課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
ttt培訓師認證
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
ttt培訓師認證
【課程背景】
為(wei)(wei)什(shen)么要(yao)(yao)(yao)(yao)學習本課程? 為(wei)(wei)什(shen)么要(yao)(yao)(yao)(yao)學習本課程——因為(wei)(wei)您有(you)必要(yao)(yao)(yao)(yao)成(cheng)為(wei)(wei)組(zu)(zu)織(zhi)中的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播(bo)者(zhe)(zhe)和培訓師。 作為(wei)(wei)管(guan)理者(zhe)(zhe),您是否(fou)已(yi)經發現了(le)這(zhe)些(xie)不(bu)(bu)得不(bu)(bu)做卻又異(yi)常棘手的(de)(de)(de)(de)(de)問題: 如(ru)(ru)何(he)(he)使成(cheng)員(yuan)們保(bao)持(chi)一(yi)致的(de)(de)(de)(de)(de)想法(fa)和共同的(de)(de)(de)(de)(de)信念; 如(ru)(ru)何(he)(he)在(zai)不(bu)(bu)確(que)定的(de)(de)(de)(de)(de)競爭環境里及時傳(chuan)遞(di)彼(bi)此(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)看法(fa); 如(ru)(ru)何(he)(he)把您擁(yong)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)和知(zhi)識準確(que)地分享(xiang)給(gei)組(zu)(zu)織(zhi)內的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)員(yuan)。 有(you)信仰、有(you)共識、有(you)傳(chuan)承,這(zhe)是高效組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)三(san)個重要(yao)(yao)(yao)(yao)標準。要(yao)(yao)(yao)(yao)做到這(zhe)些(xie),需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)管(guan)理者(zhe)(zhe)迎(ying)接更為(wei)(wei)艱巨的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan):成(cheng)為(wei)(wei)優秀的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)播(bo)者(zhe)(zhe),把公司的(de)(de)(de)(de)(de)遠景、目(mu)標、價值觀(guan)以及解決問題所需(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)工作方法(fa)和行為(wei)(wei)準則予以最有(you)效地傳(chuan)播(bo)。 可事實上,管(guan)理者(zhe)(zhe)們卻普遍存在(zai)著這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)困惑: 不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)該不(bu)(bu)該說? 不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)該說些(xie)什(shen)么? 不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)該怎么去說? 這(zhe)些(xie)困惑已(yi)經成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)阻(zu)止了(le)管(guan)理者(zhe)(zhe)對目(mu)標的(de)(de)(de)(de)(de)達成(cheng)以及對組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)建設,因為(wei)(wei)沒有(you)哪個教練(lian)可以率(lv)領一(yi)支(zhi)士氣低落、缺乏能力的(de)(de)(de)(de)(de)球隊贏得比(bi)賽。
【課程收益】
1、明確優秀傳播者和培訓師所應具備的特質和態度
2、了解傳播、成人學習、教育訓練的相關理論
3、熟悉常用教學手法的優點與限制
4、克服因緊張、恐懼等舞臺綜合癥帶來的負面效應
5、運用恰如其分的表演及控場技巧(qiao),提升教學(xue)效(xiao)果
【課程大綱】
第一講:傳播者界定
一、有言在先——給內部傳播者的諫言
1、這是一門遺憾的藝術
2、最有效的方式:真實的去表達
3、不要試圖征服聽眾
4、最聰明的方式:讓聽眾“動”起來
5、怎么說比說什么更重要
二、清晰定準——傳播者的特質和致命傷
1、管理者為什么必須是傳播者
2、致命傷:消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍
3、特質:自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠實、欲望
三、成人是社會人——從傳播學的角度看傳播
1、為什么組織內的傳播那么重要
2、傳播的關鍵:不是
3、人們對于學習的4種心理需求
4、阻礙人們學習的4種關鍵要素 3種傳播方式的接受度
5、不同傳播方式的記憶程度
6、有效傳播的立場和角度
目標收益:
1、 能量之傳播者、知識之傳授者、信息傳遞者
2、 研究成年人心理(li)特征及學(xue)習規律:遺忘、難轉化(hua)、難改之(zhi)習慣(guan)等。
第二講:傳播中的精神
一、不緊張,肯定講不好——你得先緊張、才會慢慢不緊張。
1、“不要緊張”和“緊張也沒有關系”
2、表演焦慮能夠激發潛力
3、誰會知道你緊張?
4、克服緊張的6種方法
二、切記,學員在你心中——如何更有自信的面對聽眾?
1、聽眾會在你一邊
2、“缺少反饋”還是“消極反饋”
3、你用態度影響環境,還是被環境影響態度
4、獲得自信的5種方法
目標收益:調動學員十二大技巧
1、直觀教具
2、提出問題
3、跟進資料
4、鼓勵討論
5、促進討論
6、意見調查
7、開宗明義
8、集體討論
9、故事案例
10、測驗評量
11、后續行為
12、有獎征答
第三講:傳播中展現魅力
一、你只有一次開始的機會——如何做好開場白
1、精彩開場白的3個作用
2、舍棄哪些老掉牙的開場白 開場白的結構
3、開場白的10塊“磁鐵”
二、滿肚子蜂蜜從心里甜出來——演繹,如何演?朗讀是動嘴的基礎
1、死板式演繹
2、讀稿式演繹
3、提綱式演繹
4、即興式演繹
三、制造領袖氣勢——演繹,如何演?
1、表情的威力
2、眼神的魅力
3、動“手”演繹
4、以“身動”制造“生動”
5、儀表和威嚴
6、姿勢和氣勢
目標收益:互動七大技巧
1、主題導入技巧
2、激勵學員技巧
3、訊息傳遞技巧
4、效果評估技巧
5、演練跟進技巧
6、互動回饋技巧
7、后續追蹤技巧
四、要“虎”頭不要蛇尾——完美的句號
1、什么是糟糕的結尾
2、什么是完美的結尾
3、結尾要做的3件事
目標收益:開場:
1、開門見山法
2、故事引導法
3、問題切入法
4、事件陳述法
5、雙向交流法
6、新聞時事法
7、客套場面法
8、名人名句法
9、輔助教材法
10、幽默互動法
結尾:
1、歸納式
2、推動式
3、啟發式
4、名言式
5、佳作式
6、競賽式
7、溫馨式
第四講:傳播中感悟精髓
一、你關注過你的聲音嗎?——學會喜歡自己獨特的天籟之音!
聲
1、音量大小
2、音質好壞
3、抑揚頓挫
4、輕重緩急
5、丹田發聲
二、如何讓學員愛上你的演繹?——演繹,如何清晰!
清
1、清晰、動聽、剛柔并濟、吐字歸音
2、方法:朗詩、唱K、講演、練習
三、善于融入情感——演繹,如何表達呢?
情
1、情感、色彩、真實、感染、動心
2、方法:講故事、說笑話、寓言、詩詞、朗誦
四、快想慢說——演繹,如何做到呢?
停
1、提頓、如:心理提頓、語法停頓、邏輯停頓
2、方法:有意識、快想慢說、心理暗示
五、善于提煉——演繹,如何做到呢?
精
1、精煉、簡潔、明快、易記、易學、易會
2、方法:關鍵詞、中心詞、長句變短句、短句變成語、成語變詞組。
目標收益:彈性演繹三大技巧
1、學員不熟悉主題狀況
2、學員對主題略知狀況
3、學員為相關專家狀況
第五講:引導技術助你一臂之力
一、呼風喚雨之前——如何做好講稿準備
1、打結構:就像家里蓋房子-打地基一樣滴!
2、擬大綱:由大至小,步步推進
3、填內容:例子、例子、例子
4、做小抄:方便攜帶、方便偷看
二、撞出彼此的火花
1——研討法、案例法什么是案例法
1、案例法的特點
2、案例法的實施問題
三、撞出彼此的火花
2——角色扮演法、游戲法
1、什么是角色法
2、角色法的特點
3、角色法的實施問題
4、什么是游戲法
5、游戲法的特點
6、游戲法的實施問題
目標收益:八大教學方法操作
1、傳統講授法
2、分組討論法
3、個案研討法
4、角色扮演法
5、會議指導法
6、工作指導法
7、視聽教學法
8、體驗學習法
四、最顯功力的“較量”——問與答
1、問與答有什么作用
2、認可對方是贏得支持的方法
3、有效的控制提問 不知道答案應該怎么辦
4、危險的辯論
5、適時的脫身
目標收益:
1、全員提問技巧
2、指定提問技巧
3、誠懇反問技巧
4、接力提問技巧
5、單純提問技巧
6、誘導提問技巧
五、尷尬遭遇戰——如何面對演講中的意外
1、面對意外的態度
2、對可能的意外做好準備
3、常見意外的應對之道
目標收益:
處理難纏學員七大技巧
1、八種狀況
2、八種成因
3、管理七大技巧
現場應變三大技巧
1、實時指導技巧
2、掌握回饋技巧
3、破冰引導技巧
研討會——培訓師的自我修煉
1、培訓師的深度思考
2、培訓師的日常功課
3、培訓師的情緒管理
4、思維修煉(正向、邏輯、創新)
5、語言藝術修煉
6、引導能力修煉
7、點評能力修煉
8、問答能力修煉
舉例:關于“語言藝術”修煉
六、思生活、觀現場、善總結
1、語碎毛病
2、通覺語言(VAK通道)
3、說服(fu)策略(鬼谷(gu)子七要害)
第六講:課程總回顧
轉載://citymember.cn/gkk_detail/11673.html
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