)上(shang)(shang)，追求(qiu)(qiu)(qiu)盡善盡美，“益(yi)(yi)(yi)"體現(xian)在成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)上(shang)(shang)，追求(qiu)(qiu)(qiu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)最小化。“精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)"追求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)是(shi)(shi)質(zhi)量(liang)與(yu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)*匹配，即用*的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)創造(zao)顧(gu)(gu)客最滿意的(de)(de)質(zhi)量(liang)。精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)的(de)(de)目(mu)標就是(shi)(shi)要盡可能(neng)地降(jiang)低(di)物(wu)(wu)流(liu)(liu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)并(bing)提高物(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)務(wu)水(shui)平，二者的(de)(de)根本(ben)點都(dou)在于消(xiao)除任何(he)浪費,精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)物(wu)(wu)流(liu)(liu)也相(xiang)應的(de)(de)提出了5項基(ji)本(ben)原則，其核心就是(shi)(shi)要正(zheng)確(que)地確(que)定和(he)識別企(qi)業(ye)價(jia)值流(liu)(liu)活動(dong)，并(bing)使之(zhi)(zhi)按顧(gu)(gu)客的(de)(de)需求(qiu)(qiu)(qiu)順暢流(liu)(liu)動(dong)，為企(qi)業(ye)和(he)顧(gu)(gu)客創造(zao)價(jia)值，并(bing)且只有(you)當價(jia)值鏈由(you)顧(gu)(gu)客需求(qiu)(qiu)(qiu)來拉動(dong)時，才能(neng)不(bu)斷(duan)地提高物(wu)(wu)流(liu)(liu)服(fu)務(wu)的(de)(de)質(zhi)量(liang)和(he)暴露出價(jia)值鏈中隱藏的(de)(de)浪費，價(jia)值流(liu)(liu)動(dong)越快(kuai)，就越容易消(xiao)除浪費。供應鏈物(wu)(wu)流(liu)(liu)精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)(yi)化戰略包括以下幾個方面(mian)：
以供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)(li)(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)整體需求為中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)。要從(cong)整個(ge)(ge)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)立場(chang)(chang)出發(fa)，而(er)不(bu)是(shi)僅從(cong)單(dan)個(ge)(ge)企(qi)(qi)業或部(bu)門的(de)(de)(de)(de)立場(chang)(chang)或一(yi)個(ge)(ge)功能(neng)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)立場(chang)(chang)出發(fa)，來確(que)定(ding)什么(me)環(huan)(huan)節創造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)、什么(me)環(huan)(huan)節不(bu)創造(zao)價(jia)(jia)值(zhi)，并(bing)盡可能(neng)的(de)(de)(de)(de)降低(di)成本；規范(fan)價(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)。對(dui)價(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)設(she)計(ji)、制(zhi)造(zao)和(he)訂貨等(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)(ge)環(huan)(huan)節進行分析，制(zhi)定(ding)共同的(de)(de)(de)(de)消除浪(lang)費(fei)準(zhun)(zhun)則，找出不(bu)能(neng)提供(gong)(gong)(gong)增值(zhi)的(de)(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)所在,企(qi)(qi)業應(ying)(ying)從(cong)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)物流(liu)管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)基本理(li)(li)(li)(li)(li)論出發(fa)，結合供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)上的(de)(de)(de)(de)庫(ku)存(cun)控制(zhi)、采購管理(li)(li)(li)(li)(li)、客(ke)戶(hu)關系(xi)管理(li)(li)(li)(li)(li)、保稅、供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)商管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)選(xuan)擇評價(jia)(jia)、物流(liu)信息系(xi)統(tong)(tong)等(deng)(deng)，對(dui)其(qi)物流(liu)價(jia)(jia)值(zhi)鏈(lian)進行分解，優化(hua)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)物流(liu)集(ji)成度，提高(gao)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)量。同樣，采用(yong)精(jing)益供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)物流(liu)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)業應(ying)(ying)根據企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)實(shi)際組織物流(liu)模(mo)式，并(bing)做到：①只提供(gong)(gong)(gong)滿足顧(gu)客(ke)需要的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)功能(neng)，多余的(de)(de)(de)(de)勞動都是(shi)浪(lang)費(fei)；②采用(yong)準(zhun)(zhun)時生(sheng)產(chan)(chan)制(zhi)和(he)柔性(xing)(xing)制(zhi)造(zao)系(xi)統(tong)(tong)，使生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程具(ju)有敏捷性(xing)(xing)和(he)柔性(xing)(xing)；③對(dui)生(sheng)產(chan)(chan)流(liu)程與(yu)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)物流(liu)流(liu)程進行精(jing)益設(she)計(ji)；④對(dui)核(he)心(xin)(xin)企(qi)(qi)業工(gong)廠生(sheng)產(chan)(chan)布置(zhi)進行精(jing)心(xin)(xin)策劃，巧妙(miao)安(an)排；⑤使組織機構扁平化(hua)，精(jing)煉而(er)充滿活力(li)；⑥采用(yong)可持續發(fa)展的(de)(de)(de)(de)綠色制(zhi)造(zao)方針。
供應鏈物流敏捷化戰略
與精益生產相(xiang)(xiang)同，敏(min)捷(jie)制造(zao)同樣是現(xian)代(dai)管理的(de)一個重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)思想(xiang)。敏(min)捷(jie)強調(diao)的(de)是整個過程能夠快速地響應(ying)(ying)市(shi)場(chang)需(xu)求，強調(diao)對(dui)過程的(de)快速重(zhong)(zhong)(zhong)構，從而抓住(zhu)各種有(you)利(li)的(de)市(shi)場(chang)機(ji)會來獲取利(li)潤。在競爭加速、市(shi)場(chang)需(xu)求迅速變化的(de)今天(tian)，保持(chi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)物流較高水平的(de)快速反(fan)應(ying)(ying)能力，即(ji)敏(min)捷(jie)性(xing)，已變得(de)異常重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)。敏(min)捷(jie)物流是支撐(cheng)敏(min)捷(jie)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)運(yun)作的(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)基礎，同普通的(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)金融物流相(xiang)(xiang)比，敏(min)捷(jie)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)物流發(fa)展戰略主要(yao)表現(xian)為：
供(gong)應鏈趨于同(tong)步化(hua)。在供(gong)應鏈金融(rong)物流的敏捷化(hua)運作中(zhong)，虛擬(ni)組(zu)(zu)織、動(dong)(dong)態聯盟、集成一(yi)體化(hua)都可以是(shi)供(gong)應鏈再(zai)造的組(zu)(zu)織形式。它們(men)(men)基于共同(tong)的核心利益(yi)觀，為統(tong)(tong)一(yi)的利潤源（項目(mu)、產品或服(fu)務(wu)）在艦范(fan)(fan)化(hua)的行(xing)動(dong)(dong)準則下(xia)進行(xing)集成互動(dong)(dong)，它們(men)(men)將傳(chuan)統(tong)(tong)穩(wen)定(ding)的“縱(zong)向(xiang)一(yi)體化(hua)"或“橫向(xiang)一(yi)體化(hua)”的穩(wen)定(ding)組(zu)(zu)織模(mo)式改變為適當范(fan)(fan)圍內(nei)的動(dong)(dong)態組(zu)(zu)織模(mo)式；
延(yan)(yan)遲策(ce)略(lve)。在消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)主導市場(chang)營銷的(de)(de)今天，消(xiao)費(fei)者(zhe)(zhe)的(de)(de)個性化(hua)、多樣化(hua)需求使供(gong)(gong)應鏈物流保稅服(fu)務保持(chi)敏捷性的(de)(de)難度加大(da)，但延(yan)(yan)遲策(ce)略(lve)為敏捷化(hua)的(de)(de)運作(zuo)提供(gong)(gong)了(le)一種不錯的(de)(de)嘗試。延(yan)(yan)遲策(ce)略(lve)的(de)(de)核心在于(yu)產(chan)品的(de)(de)外觀、形狀確(que)定(ding)或生產(chan)、組裝、配送等活動應盡可(ke)能推遲到接受顧(gu)客訂單后再確(que)定(ding)，以盡可(ke)能的(de)(de)接近顧(gu)客的(de)(de)方式來縮短物流反(fan)應時間作(zuo)為敏捷物流管理的(de)(de)突破口。延(yan)(yan)遲策(ce)略(lve)類似于(yu)精益(yi)物流按需生產(chan)的(de)(de)思想(xiang)；
外(wai)包策略與(yu)市(shi)場敏感性(xing)。通(tong)過將(jiang)全(quan)部(bu)(bu)或部(bu)(bu)分物流(liu)業務外(wai)包給(gei)企(qi)業外(wai)部(bu)(bu)的物流(liu)服務商，保持以(yi)高度(du)的市(shi)場敏感性(xing)從最終市(shi)場獲取(qu)實際需求信息并(bing)對其做出迅速反應，并(bing)及時調(diao)整物流(liu)方案。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/1466.html
