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中國企業培訓講師

如何讓開發一個新產品

 
講師:張永杰 瀏覽次數:2327
 完全仿造別人的產品,適用于技術跟蹤型的中小型企業,購買一臺樣品機型,技術人員就可以完全仿出來了;先摸索制造方法,然后小批量生產;這種新產品生產周期最短、開發成本最低,容易引起侵害別人的專利權。這種新產品開發,沒有什么技術要求,但是這種新產品也是市場上已有產品,不可不在自己的市場范圍而已,所以市場競爭力不強,也只能是和別人搶先個時間差。還有的局部仿造,將有的地方改一下變成自己的新產品。完全的自主創新來研發新產品,一些有技術的企業,行業里的領頭軍,產品總是占有較大的市場份額,算得上行業標準的制造者;擁有的技術研發隊伍,每年花費大量研發經費在新產品開發上。

企業(ye)的(de)長久持續發(fa)(fa)展,必須(xu)不斷(duan)的(de)有新品種、新產(chan)(chan)品的(de)陸續誕(dan)生(sheng)!對(dui)于不同的(de)企業(ye)而言,究竟應該怎(zen)么(me)樣來開(kai)(kai)發(fa)(fa)新產(chan)(chan)品?怎(zen)么(me)樣才(cai)能使新產(chan)(chan)品的(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)周(zhou)期(qi)短、開(kai)(kai)發(fa)(fa)正(zheng)本低?根據近幾(ji)年對(dui)各種產(chan)(chan)品的(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)過程,針對(dui)企業(ye)的(de)產(chan)(chan)品開(kai)(kai)發(fa)(fa)做(zuo)一下(xia)簡單總結介紹(shao)。

對于一(yi)般企業,新產品的開發也不過有以下(xia)幾種:

1.完(wan)全(quan)仿造(zao):適(shi)(shi)合(he)技術跟蹤型(xing)的企(qi)業,從市(shi)(shi)場(chang)(chang)上購買一(yi)臺樣品(pin)機(ji)型(xing),技術人(ren)員(yuan)(yuan)進行完(wan)全(quan)測(ce)繪;制造(zao)出單臺樣機(ji),摸索制造(zao)工藝,逐步小批量(liang)生產(chan)(chan);這(zhe)種方法是新(xin)產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)周(zhou)期最(zui)短、開發成(cheng)本最(zui)低的一(yi)種,對技術人(ren)員(yuan)(yuan)的要求相(xiang)對也低,但是這(zhe)種所謂的新(xin)產(chan)(chan)品(pin)也是市(shi)(shi)場(chang)(chang)上已有(you)產(chan)(chan)品(pin),市(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭力(li)不強,也只能(neng)是和別人(ren)搶市(shi)(shi)場(chang)(chang)。這(zhe)種情況適(shi)(shi)合(he)小型(xing)企(qi)業和市(shi)(shi)場(chang)(chang)上供不應求并且技術含量(liang)相(xiang)對較(jiao)低的產(chan)(chan)品(pin)。

2.局部(bu)(bu)仿(fang)造:適(shi)合技(ji)術(shu)(shu)挑戰(zhan)型(xing)的(de)企業,這(zhe)(zhe)實(shi)質(zhi)上是一種(zhong)避(bi)開專利技(ji)術(shu)(shu)和知識產權糾紛的(de)新產品(pin)開發方法,從(cong)而也(ye)為(wei)新產品(pin)在市場上提高了(le)(le)競(jing)爭力(li);既然是局部(bu)(bu)仿(fang)造,那就有(you)局部(bu)(bu)創(chuang)新,這(zhe)(zhe)也(ye)對企業資金、設備(bei)、生(sheng)產技(ji)術(shu)(shu)人員都有(you)了(le)(le)更高的(de)要求,產品(pin)的(de)誕生(sheng)周期也(ye)相對較長,產品(pin)也(ye)有(you)了(le)(le)較高的(de)技(ji)術(shu)(shu)含量。這(zhe)(zhe)種(zhong)情況(kuang)不(bu)但適(shi)合中(zhong)(zhong)小企業,也(ye)能適(shi)合部(bu)(bu)分(fen)大中(zhong)(zhong)型(xing)企業的(de)發展需要。

3.自主創新(xin):適合(he)技術領先型的企業,這樣的企業在行(xing)業里是(shi)領頭(tou)軍(jun),產品占有(you)者較大(da)的市(shi)場(chang)份額(e),是(shi)行(xing)業標準的制造者;有(you)專業的技術研(yan)發隊伍,專門(men)的試驗人員(yuan)、設施和場(chang)地,也有(you)充足的研(yan)發經費。這種情(qing)況大(da)都是(shi)一(yi)些大(da)中(zhong)型企業。

企業都(dou)想持(chi)續的(de)發展,這(zhe)就要首先給企業一(yi)個定(ding)(ding)位(wei),當然這(zhe)個定(ding)(ding)位(wei)不是永久的(de),而是在(zai)一(yi)段時間內要有一(yi)個明確(que)的(de)定(ding)(ding)位(wei)。就像國家發展采取“五年計劃”是一(yi)樣。

企業定位(wei)好了,產品也就可以定位(wei)了,這樣也就能(neng)讓技術人員有了一個(ge)明確的(de)目(mu)標,所(suo)謂的(de)目(mu)標決定方法(fa),以下步驟也就順理成(cheng)章了。就以廣泛采用的(de)“局部仿(fang)造”為例來(lai)談(tan)!

“局部仿造”也(ye)可(ke)叫(jiao)做是創新式的仿造,實際運用中分為以(yi)下幾(ji)種情況:

1.先測繪一臺(tai)樣品機(ji)型(xing),再對此(ci)進行研究,方向分三部分:

一、生產(chan)(chan)工藝,要制造一個好(hao)的產(chan)(chan)品,只有生產(chan)(chan)圖紙是不夠的,很多(duo)關(guan)鍵之處是由合理的生產(chan)(chan)工藝制造的結果。

二、避(bi)開專(zhuan)利(li)保護(hu)部分,要把(ba)測(ce)繪的(de)(de)產(chan)品變成自己(ji)(ji)的(de)(de),主要的(de)(de)就是擁有自己(ji)(ji)的(de)(de)知識產(chan)權。

三、功能改(gai)進(jin)(jin),既然是(shi)新(xin)產品就(jiu)要有(you)(you)真正屬于自己(ji)的(de)地(di)方,再好(hao)的(de)產品也(ye)會有(you)(you)缺陷,好(hao)不一定適合(he)自己(ji),要使產品有(you)(you)更強的(de)市場(chang)競爭(zheng)力就(jiu)必須加以改(gai)進(jin)(jin)。

測繪的產品經過以上(shang)三部分(fen)它就真的換主人了。

2.不是每樣(yang)產品都有機(ji)(ji)會去(qu)測(ce)繪(hui),也不是每樣(yang)產品都能親眼目(mu)睹,有時候(hou)你看(kan)都了(le)它的(de)(de)工作現場,也可(ke)(ke)(ke)能你只看(kan)到(dao)了(le)幾(ji)張(zhang)照片,或者是看(kan)到(dao)了(le)說明(ming)書(shu)和工作原理圖。更是回(hui)想(xiang)(xiang)著把幾(ji)個(ge)獨(du)立的(de)(de)功能產品組(zu)合一(yi)塊,那時你在(zai)想(xiang)(xiang),這(zhe)個(ge)產品不錯,再(zai)完美一(yi)些就(jiu)好了(le)。這(zhe)個(ge)時候(hou)可(ke)(ke)(ke)能就(jiu)有些難度了(le),內(nei)部(bu)的(de)(de)結構不可(ke)(ke)(ke)能一(yi)目(mu)了(le)然,更不可(ke)(ke)(ke)能去(qu)一(yi)一(yi)測(ce)繪(hui),這(zhe)就(jiu)要自己來(lai)想(xiang)(xiang),關鍵就(jiu)在(zai)這(zhe)個(ge)’想(xiang)(xiang)’字上,從(cong)哪里開(kai)始想(xiang)(xiang)?怎么想(xiang)(xiang)?這(zhe)也可(ke)(ke)(ke)謂是新(xin)產品開(kai)發的(de)(de)關鍵所在(zai)。下面(mian)就(jiu)以我(wo)公司“正壓過濾機(ji)(ji)”的(de)(de)開(kai)發過程來(lai)談吧!

一、產品(pin)定位:

因為“正(zheng)壓過(guo)濾(lv)機(ji)”的(de)(de)開(kai)發過(guo)程不(bu)(bu)同(tong)其(qi)他,它不(bu)(bu)僅是個新產(chan)品,還是一個需要按(an)時(shi)交貨(huo)的(de)(de)訂單產(chan)品。這不(bu)(bu)僅對技術有(you)更高(gao)的(de)(de)要求(qiu),也對各個部門間的(de)(de)配合有(you)了(le)更高(gao)的(de)(de)要求(qiu)。根據客(ke)戶提出的(de)(de)要求(qiu),銷售與客(ke)戶簽訂產(chan)品詳(xiang)細的(de)(de)訂購合同(tong),這也就給產(chan)品有(you)了(le)明確的(de)(de)定位。正(zheng)壓式循環濾(lv)布過(guo)濾(lv),循環濾(lv)布用在正(zheng)壓過(guo)濾(lv)機(ji)上在國(guo)內外(wai)還是不(bu)(bu)多見的(de)(de)。過(guo)濾(lv)機(ji)采用循環濾(lv)布屬于無耗材的(de)(de)過(guo)濾(lv)形式,使用成本低(di),污染小,是目前過(guo)濾(lv)設備(bei)的(de)(de)發展(zhan)方向(xiang)。

二、設計過程:

對常規的(de)(de)正(zheng)壓過濾機親眼目睹(du)過,對工(gong)作原理也大致了解,也看到了類似產品的(de)(de)說明書;公司上下各方人員也都獻言獻策開會討論產品的(de)(de)關鍵(jian)點。當然最(zui)終決策是設計人員,從

那開(kai)始(shi)下手?為(wei)了即保證工期(qi),還(huan)要(yao)把產(chan)品做到更(geng)好,決定(ding)了一個下到上(shang),外到內的(de)方案,因為(wei)是(shi)系統工程,正壓過(guo)濾機(ji)屬于主(zhu)機(ji)部分,外圍(wei)工作還(huan)有很多,如各種(zhong)管路、水箱等,外圍(wei)工作不需要(yao)太多的(de)思考(kao),占(zhan)用(yong)的(de)主(zhu)要(yao)是(shi)計(ji)算(suan)和繪圖的(de)時間;主(zhu)機(ji)部分就不僅是(shi)計(ji)算(suan)和繪圖問題(ti)了,思考(kao)可(ke)能會占(zhan)用(yong)更(geng)多的(de)時間。

主機的(de)關鍵主要(yao)有(you)兩點(dian):傳動和密封(feng),傳動因(yin)為(wei)是(shi)循環濾布(bu),既要(yao)防止打滑還要(yao)防止走偏,還要(yao)有(you)良好的(de)張(zhang)緊(jin)裝(zhuang)置,濾布(bu)的(de)長短需要(yao)精(jing)確的(de)計算(suan);密封(feng)是(shi)重中之中,因(yin)為(wei)每個人談起正(zheng)壓(ya)過濾機就會說(shuo)道密封(feng)是(shi)關鍵,但(dan)是(shi)它到底有(you)多么關鍵只有(you)試驗才會知道。但(dan)是(shi)試驗環節在最后,前面的(de)工(gong)作還是(shi)要(yao)做的(de)保險一點(dian)。因(yin)為(wei)它不(bu)是(shi)一個實驗品。為(wei)此遲(chi)遲(chi)不(bu)敢下手(shou),一時(shi)耽誤(wu)了不(bu)少時(shi)間。(當水(shui)沒有(you)退路的(de)時(shi)候,自然奮不(bu)顧身流向深淵,便(bian)成為(wei)了瀑布(bu))!一瞬(shun)間會出現一個理智的(de)決定。

三、制造過程:

訂單式(shi)的(de)(de)(de)新(xin)產(chan)品制造需(xu)要(yao)生產(chan)、技術人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)密切配合,針對制造中出現的(de)(de)(de)問題相(xiang)關(guan)人(ren)員(yuan)要(yao)理(li)解并能(neng)(neng)與技術人(ren)員(yuan)良好溝通(tong),共同解決問題,而(er)不是(shi)滿腔的(de)(de)(de)抱怨(yuan)。各方(fang)面進程不應是(shi)按部就班,而(er)是(shi)要(yao)打破常規,要(yao)把(ba)做件事情所(suo)需(xu)時(shi)(shi)間縮小到最短(duan),外(wai)購件、外(wai)協件等能(neng)(neng)在(zai)最短(duan)時(shi)(shi)間內到位,只有這樣(yang)才能(neng)(neng)給關(guan)鍵的(de)(de)(de)核(he)心部分留出充足的(de)(de)(de)時(shi)(shi)間。

以上所說(shuo)的(de)(de)屬(shu)于新產品(pin)中(zhong)的(de)(de)個例,一般企(qi)業很少有類似情況(kuang),但是在生(sheng)產非標(biao)設備的(de)(de)企(qi)業里(li)卻會(hui)經常(chang)出現,非標(biao)設備每個訂單都類似個新產品(pin),只是難(nan)易程度大有不同。所以說(shuo)在制(zhi)造非標(biao)設備的(de)(de)企(qi)業各個部(bu)門(men)之(zhi)間的(de)(de)協調關系對于企(qi)業的(de)(de)發展更為重(zhong)要。

可以概括為(wei)以下四句話(hua):明(ming)確的目標,合(he)理(li)的方(fang)法,最短的時間,完美(mei)的結果。

其(qi)實,技(ji)術(shu)挑(tiao)戰(zhan)型的(de)企(qi)(qi)業更(geng)有活力(li),他不會輕易迷失發(fa)展方向。只要做好一個明確(que)的(de)定(ding)位,企(qi)(qi)業服務與(yu)員(yuan)工(gong)(gong),員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業的(de)承載體,企(qi)(qi)業在(zai)向每(mei)位員(yuan)工(gong)(gong)接力(li)量,每(mei)位員(yuan)工(gong)(gong)同時都在(zai)為企(qi)(qi)業服務,新的(de)技(ji)術(shu)儲備不是(shi)(shi)屬(shu)于技(ji)術(shu)部門,更(geng)不屬(shu)于每(mei)個技(ji)術(shu)人員(yuan),而是(shi)(shi)屬(shu)于整個企(qi)(qi)業。



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張永杰
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