在營銷實踐中，其實有很多方面是需要我們去思考和總結的。營銷其實沒有*標準方法，關鍵要會運用基本的一些理論。營銷管理學的老師上課就告訴我們：越是營銷環境復雜，我們越要回歸基本面去思考。近日在與浙江兩客戶的業務跟進中，深刻體會這一點。由于競爭激烈，客戶的差異化需求也不斷的出現。為更好的滿足客戶需求并針對
在營(ying)銷實踐中(zhong)，其實有(you)(you)很(hen)多方(fang)面(mian)是(shi)(shi)需要我們(men)去(qu)思考和總結的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。營(ying)銷其實沒有(you)(you)*標(biao)準方(fang)法，關鍵要會(hui)運用基本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些理(li)論。營(ying)銷管理(li)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)師上課(ke)就告(gao)訴我們(men)：越是(shi)(shi)營(ying)銷環境復雜，我們(men)越要回歸基本(ben)面(mian)去(qu)思考。近日在與浙江兩客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)跟進(jin)中(zhong)，深刻體會(hui)這一(yi)點。由于(yu)競(jing)(jing)爭激(ji)烈，客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差異(yi)化需求也不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出現。為更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿足客戶(hu)需求并針對同行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭，在給某以(yi)客戶(hu)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)摻哦我們(men)做(zuo)了調整。但(dan)(dan)結果(guo)與同行(xing)相(xiang)比(bi)效(xiao)果(guo)不(bu)理(li)想(xiang)。作為化工行(xing)業營(ying)銷，更(geng)重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)在下游生產中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用。但(dan)(dan)由于(yu)沒有(you)(you)及時了解(jie)應用數據，只(zhi)是(shi)(shi)從客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報告(gao)中(zhong)反(fan)饋出來。客戶(hu)不(bu)再想(xiang)用我們(men)現有(you)(you)產品，要求用以(yi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)產品。但(dan)(dan)價(jia)格卻(que)壓的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很(hen)低(di)。這使我們(men)很(hen)為難。因為與同行(xing)相(xiang)比(bi)，雖然我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品含量高，但(dan)(dan)成本(ben)和效(xiao)果(guo)沒有(you)(you)優勢(shi)。客戶(hu)明說只(zhi)有(you)(you)再降(jiang)價(jia)格才(cai)可以(yi)進(jin)一(yi)步業務(wu)。
針對這樣的問題，該如何進一步溝通呢？
一味的強調價格是不利于合作的。而且市場訊息萬變。唯有牢牢把握每一次問題和機會才能推進業務進展。我的溝通思路和方法如下。第一：采用圖紙作業溝通法，在溝通理論中強調要多種溝通方式并用。圖紙作業也是書面溝通，因為公司產品多，靠口頭表達難以說清楚，經過圖紙作業后，客戶更了解誒我公司的產品和特性，也顯示出我們的專業。客戶很清楚性價比。第二由于了解與同行產品含量不一樣，基于對同行的了解，我們的原來價格一定有競爭性，關鍵是客戶使用中按照相同的量使用，效果區別不大。在這基礎上，我首先要認同對方，贊美對方生產管理的細致，認同在微利時代必須要降低成本考慮。并提出在消除客戶擔憂的問題，可以先用我們產品，并我們跟班掌握成本消耗，可以按照對方的標準再來調整價格。通過以上方法，客戶也很認可，并答應可以這樣的方法來操作，這樣也就避免一直與客戶僵持下去，有利于業務的進一步回復和良好關系的維護。以上其實也是從基本面去思考，在與客戶溝通中，如何做到認同對方，贊美對方，并換位思考，用客戶喜歡的方式來與客戶去溝通，讓對方認為我不是他的對立面，在溝通理論中強調溝通的態度，你把對方放在哪里，也就是始終要問自己能為對方貢獻什么價值。溝通方式要實現多元話，不能單獨采用一種方式。因為作為客戶的供應商，畢竟我們比客戶更了解誒自己公司的產品和服務。一切要從對方角度，實現營銷推廣中的換位思考。
今日在浙江杭州與另一客戶高層溝通時也是同樣如此。原本不再考慮使用我公司某以產品，而且認為現在使用的別的廠家穩定，從溝通需求理論來看，就是客戶認為他沒有新的要改變的需求，在與客戶溝通中，通過以下幾點讓客戶感覺對現狀有少許不滿，并最后答應給與少量訂單給我。其一，我認同對方觀點，在生產中穩定最重要。第二，我的產品必須要符合對方的生產線需要，適合最好，不是質量好就一定好。這也是換位思考，得到對方認可。第三，在溝通中通過提問，并告訴客戶現在我們產品由于原料而降價，對方開始有興趣。表示我們的真誠。第三，緊急抓住客戶的關鍵需求適合產品和性價比，并表示我們可以達成要求。最后客戶從一開始的拒絕來個180的轉彎，給與訂單，雖量少，但畢竟是良好業務的再次開始。
結語：所以我們作為營銷實踐者，面對市場和客戶的不同哦現狀，要回歸基本面思考，特別是管理溝通理論，真正掌握并靈活運用對我們的幫助是很大的，沒有什么可以阻止你，只有用基本理論知道我們的實踐，我相信我能你一定也能。
以上可以繼續補充信息，作為營銷培訓的案例分析研討課件！
（后續）
今天看以前的管理文章《從溝通角度透視業務延續》還是很有感觸。在今天這樣一個競爭激烈的環境下，如何進行新客戶的開發和老客戶的維護都同樣的不容易。競爭的趨同性也越來越一致。在自己親身經歷的那次溝通后，再回頭來思考，并進行一些總結，也希望能作為營銷培訓的案例來應用。
那次的與客戶老板，技術，采購人員多層次和多維度的溝通，其實涵蓋了管理溝通的很多理論和技能
1，溝通一定要有目標
那溝通的目標是什么呢？就是要恢復業務關系，主題很明確。課時我們很多管理者在與下屬或合作伙伴溝通時沒有明確的目標或由目標但不知道怎么去表達。也有了溝通完后不知道對下一步的工作有什么作用。
2，溝通是一種心態，是一種態度，就像劉輝老師講的溝通從心開始，你把對方放在哪里？和顧客溝通，對方是我們的商業合作伙伴，尊重而不自卑為基本。從專業角度我們是專業，客戶不一定，我們的眼里要有客戶。真誠，真心。如何來體現呢？其實包括我們的行為，語言都可以進行。給顧客關懷和顧客最需要的優惠和服務等。
3，溝通中要換位思考
如何做到換位思考。其實營銷的操作很多方面和溝通的技能是一樣的。銷售的本質也是在溝通。比如對方指出我們產品價格貴，那我們就要了解對方真正想要的是什么？我們如何幫助對方實現呢。這里就運用了建設性溝通原則。第一解決問題，第二維護關系。當時我的做法是打消顧客的疑慮，先發貨不談價格，按照對方要求的（其實就是同行標準效果）來調整，前提我司藥跟班了解數據。但顧客沒有疑慮，自然就同意我司的做法，因為我們的目的一樣，幫助客戶減低成本，達成要求的產品品質。營銷本質就是要解決顧客問題，創造顧客價值。
4，溝通中的認同和贊美技巧應用
當對方在講成本和管理時，我就事實給予贊美，真誠的贊美。做到這樣一點關鍵不能虛偽，要真實，而且客戶的生產主管也在現場，他心里很高興，至少不會成為我們的對立面。
5，多種溝通方法應用
溝通不單是口頭說，聽，問。有時畫圖溝通可以幫助我們達到更好的效果，一客戶明白。二呢客戶覺得我司專業用心。
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