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中國企業培訓講師

企業制度建設—火爐法則

 
講師:閆明 瀏覽次數:2302
 火爐法則 制度是企業運營的保障,沒有好制度的組織和團隊,就像是一支沒有紀律的軍隊,是沒有戰斗力。 一個組織和團隊能夠長久生存,其最重要的維系力就是制度和紀律。在此和大家一起談談企業制度建設中的一個重要原則(火爐法則):所謂火爐法則,就是當人用手去碰燒熱的火爐時,就會受到燙的懲罰。其中有三個特點:

火爐法則

制(zhi)度(du)是企(qi)業運(yun)營(ying)的保(bao)障,沒(mei)有(you)(you)好(hao)制(zhi)度(du)的組織和團隊,就(jiu)像是一支沒(mei)有(you)(you)紀律的軍隊,是沒(mei)有(you)(you)戰斗力(li)。

一(yi)個組織和(he)團(tuan)隊(dui)能夠長久生存(cun),其最(zui)重要(yao)(yao)的(de)(de)維(wei)系力就(jiu)是(shi)制度和(he)紀(ji)律。在此和(he)大家一(yi)起談談企業(ye)制度建設中的(de)(de)一(yi)個重要(yao)(yao)原則(火爐法則):所謂火爐法則,就(jiu)是(shi)當人(ren)用手(shou)去碰(peng)燒熱的(de)(de)火爐時,就(jiu)會(hui)受到燙的(de)(de)懲罰。其中有三個特點:

一(yi)、即時(shi)性(xing):碰(peng)到火(huo)爐,立刻就會被(bei)燙傷,就像(xiang)在我們(men)企業(ye)中經常提出的及(ji)時(shi)獎(jiang)勵(li)、及(ji)時(shi)懲罰一(yi)樣,只有如此才(cai)能維護制度和(he)紀律(lv)神圣的權威(wei)性(xing)。

二、預警性:是(shi)不(bu)是(shi)經常懲(cheng)罰員(yuan)(yuan)工(gong)的制度,就是(shi)好的制度?答案肯定(ding)是(shi)否定(ding)的,制度就像是(shi)高懸在員(yuan)(yuan)工(gong)頭頂上的達摩之劍,不(bu)斷(duan)給(gei)人以警示它的神圣和不(bu)可(ke)侵犯。如:猴(hou)(hou)子(zi)試驗,五只(zhi)猴(hou)(hou)子(zi)關在一(yi)個(ge)籠子(zi)里,上頭有一(yi)串(chuan)香(xiang)蕉實驗人員(yuan)(yuan)裝了一(yi)個(ge)自動裝置。 一(yi)旦偵測到(dao)有猴(hou)(hou)子(zi)要去拿香(xiang)蕉,馬上就會(hui)有水噴向(xiang)籠子(zi),而這五只(zhi)猴(hou)(hou)子(zi)都(dou)會(hui)一(yi)身濕(shi)。 首先(xian)有只(zhi)猴(hou)(hou)子(zi)想(xiang)去拿香(xiang)蕉,當然(ran),結果(guo)就是(shi)每只(zhi)猴(hou)(hou)子(zi)都(dou)淋(lin)濕(shi)了。

之后每只猴子在幾次(ci)的嘗試(shi)后,發現莫(mo)不如(ru)此。 于是猴子們達(da)到(dao)一個共識(shi):不要去(qu)拿(na)香蕉,以(yi)避免被水(shui)噴(pen)到(dao)。

后來實驗人員把(ba)其(qi)中的一只(zhi)猴(hou)(hou)子釋放,換(huan)進去一只(zhi)新猴(hou)(hou)子A。 這只(zhi)猴(hou)(hou)子A看到香蕉,馬上(shang)想(xiang)要去拿。

結果,被其他(ta)四只猴(hou)子海K了一頓。 因為(wei)其他(ta)四只猴(hou)子認為(wei)猴(hou)子A會害他(ta)們被水(shui)淋(lin)到(dao),所以制(zhi)止他(ta)去拿香蕉(jiao),A嘗試了幾次,雖被打的滿頭包,依然沒有拿到(dao)香蕉(jiao)。 當然,這(zhe)五只猴(hou)子就沒有被水(shui)噴到(dao)。

后來實驗人員(yuan)再把一只舊猴子釋放,換上另外(wai)一只新猴子B。

這猴(hou)(hou)子(zi)B看(kan)到香(xiang)蕉(jiao),也是迫(po)不及待要(yao)去拿。 當然,一(yi)如剛才所發生(sheng)的情形,其(qi)他四(si)只(zhi)猴(hou)(hou)子(zi)海K了B一(yi)頓。 特別的是,那只(zhi)A猴(hou)(hou)子(zi)打(da)的特別用力(這叫老兵(bing)欺負新(xin)兵(bing),或(huo)是媳婦熬成(cheng)婆^O^)。 B猴(hou)(hou)子(zi)試(shi)了幾次總(zong)是被(bei)打(da)的很慘(can),只(zhi)好作罷(ba)。

后(hou)來慢慢的一只一只的,所有的舊猴子(zi)都換成(cheng)新猴子(zi)了,大家都不敢去(qu)動那(nei)香蕉。

但是他們(men)都不(bu)知(zhi)道(dao)為什么,只知(zhi)道(dao)去動香蕉會被猴扁。

這(zhe)個故事中,香蕉不能碰就是紀律,他的作用是告訴人們不要去侵犯,危險!

三(san)、平(ping)等性:不(bu)管你是誰(shui),火爐面前人(ren)人(ren)平(ping)等,誰(shui)碰誰(shui)挨燙!不(bu)管你是老兵(bing)A還是新兵(bing)B,無不(bu)例外(wai)。如(ru):諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮(liang)(liang)揮淚(lei)斬馬(ma)謖,諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮(liang)(liang)和魏軍司馬(ma)懿在街(jie)亭對陣,馬(ma)謖自告奮(fen)勇,請纓出(chu)戰,并(bing)立下了軍令(ling)狀,如(ru)失敗(bai)(bai)軍法(fa)處(chu)置(zhi);結(jie)果大敗(bai)(bai),諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮(liang)(liang)了維護紀律的權(quan)威,諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮(liang)(liang)揮淚(lei)斬馬(ma)謖,并(bing)自請處(chu)罰降職三(san)級(ji)。

故事中,軍令狀就是紀律,在紀律面前(qian)人人平等(deng),無論是將軍還(huan)是當朝丞相,*例外(wai)。



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閆明
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