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中國企業培訓講師

企業家品牌借勢行銷力

 
講師:彭小東 瀏覽次數:2321
 全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓第一人,華人品牌危機管理國際首席教練彭小東導師在最近的全國中小企業董事長總裁《品牌競合力》的課程中講到:品牌是消費者最直觀的識別,它承載的是消費者對產品及服務的認可,是企業與顧客購買行為之間的紐帶。但品牌的創建是一個復雜的系統工程,需要激情、智慧與信

全球華人總裁卓(zhuo)越行(xing)銷力(li)導(dao)師(shi)(shi)暨中國廣告(gao)媒介行(xing)銷培訓第(di)一人,華人品(pin)(pin)牌(pai)(pai)危機管理(li)國際首席教練彭小東導(dao)師(shi)(shi)在最近的(de)全國中小企業(ye)董(dong)事(shi)長總裁《品(pin)(pin)牌(pai)(pai)競合力(li)》的(de)課程中講到: 品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是(shi)(shi)消費者(zhe)最直觀的(de)識別,它承載的(de)是(shi)(shi)消費者(zhe)對產品(pin)(pin)及服務的(de)認可,是(shi)(shi)企業(ye)與顧客購買行(xing)為之間的(de)紐帶。但品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)創(chuang)建是(shi)(shi)一個復(fu)雜的(de)系(xi)統工程,需(xu)要激(ji)情、智慧與信念的(de)注入。品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)強大與否則取(qu)決于(yu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)領導(dao)者(zhe),這個人往(wang)往(wang)是(shi)(shi)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)創(chuang)始人也即企業(ye)家。

所(suo)謂創始人(ren)是事(shi)件(jian)的發起者,第一人(ren)提出(chu)事(shi)件(jian)概念,或(huo)事(shi)物緣起的人(ren),或(huo)機構(gou)創始人(ren)、創辦人(ren)。品牌(pai)創始人(ren)作為品牌(pai)的發起者,他的精神(shen)信念與戰略眼光,決(jue)定著(zhu)品牌(pai)的長(chang)遠發展,甚(shen)至決(jue)定品牌(pai)成長(chang)空(kong)間。

品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)成功能夠(gou)為創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)帶來社會的(de)(de)(de)(de)影響(xiang),知名(ming)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)能夠(gou)為品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)推(tui)廣帶來更(geng)多便利(li)。然而,品(pin)牌與創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)借(jie)勢(shi)既是(shi)此(ci)(ci)消彼(bi)長,也是(shi)共生共長,二者的(de)(de)(de)(de)關系(xi)非常(chang)微妙。創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)在(zai)創(chuang)(chuang)建(jian)品(pin)牌后,可以選擇不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)機,采取不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)手(shou)法,以此(ci)(ci)更(geng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)將品(pin)牌做大。因此(ci)(ci),二者之間有(you)三種(zhong)比較常(chang)見(jian)的(de)(de)(de)(de)“借(jie)勢(shi)”境(jing)界(jie),這(zhe)能夠(gou)協助創(chuang)(chuang)始人(ren)(ren)進行(xing)有(you)效的(de)(de)(de)(de)決策,從而做出最優化的(de)(de)(de)(de)決定(ding)。

品牌借勢一、人勢大于牌勢:創始人可代言品牌,擴大品牌影響力。

品(pin)牌(pai)(pai)是(shi)(shi)無形的,也(ye)是(shi)(shi)有(you)形的,但是(shi)(shi)在(zai)它沒有(you)產生(sheng)之前(qian),關于(yu)它的一(yi)(yi)(yi)切都(dou)(dou)是(shi)(shi)空洞的。只有(you)當某(mou)個(ge)創始人(ren)創建(jian)了品(pin)牌(pai)(pai)之后(hou),開(kai)始按照自我構想進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)規劃落(luo)地,它才真(zhen)正進(jin)(jin)入了實質性(xing)的階(jie)段。在(zai)國內(nei)品(pin)牌(pai)(pai)的創建(jian)有(you)兩種(zhong)情況:第一(yi)(yi)(yi)種(zhong)就是(shi)(shi)某(mou)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產或提供(gong)服務(wu)很多(duo)(duo)年,但那(nei)時純粹(cui)的就是(shi)(shi)為(wei)了將生(sheng)產出來(lai)的產品(pin)或服務(wu)賣出去。后(hou)來(lai)市場競(jing)爭加大,競(jing)爭對手都(dou)(dou)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)品(pin)牌(pai)(pai)化運作,于(yu)是(shi)(shi)就跟進(jin)(jin)。第二種(zhong)是(shi)(shi)隨著品(pin)牌(pai)(pai)理念在(zai)國內(nei)的進(jin)(jin)入,很多(duo)(duo)營銷人(ren)、策劃人(ren)、精英人(ren)士等對其有(you)了很深(shen)的了解。因(yin)此,在(zai)很多(duo)(duo)新生(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong),從一(yi)(yi)(yi)開(kai)始就進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)品(pin)牌(pai)(pai)化運作。細數國內(nei)諸多(duo)(duo)品(pin)牌(pai)(pai)創始人(ren),統歸可以(yi)分(fen)為(wei)兩種(zhong),一(yi)(yi)(yi)種(zhong)是(shi)(shi)有(you)影響力(li)的名(ming)人(ren),如(ru)(ru)*主持人(ren)、娛樂(le)明星、社會名(ming)流、業(ye)(ye)界精英等,另一(yi)(yi)(yi)種(zhong)就是(shi)(shi)普通人(ren),如(ru)(ru)創業(ye)(ye)者(zhe)。無論是(shi)(shi)哪一(yi)(yi)(yi)種(zhong)人(ren),他們創建(jian)來(lai)品(pin)牌(pai)(pai)使其進(jin)(jin)入發展正規,目標都(dou)(dou)是(shi)(shi)做(zuo)大做(zuo)強。

那么(me),對于這(zhe)些新(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)立(li)的(de)(de)品(pin)牌(pai)來說(shuo),與其有影響力(li)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)相比,聲(sheng)勢遠(yuan)不及人(ren)(ren),即(ji)“人(ren)(ren)勢”大于“牌(pai)勢”。那么(me),想(xiang)要快速建立(li)品(pin)牌(pai)知(zhi)名度和美(mei)譽度,就可以借助創(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)的(de)(de)“人(ren)(ren)勢”,發(fa)揮(hui)創(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)本身(shen)的(de)(de)影響力(li)。在品(pin)牌(pai)建立(li)初期(qi),創(chuang)(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)可以自主代言(yan)(yan)所創(chuang)(chuang)(chuang)立(li)的(de)(de)品(pin)牌(pai),將自身(shen)的(de)(de)社會良(liang)好(hao)影響,嫁接(jie)到品(pin)牌(pai)上,從而(er)吸引(yin)受眾的(de)(de)關注(zhu)與喜好(hao)。例如姚(yao)明用自己的(de)(de)名字(zi)命名推出了“YaoMing”葡萄酒,央視《贏在中國》主持(chi)人(ren)(ren)王利(li)芬創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)優米網,二者都是(shi)自己代言(yan)(yan)所創(chuang)(chuang)(chuang)建的(de)(de)品(pin)牌(pai),也達(da)到良(liang)好(hao)的(de)(de)傳(chuan)播(bo)效(xiao)果。


品牌借勢二、牌勢大于人勢:創始人盡量規避拖累品牌,防止倒吸。

有的品牌在創立伊始,經過高度聚焦大范圍的廣告傳播,很快就積累了較高的知名度。有的品牌,在企業還沒進行品牌化運作時,企業的知名度就非常高,一轉向品牌運作瞬間成為了行業的焦點,或是標桿。這兩種情況的共同之處就是,品牌的聲勢都很強大,前者快速爆發,后者長久積累,而其品牌創始人可能社會名人,也可能是普通人。但品牌的“牌勢”,遠遠超過了“人勢”,換而言之品牌已經進入了快速的發展軌道,需要的是通過各種手段去鞏固這種大好形勢。

因(yin)此,當(dang)品(pin)牌(pai)(pai)進入發(fa)(fa)展正規(gui),且(qie)聲(sheng)勢在不(bu)斷暴(bao)漲,品(pin)牌(pai)(pai)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)就需要學(xue)會(hui)(hui)自我(wo)隱藏(zang),盡量不(bu)要社(she)會(hui)(hui)大(da)眾(zhong)(zhong)面(mian)前(qian)與(yu)品(pin)牌(pai)(pai)產(chan)生(sheng)太大(da)的(de)(de)(de)關聯。無論創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)是社(she)會(hui)(hui)名人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),還(huan)是普通(tong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),保持與(yu)品(pin)牌(pai)(pai)適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)距離,就是對(dui)品(pin)牌(pai)(pai)發(fa)(fa)展最(zui)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)保護。倘若創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)品(pin)牌(pai)(pai)在消費者面(mian)前(qian)產(chan)生(sheng)了(le)較大(da)的(de)(de)(de)關聯,那么創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)公(gong)眾(zhong)(zhong)形(xing)象就要得(de)到良(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)保證,盡量謹言慎行,否則(ze)一旦(dan)出現負面(mian)消息對(dui)品(pin)牌(pai)(pai)就是損害。首先(xian),受(shou)眾(zhong)(zhong)會(hui)(hui)將(jiang)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)印象與(yu)品(pin)牌(pai)(pai)進行對(dui)比;其(qi)(qi)次,受(shou)眾(zhong)(zhong)會(hui)(hui)把(ba)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)所有(you)影響嫁接到品(pin)牌(pai)(pai)上;最(zui)后受(shou)眾(zhong)(zhong)通(tong)過(guo)創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)認知,會(hui)(hui)對(dui)產(chan)品(pin)形(xing)成新的(de)(de)(de)認知。其(qi)(qi)中一旦(dan)有(you)落差,那么受(shou)眾(zhong)(zhong)機機會(hui)(hui)形(xing)成心里落差。例(li)如(ru),英國(guo)維珍(zhen)航空公(gong)司創(chuang)(chuang)始(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)布(bu)蘭(lan)森先(xian)生(sheng),與(yu)品(pin)牌(pai)(pai)關聯較大(da),經常大(da)大(da)眾(zhong)(zhong)面(mian)前(qian)作(zuo)一些(xie)滑稽(ji)的(de)(de)(de)舉動。因(yin)為他個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)形(xing)象,導致維珍(zhen)航空在受(shou)眾(zhong)(zhong)認知中也是好(hao)(hao)(hao)壞對(dui)半。


品牌借勢三、人勢牌勢同等:創始人與品牌可以共同成長全面提升。

有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)在(zai)創(chuang)建之(zhi)后是默默無聞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),社(she)會(hui)知名(ming)度(du)不高(gao),產(chan)品(pin)市場范圍也不算太廣;而(er)其(qi)創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)也是如此,忠于(yu)自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理想,做自(zi)(zi)己喜(xi)歡做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事,過自(zi)(zi)己想過的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生活。有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)知名(ming)度(du)非常高(gao),社(she)會(hui)影響(xiang)力非常大(da),而(er)其(qi)品(pin)牌(pai)創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)也是影響(xiang)力巨大(da)。這(zhe)兩種(zhong)情況(kuang),品(pin)牌(pai)與創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“勢”是相同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),即“人(ren)(ren)(ren)勢”與“牌(pai)勢”同(tong)(tong)等。前者是普通(tong)(tong)對(dui)位,如大(da)多(duo)數(shu)新(xin)創(chuang)立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌(pai),后者是高(gao)端對(dui)位,如萬(wan)科等。這(zhe)種(zhong)情況(kuang)下,創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)與品(pin)牌(pai)是可(ke)以(yi)(yi)共同(tong)(tong)成長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),共同(tong)(tong)相互借勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)可(ke)以(yi)(yi)通(tong)(tong)過自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動(dong),帶(dai)(dai)動(dong)媒(mei)體對(dui)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關注,品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成績可(ke)以(yi)(yi)帶(dai)(dai)動(dong)受眾對(dui)創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)知。但二(er)者之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)有一個紐帶(dai)(dai),那(nei)就是創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)作所(suo)為。如萬(wan)科的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)攀登文(wen)化,這(zhe)是由創(chuang)始(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)王石帶(dai)(dai)動(dong)起來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),也成為萬(wan)科高(gao)官層熱(re)衷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),以(yi)(yi)至于(yu)繼(ji)任(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導層都(dou)會(hui)通(tong)(tong)過自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一些舉動(dong)去影響(xiang)媒(mei)體與社(she)會(hui)。


然而(er)時下興起了(le)一(yi)種更為(wei)有效的(de)(de)連接紐帶,將(jiang)(jiang)創始(shi)人(ren)、品(pin)(pin)牌、產品(pin)(pin)與(yu)公(gong)益,四元(yuan)合(he)(he)一(yi),大(da)大(da)提升了(le)品(pin)(pin)牌的(de)(de)社會(hui)(hui)口碑(bei)和行(xing)業(ye)影(ying)響(xiang)。上海三(san)川(chuan)水漆(qi)(qi)(qi)品(pin)(pin)牌創始(shi)人(ren)徐剛(gang)(gang),敬仰佛學(xue),與(yu)佛結緣,喜歡(huan)做公(gong)益事(shi)業(ye)。而(er)三(san)川(chuan)水漆(qi)(qi)(qi)是環保型高品(pin)(pin)質涂料(liao)(liao)用漆(qi)(qi)(qi),在(zai)國內水漆(qi)(qi)(qi)行(xing)業(ye)名利(li)前茅,尤(you)其是在(zai)華南市場非常受歡(huan)迎。創始(shi)人(ren)徐剛(gang)(gang)為(wei)佛踐(jian)行(xing)公(gong)德的(de)(de)誠心,感(gan)動了(le)布(bu)(bu)達拉(la)(la)宮,促成了(le)三(san)川(chuan)水漆(qi)(qi)(qi)與(yu)西藏各大(da)寺廟(miao)的(de)(de)合(he)(he)作(zuo),成為(wei)了(le)布(bu)(bu)達拉(la)(la)宮涂料(liao)(liao)供應商,而(er)布(bu)(bu)達拉(la)(la)宮也成為(wei)了(le)三(san)川(chuan)水漆(qi)(qi)(qi)科技(ji)成果重點保護單位。除(chu)此(ci)(ci)之外,創始(shi)人(ren)徐剛(gang)(gang)也還率領團(tuan)隊(dui)和喇嘛一(yi)起,對布(bu)(bu)達拉(la)(la)宮、扎什倫布(bu)(bu)寺、佛事(shi)站臺等(deng)進行(xing)刷漆(qi)(qi)(qi)翻新(xin)(xin),著實有新(xin)(xin)時代品(pin)(pin)牌創始(shi)人(ren)與(yu)企業(ye)踐(jian)行(xing)社會(hui)(hui)使命的(de)(de)榜樣范。班禪、上師、宏偉的(de)(de)宮殿,世(shi)界屋(wu)脊為(wei)是世(shi)人(ren)向(xiang)往(wang)的(de)(de)地方,而(er)一(yi)顆公(gong)益之心,卻將(jiang)(jiang)品(pin)(pin)牌與(yu)產品(pin)(pin)的(de)(de)美好演(yan)繹到*,徐剛(gang)(gang)也將(jiang)(jiang)品(pin)(pin)牌與(yu)創始(shi)人(ren)的(de)(de)“借勢”引(yin)領到了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)高度,可(ke)謂是令眾諸多媒體(ti)由衷感(gan)嘆。做品(pin)(pin)牌,品(pin)(pin)牌與(yu)創始(shi)人(ren)能如此(ci)(ci)共生(sheng)共成長,必然能贏得社會(hui)(hui)認可(ke)。

品牌是每一位創始人精神的產物,而創始人是品牌的靈魂推動者,


二(er)者(zhe)之(zhi)間關系密不(bu)可分。品(pin)牌(pai)(pai)的(de)“牌(pai)(pai)勢(shi)”,創(chuang)始人(ren)(ren)的(de)“人(ren)(ren)勢(shi)”,合(he)(he)則共進,斥(chi)則共退,如何借(jie)“勢(shi)”,在乎最恰(qia)當的(de)選擇(未完待續,更多精彩盡在彭(peng)老(lao)師的(de)《品(pin)牌(pai)(pai)競(jing)合(he)(he)力(li)(li)(li)》現場(chang)演講,彭(peng)小東導師:《不(bu)懂行(xing)銷(xiao)(xiao)力(li)(li)(li),如何當領導》暢銷(xiao)(xiao)書作(zuo)者(zhe),全球華(hua)人(ren)(ren)總(zong)(zong)裁(cai)卓(zhuo)越(yue)行(xing)銷(xiao)(xiao)力(li)(li)(li)導師,亞(ya)洲領導力(li)(li)(li)課堂*教練,中(zhong)(zhong)國廣告媒(mei)介行(xing)銷(xiao)(xiao)培訓第一人(ren)(ren),華(hua)人(ren)(ren)品(pin)牌(pai)(pai)危機管理(li)國際首(shou)席教練;媒(mei)無(wu)(wu)(wu)界(jie)網,行(xing)銷(xiao)(xiao)力(li)(li)(li)網創(chuang)始人(ren)(ren)兼總(zong)(zong)顧問(wen),中(zhong)(zhong)國廣告銷(xiao)(xiao)售神奇教練,中(zhong)(zhong)國傳(chuan)(chuan)媒(mei)營銷(xiao)(xiao)教父,行(xing)銷(xiao)(xiao)力(li)(li)(li)國際控股集(ji)團董事長,行(xing)銷(xiao)(xiao)力(li)(li)(li)國際控股集(ji)團五(wu)大業務板塊:品(pin)牌(pai)(pai)管理(li),廣告傳(chuan)(chuan)媒(mei),咨(zi)詢培訓,資(zi)源整合(he)(he),資(zi)本運作(zuo);五(wu)大商標注冊及合(he)(he)法(fa)擁有(you)人(ren)(ren):競(jing)合(he)(he)力(li)(li)(li)---競(jing)爭.合(he)(he)作(zuo).共贏!總(zong)(zong)裁(cai)智慧---智造軟實力(li)(li)(li)!核心競(jing)爭力(li)(li)(li)---超越(yue)競(jing)爭對手的(de)優勢(shi)能力(li)(li)(li)!媒(mei)無(wu)(wu)(wu)界(jie)---傳(chuan)(chuan)無(wu)(wu)(wu)疆,媒(mei)無(wu)(wu)(wu)界(jie),達天下!行(xing)銷(xiao)(xiao)力(li)(li)(li)---一切行(xing)銷(xiao)(xiao)問(wen)題到此為止!)



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