“互聯網+”時代企業轉型升級
講(jiang)師：熊(xiong)郭健 瀏覽次數：2583
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業轉型的培訓
培訓講師：熊郭健
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業轉型的培訓
課程背景：
“互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)+”時(shi)代真的(de)(de)(de)來了，對(dui)傳統企業而(er)(er)(er)言，它不(bu)(bu)是災(zai)難而(er)(er)(er)是機遇，它不(bu)(bu)是顛覆而(er)(er)(er)是重(zhong)(zhong)(zhong)構！ 傳統企業的(de)(de)(de)困局(ju)源于對(dui)“互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)+”的(de)(de)(de)漠(mo)視和偏見(jian)，企業要(yao)想在“互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)+”時(shi)代獲得(de)生(sheng)存(cun)和發展，就必須(xu)清醒地認識：互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)化轉型，不(bu)(bu)是選擇(ze)，而(er)(er)(er)是企業無可回(hui)避的(de)(de)(de)抉(jue)擇(ze)！ 企業實現互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)化轉型，必須(xu)依據價(jia)值(zhi)創(chuang)造、價(jia)值(zhi)傳遞和價(jia)值(zhi)交換的(de)(de)(de)商業邏(luo)輯(ji)分(fen)五步進行： 一(yi)是重(zhong)(zhong)(zhong)新(xin)定位(wei)。“互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)+”時(shi)代，一(yi)切以人性為根(gen)本(ben)，以用戶為中心，以智力為資本(ben)，你(ni)所(suo)要(yao)做的(de)(de)(de)，不(bu)(bu)再是戰略(lve)(lve)地圖，而(er)(er)(er)是戰略(lve)(lve)方向(xiang)；跨界、平臺、生(sheng)態圈，不(bu)(bu)是任(ren)性，而(er)(er)(er)是趨勢； 二是整合天(tian)下贏。你(ni)所(suo)缺的(de)(de)(de)這個世界都有(you)，互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)為你(ni)打開了面向(xiang)世界的(de)(de)(de)窗口； 三(san)是動態化組織。大(da)眾(zhong)創(chuang)業，萬眾(zhong)創(chuang)新(xin)，金字塔式(shi)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)已不(bu)(bu)再適用； 四是全網(wang)(wang)營(ying)(ying)銷(xiao)。花對(dui)地方比花錢重(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)，傳統營(ying)(ying)銷(xiao)+互(hu)(hu)聯網(wang)(wang)營(ying)(ying)銷(xiao)，一(yi)個不(bu)(bu)能少； 五是盈利模式(shi)。企業必須(xu)以盈利為目(mu)的(de)(de)(de)。免費，不(bu)(bu)過是羊毛(mao)出在狗身上。
課程大綱(gang)：
一、 “互聯網+”時代(dai)
1、 2015政府工作報告
2、 互聯(lian)網+行(xing)業分析
3、 互聯網+的真正涵(han)義
4、 “互聯(lian)網+”時(shi)代(dai)
顛覆的力(li)量
變化(hua)的世(shi)界
從(cong)工(gong)業時代(dai)到“互聯(lian)網(wang)+”時代(dai)
“互聯網+”時代企(qi)業轉型升級方向
二(er)、 互聯網本質思維
1、 人本(ben)思維
以人性為根本
以用戶為(wei)中心
以“智力(li)”為資本(ben)
2、 社交化思維
比貧窮更讓人絕望的是孤(gu)獨，互聯(lian)網，讓你與(yu)世界交(jiao)往。
重構(gou)企業(ye)與用戶(hu)的溝通關系(xi)
構建企業(ye)自身的傳播(bo)通道
重構企業(ye)新(xin)邊(bian)界
3、 娛樂化思維
娛(yu)樂化的本質(zhi)是讓不得(de)不做(zuo)的事情變(bian)得(de)有趣(qu)
吸(xi)引人們參與
與產(chan)品產(chan)生共鳴(ming)
讓(rang)人在(zai)娛樂(le)中學習
改變人(ren)的行(xing)為(wei)和習慣
4、 大數據思維
全員“裸奔”群體“被監視”時(shi)代
預測、決策、評估
大數據的未來(lai)—人工(gong)智能
三、 企業轉型升級
在“互(hu)聯(lian)網+”時代，沒有(you)夕(xi)陽的產(chan)業，只有(you)夕(xi)陽的人！
1、 戰略(lve)定位
定位：消費者(zhe)心智(zhi)模式的趨(qu)勢(shi)占位
戰略定位(wei)的四(si)種模式
閉環模式
從顧(gu)客(ke)導(dao)向時(shi)(shi)代(dai)到競爭對手導(dao)向時(shi)(shi)代(dai)
超(chao)細分市場聚焦
價值要素重塑
產業價(jia)值鏈重塑
其他(ta)
跨界模式
垂直跨界
平行跨界
增值跨界
流(liu)量跨界
平臺模(mo)式
開放和核(he)心(xin)資源是打造(zao)平臺的基(ji)礎
構建多方共贏(ying)的平臺
善用(yong)現(xian)有平臺(tai)
生態圈模式(shi)
2、 整合天下贏
創造資(zi)(zi)源永遠趕不(bu)上(shang)整合資(zi)(zi)源
資(zi)源整合(he)的四大(da)原(yuan)則
資源整合的八個步驟(zou)
資源整合的關鍵：發現隱形資源
資源整合的核心：人
3、 動(dong)態化(hua)組織
80、90后：職場新勢力(li)
創客時代
從金字(zi)塔架構到平臺(tai)化組織
裂變式組織
4、 全(quan)網營銷
瘋傳(chuan)——讓你的產品(pin)和思想像病(bing)毒一樣傳(chuan)播
社(she)交(jiao)貨(huo)幣
誘因(yin)
故事(shi)性
有溫度的營銷(xiao)
微博十八(ba)招(zhao)
整合(he)營(ying)銷
微信營銷
5、 盈利模式
企(qi)業必須以(yi)盈利為目的，互聯網企(qi)業的免費，不(bu)過是羊毛出在狗身(shen)上(shang)。
免費模(mo)式(shi)十三招(zhao)
租賃模式
長尾模式
企業轉型的培訓
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已開課時間Have start time
- 熊郭健
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