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中國企業培訓講師
知人善用DISC性格分析技巧
 
講師:譚(tan)激遁(dun) 瀏(liu)覽次數(shu):2650

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

DISC培訓課程

· 人事總監· 人事經理· 培訓經理

培訓講師:譚激(ji)遁(dun)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

 培訓目標
1、理解行為風格的差異對高效溝通的影響
2、學習DISC四個剖像的行為風格特點
3、從DISC測評報告中發現和了解真正的自己
4、了解DISC四個剖像在溝通中的優勢和短板 課程介紹:
企業面臨問題
知己知彼,達成高效溝通技巧
作為管理者,想要取得成功就需要了解不同員工的獨特行為模式,發現并調試自己的管理風格,“因材施教”,針對不同的員工用不同的溝通方式,只有知己知彼的溝通技巧才能走進他人的內心世界,達成高效溝通。然而,許多管理者在職場溝通中常出現以下困惑——
如何針對不同性格的員工建立有效的溝通模式?
如何解決團隊中存在的溝通誤區?
如何與不同級別、不同部門的同事高效溝通?
針對以上問題,本課程從工作角度出發,理解行為風格的差異造成的人際溝通障礙,探討新晉經理如何在基于DISC行為風格的認知,以及知己知彼的基礎上,再分別結合上級、下級、平級和跨部門四個維度的管理溝通要點,在職場人際溝通中發揮*的個人影響力,從而幫助管理者更清楚地了解自己和客戶的溝通風格,全面提升職場溝通能力。
課程內容大綱
第一部分:新晉經理的管理溝通本質
1、組織內需要的高效溝通
(1)什么是溝通,溝通的模式
(2)為什么組織內需要高效的溝通
(3)理解行為風格的差異對高效溝通的影響
第二部分:知己知彼,走進他人的內心世界
2、知己:我的“風格”我做主 (個人測試、小組討論)
(1)了解行為風格,從了解自己開始
(2)現場DISC行為風格測試
(3)分析和解讀測評報告
(4)學習DISC四個剖像的行為風格特點
(5)從DISC測評報告中發現和了解真正的自己
3、知彼:走進他的心(錄像觀察、游戲、案例分析)
(1)通過游戲了解DISC四個剖像在溝通中的優勢和短板
(2)了解不同行為風格在壓力下的表現
(3)嘗試從不同的行為特點分析他人:知彼
(4)知彼第一回:名人案例分析
(5)知彼第二回:視頻解析
(6)知彼第三回:個人練習,分析你的人際關系網
4、沒有不好溝通的人,只有不善變通的溝通者(小組討論、角色演練)
(1)溝通的白金法則:改變從自己開始
(2)討論與不同行為風格的人,溝通如何變通 
(3)小試牛刀:藝術來源于生活,嘗試在生活瑣事的溝通中變通
第三部分:如何打造建立在高效溝通上的人際關系網
5、梳理新晉經理人際關系網及相應的溝通要點(全班討論、有效講解)
n 新晉經理人際關系網之四維度
? 維度一:上級---如何做好向上管理
上級領導是*的客戶,做好這個“大客戶的管理”
? 維度二:下級---如何知人善任
案例分析:墨子訓徒
? 維度三:平級---如何與平級協同工作
本是同根生,相煎何太急
? 維度四:跨部門---跨部門的雙贏合作
大公司內跨部門溝通的微妙人際關系
為什么跨部門溝通和合作非常重要
第四部分 打開一扇門,發揮你的個人影響力
6、綜合練習(角色演練)
(1)案例演練:設定四個不同的話題,結合不同行為風格人的不同溝通方式、和新晉經理人際關系網中的四個維度,分別進行溝通練習
(2)復盤,要點點評
7、新晉經理“玩轉”職場 行為落地(個人練習)
(1)個人練習:我的職場人際關系網
(2)自我分析并做出重點的溝通行動計劃
(3)課程總結
培訓師介紹
譚激遁
主要背景資歷:15年的銷售和銷售管理經驗以及人才培養與培訓管理經驗,歷任法國賽諾菲集團、強生醫療、葛蘭素史克等名企高級職位,豐富的行業背景使其對中國醫療市場和人才現狀有較高的洞察力,對人才培養和管理梯隊的搭建有獨到見解。多項國際經典課程的認證講師,其通過講師認證并有豐富授課經驗的課程有《*的七個習慣》《DISC》《*》《*》《*》。曾負責研究和開發企業大學領導力發展體系、內部講師體系、一線經理和銷售代表的成長路徑、后備高績效人才保留與發展等項目。她在法國賽諾菲集團工作期間,主導了該公司疫苗部培訓體系的建立,并通過對現狀的診斷和研究完善培訓的方法,推動了疫苗銷售的業務發展。 
授課風格:語言幽默生動,課堂氣氛活躍,擅長通過豐富的案例實例,由淺入深的詮釋各項培訓內容,在傳授知識,技能的同時提升學員自身思考問題,總結問題及解決問題的能力。 
主要研究領域:新晉(jin)經理(li)(li)特訓營、走進客(ke)戶內心的顧問式銷售、大客(ke)戶的溝通和分級管理(li)(li)。


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    參加課(ke)程:知人善用DISC性格分析技巧

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譚激遁
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