《培訓公司之品牌策略》片斷一：
提高價就是(shi)做品(pin)牌嗎？答案是(shi)不一(yi)定，必須(xu)是(shi)優(you)質課程(cheng)品(pin)質的(de)前提下(xia)提高價才行；鑒于目前培(pei)訓(xun)市場中(zhong)某(mou)些培(pei)訓(xun)公司的(de)低價策略(lve)，我說這簡直就是(shi)“慢性自殺”，如果不想長期(qi)在培(pei)訓(xun)市場干，那就不要擾亂游戲(xi)規則。
《培訓公司之品牌策略》片(pian)斷二：
我們(men)這些培(pei)(pei)訓講師們(men)也愿意(yi)一起(qi)(qi)配合(he)培(pei)(pei)訓公司一起(qi)(qi)來做培(pei)(pei)訓品(pin)牌，打造(zao)品(pin)牌課程(cheng)，可惜目(mu)前80%以上的咨詢顧問和(he)培(pei)(pei)訓機構基本是和(he)講師的合(he)作(zuo)關(guan)系(xi)不(bu)甚緊密，只是出于(yu)散單合(he)作(zuo)的狀態(tai)，這樣你怎么對于(yu)講師的課程(cheng)有深入了解，怎么能形成緊密合(he)作(zuo)伙伴(ban)呢？
《培(pei)訓公司之品牌策略》片斷三：
培(pei)訓公司的品牌塑造(zao)在(zai)五大體(ti)系(xi)上建立(li)起立(li)體(ti)結構，并且不(bu)折不(bu)扣地執行到位。第一是營(ying)銷推廣體(ti)系(xi)，第二(er)是品牌講師及尖刀課程的打造(zao)，第三，內部文化的建立(li)，第四，內部員工激勵和培(pei)訓機制要(yao)完善，第五，客戶服務體(ti)系(xi)要(yao)建立(li)，尤其是培(pei)訓服務體(ti)系(xi)。
《培訓(xun)公(gong)司之品牌策略(lve)》片斷四：
以客(ke)戶(hu)需求(qiu)(qiu)為導向的(de)理念是(shi)(shi)(shi)沒有錯的(de)，但我們是(shi)(shi)(shi)培(pei)訓(xun)講師或者顧(gu)問(wen)機構(gou)，所(suo)以這和(he)一(yi)般的(de)商品交易型企(qi)業(ye)(ye)有所(suo)區別，我們是(shi)(shi)(shi)專家顧(gu)問(wen)的(de)角色(se)，所(suo)以，在(zai)引導客(ke)戶(hu)需求(qiu)(qiu)，在(zai)提出專業(ye)(ye)化建議或者方案上(shang)要凸顯出專業(ye)(ye)性的(de)一(yi)面，不(bu)能基于(yu)客(ke)戶(hu)的(de)需求(qiu)(qiu)而對于(yu)客(ke)戶(hu)的(de)一(yi)切要求(qiu)(qiu)唯唯諾諾，也不(bu)是(shi)(shi)(shi)滿足客(ke)戶(hu)的(de)所(suo)有不(bu)合理的(de)要求(qiu)(qiu)，適當要顯示(shi)出專家顧(gu)問(wen)的(de)自信和(he)底氣。
《培訓(xun)公司之品牌策略》片斷五(wu)：
品(pin)牌是(shi)什(shen)么？不僅是(shi)口碑，而是(shi)需要(yao)立體化(hua)作業，需要(yao)營銷推廣系(xi)統，也需要(yao)支撐服(fu)務(wu)系(xi)統，需要(yao)合理的(de)(de)運作流程，也需要(yao)對講師和(he)課程的(de)(de)管(guan)理系(xi)統，不是(shi)一(yi)朝一(yi)夕的(de)(de)事情(qing)，而且(qie)需要(yao)不斷(duan)從(cong)建立-實踐(jian)-優化(hua)的(de)(de)過程，是(shi)一(yi)個長期(qi)的(de)(de)過程，我很佩服(fu)國(guo)外的(de)(de)一(yi)些顧(gu)問、咨詢和(he)培訓機構，可以成為上(shang)市公司，而且(qie)有(you)些已(yi)經有(you)上(shang)百年的(de)(de)經營歷史。
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