中國(guo)不缺(que)乏“大個頭(tou)”的(de)企(qi)業，但(dan)中國(guo)缺(que)乏真正創新(xin)能力(li)的(de)企(qi)業，很多中國(guo)企(qi)業只注重(zhong)了(le)財務數字，而忽視了(le)價值創造。到目(mu)前為(wei)止(zhi)，中國(guo)還缺(que)乏偉大的(de)企(qi)業出(chu)現，一切緣(yuan)由(you)就是創新(xin)意識匱乏。雖然(ran)華為(wei)的(de)發展給(gei)中國(guo)企(qi)業帶來了(le)一些觸動，但(dan)是類似華為(wei)這(zhe)樣的(de)企(qi)業還是太(tai)少(shao)(shao)太(tai)少(shao)(shao)。
無論在任(ren)何時(shi)代，企業經營必須具備哲(zhe)學(xue)的(de)(de)思維(wei)和社(she)會價值(zhi)觀的(de)(de)視角，而(er)不是(shi)盲從潮流(liu)。很多企業的(de)(de)創(chuang)新只(zhi)停留在產品滿足市(shi)場需求的(de)(de)低層(ceng)面，而(er)少有企業的(de)(de)創(chuang)新是(shi)在社(she)會或者思想(xiang)層(ceng)面。這并不是(shi)一(yi)(yi)個“高(gao)大(da)上(shang)”的(de)(de)問題，而(er)是(shi)一(yi)(yi)個哲(zhe)學(xue)問題：如(ru)果獲得持(chi)久(jiu)發展(zhan)的(de)(de)價值(zhi)，就(jiu)不能(neng)盲目跟風(feng)建(jian)立一(yi)(yi)個沒(mei)有特色的(de)(de)企業。
互(hu)(hu)聯網(wang)與中(zhong)國制造(zao)業一樣，核(he)心(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)被(bei)發(fa)達國家(jia)所掌握，中(zhong)國處于(yu)互(hu)(hu)聯網(wang)產(chan)業的下游環(huan)節，中(zhong)國“先進(jin)的”是(shi)互(hu)(hu)聯網(wang)應用領(ling)域而非(fei)核(he)心(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)研發(fa)領(ling)域。由于(yu)這些(xie)核(he)心(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)是(shi)“抄”自于(yu)西(xi)方發(fa)達國家(jia)，以(yi)至于(yu)C2C有“Copy 2 China”之說。很(hen)多(duo)(duo)成功的互(hu)(hu)聯網(wang)企(qi)業身(shen)上(shang)都或多(duo)(duo)或少(shao)地折射(she)出(chu)了*互(hu)(hu)聯網(wang)公司的影子。 經過了20多(duo)(duo)年發(fa)展，互(hu)(hu)聯網(wang)在某些(xie)應用技(ji)(ji)(ji)術(shu)中(zhong)形成了一些(xie)優勢(shi)，但是(shi)從整體(ti)上(shang)來看，中(zhong)國本土互(hu)(hu)聯網(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)創新主要集中(zhong)于(yu)應用的完(wan)善(shan)與改良(liang)，除(chu)了少(shao)數(shu)巨(ju)頭企(qi)業，很(hen)少(shao)涉及(ji)核(he)心(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的研發(fa)。
互聯(lian)(lian)網的(de)井噴發展(zhan)并不是(shi)技術的(de)推動，而是(shi)中國巨大(da)的(de)人口需(xu)求造(zao)就了互聯(lian)(lian)網在(zai)消(xiao)費領域里的(de)繁榮。接下來的(de)后工業(ye)時代，中國產業(ye)的(de)發展(zhan)必須根植于深(shen)度創新和數字改造(zao)的(de)能(neng)力上(shang)。
重構戰略(lve)、進(jin)行(xing)開放式創新是(shi)(shi)當(dang)今企業超越競爭的核心(xin)法則，也(ye)是(shi)(shi)國家未來經濟發展戰略(lve)中的核心(xin)理念(nian)。
無論任何背景(jing)下，企業的發(fa)展(zhan)都不該偏(pian)離本(ben)屬的核心創(chuang)造價(jia)值。特別是互聯網時代，企業的邊(bian)界已經完全開放，企業就(jiu)必須更(geng)精(jing)準(zhun)的回答：您的企業為什么比競爭(zheng)者提供的價(jia)值更(geng)優(you)和更(geng)持續。
任何事物的(de)(de)(de)發展(zhan)，如(ru)果不從本質(zhi)的(de)(de)(de)層面去解決，都會(hui)是曇花一(yi)現。隨波逐流做出來的(de)(de)(de)事情不會(hui)持(chi)久。我們只有看透商業的(de)(de)(de)本質(zhi)，我們才(cai)能看清互聯網(wang)時(shi)代企業發展(zhan)的(de)(de)(de)內核，也才(cai)能夠用好互聯網(wang)，因為任何技術的(de)(de)(de)變革、社會(hui)的(de)(de)(de)進步，都離不開哲學和思想的(de)(de)(de)范疇。
正如華智晟遠董事石澤杰先生所著的《商業模式創新設計路線圖》（中國經(jing)濟出(chu)版(ban)社(she)出(chu)版(ban)）一書中所述：傳統的內部創(chuang)(chuang)新(xin)已經(jing)無法使企業保持競(jing)爭活力(li)，企業在(zai)把握客戶的核心需求之后，將內外部進行系統開放(fang)，將各個環(huan)節開放(fang)給(gei)更多的合作伙(huo)伴，建立(li)開放(fang)式思(si)(si)維，形成開放(fang)式創(chuang)(chuang)新(xin)的平(ping)臺；最前沿的戰略研究大(da)師加里(li)·哈(ha)默爾在(zai)《競(jing)爭大(da)未來(lai)》一書中也指出(chu)：企業必須打破舊有的思(si)(si)想框架(jia)，以(yi)積極開放(fang)的胸懷去思(si)(si)考、接受不同的經(jing)營架(jia)構，把握未來(lai)趨勢(shi)、建立(li)戰略架(jia)構、組織(zhi)核心能力(li)，從而在(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)中掌握競(jing)爭優勢(shi)。
創新(xin)(xin)驅動(dong)的(de)發(fa)展方(fang)式(shi)已經迫在(zai)眉睫(jie)。習慣了粗放式(shi)發(fa)展的(de)企業如果不想被洗牌(pai)，必(bi)須(xu)重新(xin)(xin)思(si)考創新(xin)(xin)、技術以及(ji)(ji)發(fa)展之間的(de)辯證關系(xi)。越(yue)是危機時刻(ke)，越(yue)是創新(xin)(xin)的(de)*機會(hui)。但(dan)是，創新(xin)(xin)變革(ge)并不是一件容易(yi)的(de)事(shi)情，企業必(bi)須(xu)將“創新(xin)(xin)”二字貫穿于思(si)維、理念以及(ji)(ji)行為之中才能獲得(de)意想不到的(de)結(jie)果。
*創(chuang)新(xin)力的(de)(de)企(qi)業(ye)永遠是那些高瞻遠矚的(de)(de)企(qi)業(ye)，它們依靠(kao)在經營過程中形(xing)成的(de)(de)獨特的(de)(de)文化基因，構造(zao)了一個有創(chuang)造(zao)力的(de)(de)環境，不(bu)斷容納創(chuang)新(xin)因素進入；*創(chuang)新(xin)力的(de)(de)企(qi)業(ye)不(bu)以(yi)短(duan)期利益所動(dong)，而是以(yi)人為(wei)本，堅定不(bu)移地堅守(shou)自(zi)己的(de)(de)價(jia)(jia)值陣地，考慮的(de)(de)是產品和(he)服務如何(he)影響社會、如何(he)創(chuang)造(zao)社會價(jia)(jia)值；*創(chuang)新(xin)力的(de)(de)企(qi)業(ye)具備自(zi)我(wo)變(bian)革的(de)(de)驅(qu)動(dong)力，以(yi)驅(qu)動(dong)市場的(de)(de)方式來主動(dong)挑(tiao)戰(zhan)每一次環境變(bian)化，而不(bu)是被環境變(bian)化所驅(qu)動(dong)。
中國經(jing)濟(ji)(ji)增長的動(dong)(dong)力(li)已經(jing)由要素驅動(dong)(dong)、投資驅動(dong)(dong)轉向創新(xin)驅動(dong)(dong)，信息經(jing)濟(ji)(ji)時(shi)代的發展(zhan)模(mo)(mo)式由集中控制(zhi)轉向大(da)眾(zhong)創新(xin)，盡(jin)管新(xin)產(chan)業、新(xin)形態、新(xin)模(mo)(mo)式的規模(mo)(mo)還不(bu)夠大(da)，卻代表(biao)了中國經(jing)濟(ji)(ji)的未來。*總理*2015年4月23日在福(fu)建泉州(zhou)調(diao)研時(shi)強調(diao)：“‘互聯網(wang)+’未知(zhi)遠大(da)于已知(zhi)，未來空間無限。每(mei)一點探索積水成淵，勢必深刻(ke)影響重(zhong)塑傳(chuan)統產(chan)業行(xing)業格局……”
在快速變化的環境中，中國企業不但要洞察商業本質，還要構建隨時應變的生態系統，以前瞻性的商業洞見和靈敏性的商業嗅覺，敏銳的奔在行業前沿，抓取發展潮流，構造開放的戰略布局，嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢迅速邁向新的臺階，成為二十一世(shi)紀中國*價值、*創(chuang)新(xin)能力的偉大企業！
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