課程描述INTRODUCTION
九型人格課程大綱
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
九型人格課程大綱
課程目標:
1、發現九種個性的優勢及局限,以利于揚長避短,取長補短
2、發現九種本能思維模式與九種決策風格
3、發現九種慣性行為模式與九種執行策略
4、掌握選對人,用對人,留對人的有效方法
5、掌握管理知識員工智慧,用智慧創造價值的有效工具
6、掌握建立高效(xiao)及合(he)作(zuo)團(tuan)隊的有效(xiao)武器
課程內容:
一、破冰+課程導入
主持人介紹導師;
破冰:導師組織學員自我介紹;
課程(cheng)導入: 九型人格(ge)簡介 。
二、深入解析九種性格密碼——2,3,4號
該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;
觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;
知己解彼練習:該型號學員性格識別辨析;
針對2,3,4號的銷售語言模式練習。
九型性格管(guan)理技巧(qiao):2號(hao)雇員好(hao)幫(bang)手,3號(hao)雇員耍(shua)威風(feng) 4號(hao)雇員難捉摸 。
三、深入解析九種性格密碼——5、6、7號
心、腦、腹三大能量中心的學習和辨識要點。
該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;
觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;
知己解彼練習:該型號學員性格識別辨析;
針對5,6,7號的銷售語言模式練習。
深層心理療愈;
九(jiu)型性(xing)格(ge)管理技巧(qiao):5號(hao)雇(gu)員想得多;6號(hao)雇(gu)員怕做錯7號(hao)雇(gu)員玩不(bu)完(wan)。
四、深入解析九種性格密碼——8、9、1號
該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;
觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;
知己解彼練習:該型號學員性格識別辨析;
針對8,9,1號的銷售語言模式練習。
深層心理療愈
九型性格管理技巧(qiao)8號(hao)雇員(yuan)遲早走;9號(hao)雇員(yuan)留原地 ;1號(hao)雇員(yuan)守規(gui)則。
五、非典型個案甄別
最后辨識非典型個案時,導師總結難辨識的幾種性格特殊表現:低能量的3號、暗8、悶7、大母雞2號等。
如何在銷(xiao)售(shou)中運用九(jiu)型性格進行(xing)合適恰當的溝通。
六、自我認知與成長、九型人格與領導藝術
不同性格類型人物在銷售中進行的人際溝通技能:讓學員明白哪些是因為他的性格造成的溝通模式,哪些是他真正的想要表達的。最重要的是自己能夠明白自己的溝通模式。
九型人格在團隊管理工作中的技巧。
如(ru)何對待不同(tong)的(de)性格人,區(qu)分對方和(he)自己(ji)的(de)行為(wei)模(mo)式(shi),更好(hao)的(de)去(qu)創造和(he)諧的(de)團隊氛圍。
七、九型性格在銷售實戰中的具體運用。
銷售案例分享一:6號性格如何銷售和管理
銷售案例分享二: 5號性格如何銷售和管理
銷(xiao)售案例分享三: 8號(hao)性格如何銷(xiao)售和管理
八、九型性格在銷售團隊管理中的具體運用。
(一)九型人格的內圣之道
性格與命運 ;九型人格的精神:理解和愛心
領導力提升的內圣之道
(三)九型人格的外王之道
從一則寓言看九型人格的應用
九型人格在企業管理中的應用
(四)九型人格的選人用人之道(挑選互補型的團隊成員)
1.從兩方面挑選團隊成員
2.挑選不同角色類型的團隊成員
3.挑選團隊成員的性格氣質
(五)九型人格的激勵下屬之道
(六) 九型人格的(de)推(tui)動銷售 之道
九、九型性格對團隊建設的意義
1.性格對組織的益處
2.性格對團隊的影響和制約
3.性格對團隊的益處
4.人際關系的團隊意義
5.九型人格的人際需求關系
6.影響人際關系的因素分析
7.不同性格的溝通特(te)點
十、問題研討:九型人格的激勵方法
教輔:投影白(bai)板白(bai)板筆20張A4白(bai)紙
九型人格課程大綱
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