相(xiang)信每(mei)個(ge)剛步入社會的人都(dou)會面臨兩個(ge)選擇，創業(ye)？打工？打工是人人都(dou)不愿(yuan)意(yi)走的路，但是又無(wu)可奈何，那么如果選擇創業(ye)開店鋪，需要注意(yi)哪些事項呢？
投資開(kai)店(dian)(dian)(dian)，是不(bu)少(shao)大老板在經商(shang)征程上成功的第一步。開(kai)店(dian)(dian)(dian)盤店(dian)(dian)(dian)哪個好開(kai)店(dian)(dian)(dian)盤店(dian)(dian)(dian)，顧名思義，前者是白手起家，后者是接過別人經營的店(dian)(dian)(dian)鋪。兩者孰優孰劣？仁者見仁、智(zhi)者見智(zhi)，各有利弊，需仔(zi)細評估。
從(cong)開(kai)業籌備來(lai)(lai)比較，盤(pan)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)肯(ken)定(ding)是(shi)最省力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，諸如(ru)(ru)(ru)執照申請等(deng)，都(dou)可吃“現(xian)(xian)成(cheng)(cheng)飯(fan)”。而(er)開(kai)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)則不(bu)同，必須從(cong)零(ling)開(kai)始，從(cong)最初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人事(shi)規劃、訓(xun)(xun)練，到店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)面裝(zhuang)潢、貨物采購、營(ying)銷宣傳……每個環節(jie)都(dou)要自己把握(wo)、自己策(ce)劃，若進度控制適宜，則一切順利。對(dui)創業者(zhe)來(lai)(lai)說，與其(qi)吃“現(xian)(xian)成(cheng)(cheng)飯(fan)”，不(bu)如(ru)(ru)(ru)通過自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)努力(li)，因為(wei)“十月懷胎”，才(cai)能享受“一朝分娩”時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)喜(xi)悅。有時候，過程比結果(guo)更重要，因為(wei)創業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程，就(jiu)是(shi)總結經驗教訓(xun)(xun)，不(bu)斷提升自己能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程。從(cong)客(ke)源、投(tou)資(zi)(zi)和資(zi)(zi)金(jin)運(yun)用來(lai)(lai)比較，盤(pan)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)有優勢。因為(wei)原來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)肯(ken)定(ding)有自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)固定(ding)客(ke)源，不(bu)用投(tou)入(ru)太多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)，且馬上有現(xian)(xian)金(jin)收入(ru)供周轉。開(kai)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)就(jiu)是(shi)初始階段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)源，需(xu)要時間來(lai)(lai)培養；而(er)且還要投(tou)入(ru)，不(bu)光是(shi)開(kai)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)所需(xu)資(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)，更需(xu)要現(xian)(xian)金(jin)周轉。所以，白手(shou)起家開(kai)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)，要耐(nai)得住寂寞，凡(fan)事(shi)都(dou)貴在堅持(chi)。從(cong)其(qi)他方面比較，盤(pan)店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)就(jiu)大得多(duo)。比如(ru)(ru)(ru)：老店(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)債務(wu)、稅(shui)務(wu)等(deng)財務(wu)問題(ti)，合同等(deng)法律問題(ti)，設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量問題(ti)……所有這些，有時很難(nan)一目了(le)然，一不(bu)小心，即(ji)陷入(ru)陷阱。
綜上所(suo)述，陽光巴士創(chuang)業網(wang)的(de)開店(dian)指導專家比(bi)較一(yi)致的(de)意見是(shi)(shi)：既然創(chuang)業，還是(shi)(shi)從頭干起。租(zu)店(dian)鋪還是(shi)(shi)買店(dian)鋪創(chuang)業者，一(yi)般來說手頭的(de)錢還是(shi)(shi)有限的(de)，所(suo)以大多是(shi)(shi)從租(zu)店(dian)鋪開始(shi)自(zi)己的(de)創(chuang)業征(zheng)程。近(jin)年來由于店(dian)鋪比(bi)較緊俏(qiao)，不(bu)少小(xiao)區的(de)商業配套(tao)尚在建設(she)中，求租(zu)者已經門庭(ting)若市，于是(shi)(shi)出現(xian)預(yu)租(zu)現(xian)象(xiang)，免不(bu)了有時會發生糾紛。
專家(jia)指出(chu)，若(ruo)要預租店鋪，需注(zhu)意六(liu)方(fang)面的問題：
一、了(le)解一下這個店鋪是(shi)否符合商品(pin)房預售(shou)(shou)條件，開發商是(shi)否已經(jing)取得商品(pin)房預售(shou)(shou)許可證；
二、要和(he)開發商簽訂(ding)《商鋪預租(zu)合同》，合同里，租(zu)賃者(zhe)的(de)姓名名稱(cheng)、房屋(wu)所在(zai)地點面(mian)積設備等、租(zu)賃期限、租(zu)金(jin)數額(e)、支付方式(shi)等，均應詳細列出；
三、《商(shang)鋪預(yu)租合(he)同》簽訂后，承租者和(he)(he)開發商(shang)應當在(zai)15天內持(chi)預(yu)租合(he)同和(he)(he)其他相(xiang)關材料向房地產交易中心辦(ban)理預(yu)租合(he)同登記備案；
四(si)、承(cheng)租者必須懂得，開(kai)發商(shang)只有在預租店鋪竣工并取得房地產權證后，方可與(yu)你(ni)訂立預租店鋪使用交接書，交付(fu)房屋；
五、房屋交付后，承租(zu)(zu)者應持已登(deng)(deng)記(ji)(ji)備(bei)案的預租(zu)(zu)合同及預租(zu)(zu)店(dian)鋪使(shi)用交接書，向(xiang)所(suo)在(zai)區縣(xian)的房地(di)產交易(yi)中心辦(ban)理登(deng)(deng)記(ji)(ji)備(bei)案，領取租(zu)(zu)賃(lin)合同登(deng)(deng)記(ji)(ji)備(bei)案證(zheng)明；
六、在(zai)預(yu)租前還得問清楚，這(zhe)個(ge)店鋪是否已(yi)經預(yu)售(shou)。盡管買店鋪創(chuang)業(ye)的(de)較少(shao)，但(dan)買店鋪作為投資(zi)轉租給創(chuang)業(ye)者的(de)不少(shao)。買店鋪是大投入，同樣存在(zai)高風險。
除了(le)(le)諸如產權(quan)等問(wen)題要(yao)了(le)(le)解清楚(chu)外，還必須注(zhu)意以下(xia)幾點：
1、選中的(de)店鋪是否能滿(man)足(zu)經(jing)營(ying)目標。比(bi)如：能夠經(jing)營(ying)餐飲(yin)業的(de)店鋪價值就(jiu)比(bi)其他(ta)類(lei)型(xing)的(de)高(gao)，因(yin)為不是所有(you)的(de)店鋪都能獲得環保(bao)、工商、消防等部門同意開餐飲(yin)的(de)。
2、買店鋪(pu)，鋪(pu)面越(yue)寬越(yue)好；如(ru)果店鋪(pu)的(de)橫幅窄而長(chang)度(du)很(hen)深的(de)話，其(qi)價值就(jiu)大(da)受(shou)影響。
3、要研究區(qu)域的(de)商(shang)業氣氛，因為社(she)區(qu)商(shang)業的(de)消費對象是(shi)所在(zai)地(di)區(qu)的(de)居民。這個地(di)區(qu)的(de)人口密集(ji)度、消費能力(li)、商(shang)業設施網點數等，都(dou)需要研究。一般(ban)說來，商(shang)業半徑在(zai)250米至500米之內為核(he)心圈，中(zhong)小型店鋪(pu)的(de)*選擇(ze)應(ying)當在(zai)核(he)心商(shang)圈里(li)。
4、店鋪處在的(de)路(lu)段也大有講究(jiu)。并(bing)不(bu)是道(dao)路(lu)越(yue)寬(kuan)(kuan)，經營的(de)環(huan)境就越(yue)好(hao)。道(dao)路(lu)寬(kuan)(kuan)、車流量大，行人就少，有的(de)在路(lu)*還有隔(ge)離欄，行人過馬路(lu)不(bu)方便，自然(ran)影響經營。從目前的(de)情況看，街(jie)面寬(kuan)(kuan)度于16米的(de)街(jie)道(dao)兩旁的(de)店鋪，經營效(xiao)果要好(hao)。
總(zong)之(zhi)，不(bu)管是買店鋪還是租店鋪，關(guan)鍵是看消費市場(chang)，消費。
創業者(zhe)在準(zhun)備(bei)開店(dian)鋪(pu)(pu)時，一(yi)(yi)定(ding)要掌握(wo)市(shi)場發展趨勢，做(zuo)一(yi)(yi)個全(quan)面的市(shi)場調(diao)查，周(zhou)圍環境、地(di)段、客(ke)流(liu)量(liang)等都要加入考慮因素，再者(zhe)，還需結合(he)自身的資金狀況(kuang)，經營(ying)方式，適(shi)合(he)開什么店(dian)鋪(pu)(pu)，都要有個明確的定(ding)位，另外，就是一(yi)(yi)系列(lie)的店(dian)鋪(pu)(pu)經營(ying)管理(li)了，這些都需要投(tou)入大量(liang)的精力去(qu)實現。最后只有把(ba)這些都考慮到位了，才能找到合(he)適(shi)自己開的店(dian)鋪(pu)(pu)。
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