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中國企業培訓講師

銷售人員為什么沒有方向感

 
講師:王越 瀏覽次數:2305
 銷售人員為什么沒有方向感,因為覺得目前的職業發展沒有前途,就象老婆永遠是別人的好一樣,老板總覺得企業外面的人比自己企業員工“能”,總嫌棄自己員工能力差,老是盯著員工的缺點,就算員工跟著他干了十年,他也覺得他還是沒有能力,不知道在這十年里員工給他帶來什么價值。以至于十年來這個員工的崗位和基本沒變,還是那點可憐的工資,老板從不重視員工,員工也覺得發展沒前途,新員工看到老員工這種經歷,更沒了動力。實際上世界上人的智商都是差不多的,給他機會去實踐,放到那個崗位上,他一定會去思考那個位置上的事,所謂屁股決定大腦就是這個道理,另一方面,老板總是看員工的缺點,很少看優點,嚴重地打擊員工的積極性,讓他不愿意去想,更不愿去做,結果當然不會很理想。
 
      勢氣比武器更重要,銷(xiao)售人(ren)員沒有激(ji)情,整(zheng)個團隊就沒有了勢氣,能(neng)(neng)不(bu)動(dong)就不(bu)動(dong),能(neng)(neng)不(bu)跑就不(bu)跑,老(lao)板(ban)推一下就動(dong)一下,公司出臺的(de)高壓政策也(ye)不(bu)見效果(guo),為什么(me)出現這樣的(de)情況(kuang)呢?難道是(shi)員工的(de)責任嗎?  
     
1、這(zhe)份工(gong)(gong)(gong)(gong)作沒(mei)(mei)有(you)意義(yi),老(lao)板(ban)招(zhao)新員工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)時候,都會給他(ta)談本(ben)行業(ye)發(fa)展的(de)(de)前景(jing),未來(lai)的(de)(de)發(fa)展方向,他(ta)本(ben)人職業(ye)發(fa)展前景(jing),員工(gong)(gong)(gong)(gong)聽(ting)了(le)都非常(chang)的(de)(de)振奮,但一(yi)到(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作崗(gang)位上,很多公司(si)只追求結果,就(jiu)(jiu)是你(ni)這(zhe)周到(dao)底給了(le)公司(si)多少(shao)訂單,動(dong)不(bu)(bu)動(dong)就(jiu)(jiu)核算成本(ben),員工(gong)(gong)(gong)(gong)連自己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資都沒(mei)(mei)賺回(hui)來(lai),公司(si)是虧的(de)(de),你(ni)業(ye)績出(chu)來(lai)了(le),公司(si)“可能(neng)(neng)”會給你(ni)考(kao)慮(lv)股份(相信很多公司(si)都曾經給員工(gong)(gong)(gong)(gong)說過這(zhe)句話,但從來(lai)沒(mei)(mei)有(you)實(shi)現過)…。讓大家感覺(jue)到(dao),哦(e),我還(huan)是給公司(si)來(lai)打工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de),給老(lao)板(ban)賺錢來(lai)了(le),這(zhe)份工(gong)(gong)(gong)(gong)作真的(de)(de)累,能(neng)(neng)少(shao)干(gan)就(jiu)(jiu)少(shao)干(gan)一(yi)點,能(neng)(neng)不(bu)(bu)跑就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)跑。        
 
2、職業發(fa)展沒(mei)有前(qian)(qian)途(tu),老(lao)婆永遠是(shi)(shi)別人的(de)(de)(de)好(hao)!老(lao)板(ban)總喜歡外面(mian)(mian)的(de)(de)(de)“能(neng)人”,總是(shi)(shi)嫌自己公司(si)的(de)(de)(de)人能(neng)力差(cha),總是(shi)(shi)盯(ding)著員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)缺(que)點(dian)看(kan)(kan),不看(kan)(kan)或很(hen)(hen)少(shao)看(kan)(kan)優點(dian),員(yuan)工(gong)(gong)跟(gen)著他(ta)干了(le)七八年,他(ta)居然都(dou)不知道,七年前(qian)(qian)的(de)(de)(de)崗位和(he)現在(zai)基(ji)本(ben)沒(mei)變,就是(shi)(shi)變,也僅僅提高了(le)可憐的(de)(de)(de)工(gong)(gong)資,老(lao)板(ban)從不把員(yuan)工(gong)(gong)放在(zai)心上,發(fa)展沒(mei)前(qian)(qian)途(tu),新中工(gong)(gong)看(kan)(kan)到老(lao)員(yuan)工(gong)(gong)也這(zhe)樣,所以也沒(mei)動力。其實(shi)世界上人的(de)(de)(de)智商都(dou)是(shi)(shi)差(cha)不多的(de)(de)(de),你給他(ta)機(ji)會,讓他(ta)去(qu)實(shi)踐,坐到那(nei)個(ge)位置上,一定會去(qu)考慮那(nei)個(ge)位置上的(de)(de)(de)事,所謂屁股(gu)決定大腦就是(shi)(shi)這(zhe)個(ge)道理,另(ling)一方面(mian)(mian),老(lao)板(ban)總是(shi)(shi)看(kan)(kan)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)缺(que)點(dian),很(hen)(hen)少(shao)看(kan)(kan)優點(dian),嚴重(zhong)地打擊員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)積極性,讓他(ta)不愿(yuan)意去(qu)想,更不愿(yuan)去(qu)做,結果當然不會很(hen)(hen)理想。      
 
3、團隊的(de)(de)(de)氛圍(wei),員工(gong)進入公(gong)司有兩層關(guan)系,一(yi)個是(shi)(shi)雇(gu)傭(yong)關(guan)系,另(ling)一(yi)個是(shi)(shi)人際關(guan)系,但大部(bu)份(fen)的(de)(de)(de)人更看(kan)重后者,人際關(guan)系,人際關(guan)系簡單(dan),不(bu)(bu)勾心斗角,大家把(ba)彼此看(kan)作(zuo)團隊人相互幫助,團隊營造一(yi)種(zhong)快(kuai)樂(le)的(de)(de)(de)氛圍(wei),是(shi)(shi)大家都(dou)喜歡的(de)(de)(de),團隊的(de)(de)(de)快(kuai)樂(le),不(bu)(bu)一(yi)定(ding)就(jiu)是(shi)(shi)說工(gong)作(zuo)不(bu)(bu)努力,很(hen)多(duo)公(gong)司認為宣傳快(kuai)樂(le)就(jiu)要花很(hen)多(duo)時間去(qu)做非工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)事,是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)誤解。寫(xie)文章很(hen)耗時間,看(kan)了不(bu)(bu)頂,打擊寫(xie)下(xia)去(qu)的(de)(de)(de)信心,有人支持(chi),我接著寫(xie)下(xia)面的(de)(de)(de):  
     
4、付出與回報 


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王越
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