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互聯網創新思維培訓

課程背景
這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代——狄更斯
“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO 約瑪、奧利拉不禁潸然淚下，表現出莫名的悲哀與無奈……
互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統行業！必將徹底摧毀和改變傳統企業的組織結構、思維方式、商業邏輯與贏利模式。
習大大說，互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量。*總理2015年政府工作報告首次強調“互聯網+”發展模式，中國企業正站在互聯網的臺風口，順勢而為，將一飛沖天。如何借力互聯網思維轉型發展，成為中國傳統企業轉型發展的亟待解決的重大課題！
張瑞敏說，沒有成功的企業，只有時代的企業。馬云說，沒有傳統的企業，只有傳統的思維。杰克?韋爾奇說，領導變革者勝，適應變革者存，被迫變革者亡。
如何積極擁抱互聯網，擁抱變革，用互聯網思維改變傳統企業，給傳統企業植入互聯網思維基因，讓傳統企業插上變革創新騰飛的翅膀？
互聯網思維的商業邏輯、變革本質和創新模式究竟是什么？如何探尋傳統企業的新商業模式？實現傳統企業的變革突圍和涅盤新生？
如何拓展企業家的變革創新思維以應對新常態商業環境的沖擊和挑戰？
《互聯(lian)網思(si)維與(yu)商業模(mo)式變革(ge)創(chuang)新(xin)(xin)》將(jiang)為傳統企業提(ti)供新(xin)(xin)常態下的新(xin)(xin)思(si)維、新(xin)(xin)模(mo)式、新(xin)(xin)視野和新(xin)(xin)對策。更(geng)新(xin)(xin)觀念，創(chuang)新(xin)(xin)思(si)維，轉型(xing)變革(ge)，企業家，您需要擁抱變革(ge)，馬上(shang)學習(xi)，立即(ji)行動！

課程大綱：
第一講：“互聯網+”時代變革的新商業邏輯
案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？
1、未來十年，企業到底拼什么？
案例分析：諾基亞到底死在哪里？
2、創新者的窘境與互聯網基因
3、海爾，是成功企業，還是時代企業？
4、什么是新常態？
1）新常態的基本特征
2）新常態的新商業邏輯
5、習大大的互聯網思維
6、*總理的“互聯網+”模式
7、馬化騰與“互聯網+”
8、“互聯網+”的模式
1）“互聯網+”大數據分析
2）“互聯網+”模式給傳統行業帶來哪些機會？
3）“互聯網+”經濟發展現狀掃描
4）“互聯網+”已經影響了哪些行業？
9、O2O模式給行業帶來什么影響
10、BAT與“互聯網+”
11、“互聯網+金融“勢不可擋
12、互聯網+汽車=？
13、在線教育帶來什么？
14、什么是企業變革觀？
1）三星李健熙的企業變革觀
2）杰克?韋爾奇的企業變革觀
15、什么是企業危機意識？
1）波音的企業危機意識
2）微軟的企業危機意識
3）騰訊的企業危機意識
案例分析：誰動了我的奶酪？
16、馬云的互聯網變革觀
案例分析：雞蛋的勵志故事
小組討論：2015年，老板面臨的十大挑戰
17、永恒的(de)達爾文的(de)市場法則

第二講：互聯網思維的創新本質分析
1、互聯網思維與工業化思維有什么區別？
1）工業化思維特點
2）工業化組織特點與管理特點
3）工業化思維的時代挑戰
2、世界是平的：互聯網時代的組織結構
3、粉絲經濟學與互聯網時代的管理法則
4、看不見的新大陸與新經濟
5、二八規則與長尾經濟
6、信息不對稱與透明信息
7、互聯網思維與商業新文明
1）互聯網思維之開放共享共贏
2）互聯網思維之互聯互通
3）互聯網思維之云
4）互聯網思維之碎片化
5）互聯網思維之去中心化
6）互聯網思維之科技與人文交匯
案例分析：馬云論互聯網思維
案例分析：雷軍論互聯網思維
8、用戶新主權時代來臨
9、李彥宏論傳統企業如何轉型互聯網
案例分析：三只松鼠的互聯網思維與管理創新
案例分析：雕爺牛腩的互聯網思維與管理創新
案例分析：黃太吉的互聯網思維與管理創新
案例(li)分析(xi)：雷軍(jun)和董(dong)明(ming)珠的思維(wei)到底有什(shen)么不同？

第三講：互聯網時代思維創新精髓的深度透視
小組討論：新商業時代，什么是企業最有價值資產？
1、互聯網時代的9大思維
1）互聯網思維之一：用戶思維
為什么得屌絲者得天下？
案例分析：余額寶的屌絲思維
案例分析：奧巴馬的屌絲思維
2）互聯網思維之二：簡約思維
為什么大道至簡？
案例分析：蘋果的簡約思維
案例分析：微信的簡約思維
3）互聯網思維之三：*思維
案例分析：T-SWATCH讓人尖叫的產品
如何提高用戶的粘性與體驗？
4）互聯網思維之四：迭代思維
微創新與迭代
案例分析：微信的迭代思維
5）互聯網思維之五：流量思維
案例分析：360的免費思維
案例分析：羊毛出在狗身上讓豬買單
6）互聯網思維之六：社會化思維
案例分析：人人成為自媒體
案例分析：口碑營銷
7）互聯網思維之七：大數據思維
案例分析：沃爾瑪之大數據思維
案例分析：樂視大數據思維
8）互聯網思維之八：平臺思維
案例分析：百度的平臺思維與管理創新
案例分析：阿里巴巴的平臺思維與管理創新
9）互聯網思維之九：跨界思維
案例分析：洗車公司A的跨界思維
2、互聯網9大思維背后的人性透視
小(xiao)組討論：互聯網思維(wei)究竟顛覆(fu)了什(shen)么(me)？

第四講：傳統企業“互聯網+”變革創新的案例剖析
小組討論：傳統企業如何運用互聯網思維進行轉型突圍？
1、時代企業與SOLOMOME模式
2、互聯網思維轉型落地的九大法則
3、案例分析：小米的互聯網思維
1）小米如何用互聯網思維做互聯網手機？
2）小米如何制造粉絲經濟？
3）小米如何營造《參與感》？
4）小米互聯網思維的精髓是什么？
5）小米的商業模式是什么？
4、雷軍如何用互聯網思維搞房地產？
1）為什么雷軍要向同仁堂學習？
2）為什么雷軍要向海底撈學習？
3）為什么雷軍要向沃爾瑪學習？
小組討論：小米模式可以復制嗎？
案例分析：中國好聲音的互聯網思維與實務分析
案例分析：褚橙的互聯網思維與變革創新實務分析
案例分析：萬科的互聯網思維與變革創新實務分析
案例分析：海爾的互聯網思維與變革創新實務分析
案例分析：阿里巴巴的互聯網思維與變革創新實務分析
案例分析：花樣年的互聯網思維與變革創新實務分析
案例分析：GOOGLE的互聯網思維與變革創新實務分析
小組討(tao)論：“互聯網+”模式將(jiang)給企業轉型(xing)帶(dai)來什(shen)么機會？

互聯網創新思維培訓