1、聽從心的召喚,在(zai)評估過自(zi)己的能力，特長和專(zhuan)業方向之后，一定(ding)要順從(cong)心的選(xuan)擇(ze)。
很多(duo)年輕(qing)人容(rong)易被(bei)物質條件(jian)，社會評價和同類攀比等(deng)多(duo)種因(yin)素影響了自己的判斷(duan)和選(xuan)擇(ze)。相信自己的直覺，在判斷(duan)自己的職(zhi)(zhi)業前景(jing)時一定(ding)要(yao)讓心說話:我會熱愛這樣(yang)的職(zhi)(zhi)業，我有(you)能力接受職(zhi)(zhi)業帶來的挑戰，我相信自己會干(gan)出好成績………如果有(you)了這樣(yang)的召(zhao)喚，請不要(yao)在猶豫和彷徨。（推薦：職(zhi)(zhi)業規劃(hua)輔(fu)導）
2、尋找優質的(de)職(zhi)業導師
職(zhi)業生(sheng)涯很長(chang)(chang)，很多職(zhi)業經驗是(shi)必須靠時間(jian)累積(ji)。所(suo)以對一個(ge)(ge)初入(ru)職(zhi)場(chang)的(de)(de)人(ren)要一眼看到(dao)職(zhi)業的(de)(de)本(ben)質，或許是(shi)一個(ge)(ge)不(bu)小的(de)(de)難(nan)題。所(suo)以在職(zhi)業規劃之(zhi)前，可以尋找優質的(de)(de)職(zhi)業導師進(jin)行(xing)咨(zi)詢和了解，從他們(men)身(shen)上解讀職(zhi)場(chang)發展的(de)(de)定律，并少走不(bu)必要的(de)(de)彎路。這樣(yang)的(de)(de)導師可能(neng)是(shi)實習時的(de)(de)上司，可能(neng)是(shi)頂尖企業的(de)(de)人(ren)事(shi)經理，也(ye)可能(neng)是(shi)身(shen)邊的(de)(de)學(xue)長(chang)(chang)學(xue)姐。虛心聆(ling)聽(ting)，就可以掌握一定的(de)(de)規律，讓自己的(de)(de)職(zhi)業之(zhi)路走得(de)順暢。
3、走好(hao)職場第一(yi)步
職(zhi)(zhi)場的(de)第(di)(di)一步(bu)(bu)(bu)(bu)，也是(shi)職(zhi)(zhi)業規劃中(zhong)的(de)重(zhong)要內(nei)容。職(zhi)(zhi)場發展的(de)積累就是(shi)從第(di)(di)一步(bu)(bu)(bu)(bu)開始的(de)。 要學(xue)會分(fen)析公司，行(xing)業，職(zhi)(zhi)業崗位的(de)優勢(shi)劣態，同時(shi)要了解(jie)自己的(de)swot，千萬(wan)不能(neng)(neng)盲從。第(di)(di)一步(bu)(bu)(bu)(bu)值千金，千里之行(xing)始于(yu)足下，第(di)(di)一步(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)準確(que)將有可能(neng)(neng)帶來(lai)后面每一步(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)準確(que)。很多(duo)年輕人抱著"先干起(qi)來(lai)以后再說"的(de)心態，只能(neng)(neng)在遭(zao)遇挫(cuo)(cuo)折(zhe)時(shi)放棄。走對了第(di)(di)一步(bu)(bu)(bu)(bu)即(ji)使有挫(cuo)(cuo)折(zhe)，也能(neng)(neng)自我堅持。
4、職業發展要有(you)大(da)目標(biao)
職(zhi)(zhi)業規(gui)劃好比人(ren)生(sheng)規(gui)劃，如(ru)果局限在(zai)一(yi)(yi)個(ge)前途和個(ge)人(ren)利益(yi)方面(mian)，那么此(ci)一(yi)(yi)生(sheng)也(ye)就(jiu)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)自(zi)(zi)我(wo)(wo)滿足的(de)一(yi)(yi)生(sheng)。按(an)照馬斯洛的(de)需求原理，我(wo)(wo)們(men)每一(yi)(yi)個(ge)人(ren)在(zai)求得(de)安全，溫飽之后，是(shi)(shi)會渴望被人(ren)認同(tong)，被人(ren)尊重，甚(shen)至是(shi)(shi)自(zi)(zi)我(wo)(wo)理想實(shi)現的(de)要求，所以我(wo)(wo)們(men)的(de)職(zhi)(zhi)業目(mu)(mu)標是(shi)(shi)必(bi)須(xu)帶有社會責(ze)任感(gan)，當然職(zhi)(zhi)業目(mu)(mu)標可以分短期(qi)，中期(qi)，長期(qi)來完成。
5、在調整中完(wan)善(shan)
職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)(hua)有一個(ge)明顯的(de)(de)(de)(de)(de)階段性特征，所以在(zai)不同發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)階段都必須做出(chu)相應的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)，甚(shen)至是(shi)(shi)(shi)改(gai)變(bian)。但職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)宗旨是(shi)(shi)(shi)不變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)通過(guo)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)機會，體現個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)價值，為社會做出(chu)應有的(de)(de)(de)(de)(de)貢獻。所以有了這樣長期而(er)又宏觀的(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)野，就(jiu)會根據(ju)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)自身(shen)狀況的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)而(er)做出(chu)應該(gai)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)。職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)(hua)不是(shi)(shi)(shi)將職(zhi)業(ye)目(mu)標定(ding)得最高(gao)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)好(hao)，而(er)是(shi)(shi)(shi)切合實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)，可(ke)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)，有計劃(hua)(hua)一步(bu)步(bu)完(wan)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)(hua)才使最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)(hua)。
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