新法下的人力資源管理制度設計與風險規避
講師(shi)：梁艷松 瀏覽(lan)次數：2590
課(ke)程描述INTRODUCTION
企業人力資源管理制度培訓課程大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
課程背景
《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)勞(lao)動合同法》、《中(zhong)華人民共(gong)和國(guo)就業促進法》，已經自2008年1月(yue)1日(ri)起實(shi)(shi)施(shi)。《勞(lao)動爭議調解與仲裁法》于2008年5月(yue)1日(ri)正式(shi)實(shi)(shi)施(shi), 新法的實(shi)(shi)施(shi)對(dui)企(qi)業人力(li)資源(yuan)管(guan)理乃至企(qi)業全(quan)面經營管(guan)理將產(chan)生深遠的影響。
為了適用新(xin)(xin)勞動(dong)合(he)同(tong)(tong)法的(de)規(gui)定，規(gui)避(bi)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)風(feng)險(xian)(xian)，企業應重新(xin)(xin)更新(xin)(xin)與(yu)(yu)撰(zhuan)寫本單位(wei)的(de)勞動(dong)合(he)同(tong)(tong)、員工(gong)手(shou)冊(ce)、培訓協議、保密協議、績效考(kao)核與(yu)(yu)薪(xin)酬管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)、崗位(wei)變更與(yu)(yu)晉(jin)升制(zhi)(zhi)度(du)等各種合(he)同(tong)(tong)、協議與(yu)(yu)人(ren)(ren)事管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)。為了幫助(zhu)企業完成(cheng)新(xin)(xin)勞動(dong)合(he)同(tong)(tong)法下(xia)(xia)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)變更與(yu)(yu)撰(zhuan)寫，中國勞動(dong)爭議網(wang)在(zai)組織專家編(bian)寫《新(xin)(xin)法下(xia)(xia)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)操作與(yu)(yu)風(feng)險(xian)(xian)規(gui)避(bi)指引手(shou)冊(ce)》（點(dian)擊(ji)了解內容）的(de)基(ji)礎上，特推出基(ji)于(yu)規(gui)避(bi)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)風(feng)險(xian)(xian)的(de)《新(xin)(xin)法下(xia)(xia)的(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)設計與(yu)(yu)風(feng)險(xian)(xian)規(gui)避(bi)》培訓課程。
課程大綱
第一(yi)部分、企業應(ying)對策略(lve)
一、新(xin)法下(xia)人力(li)資源工作(zuo)的新(xin)思路
（一） 勞動合同的訂(ding)立
1、簽訂勞動(dong)合同對企業(ye)的利弊；
2、規避無固(gu)定期限合(he)同的續(xu)簽(qian)；
3、企業訂立勞動(dong)合同的常見誤區。
（二） 員工(gong)的招聘
1.應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;
2.錄用手續的(de)辦理、新(xin)員工(gong)入職(zhi)登記(ji)表(biao)的(de)設計要求(qiu)及必備內容(rong);
（三） 員工培訓(xun)、考核及薪酬福利政策的制(zhi)定
1、如何約(yue)定(ding)專(zhuan)門培訓后的合同期(qi)或(huo)服務期(qi)和違約(yue)賠償條(tiao)款;
2、培(pei)訓協議制(zhi)定(ding)的技(ji)巧；
（四） 員(yuan)工跳(tiao)槽與(yu)辭退風險的控(kong)制與(yu)防范
1、員工(gong)違紀及辭退
2、跳槽員工違約責(ze)任的追究及賠償
3、辭退不能勝任工作(zuo)、違紀(ji)員工的實務(wu)技(ji)巧(qiao)
4、如何避免辭退(tui)員工時的法律風險
5、如何(he)與核(he)心員(yuan)工(gong)簽(qian)訂離職保密及競(jing)業限制協議(yi)
二、企業應對新(xin)法的策略與(yu)措施(shi)
1、勞(lao)動(dong)合同的撰寫與必備條款約定策略及技巧；
2、企業招聘中的風險與應對
3、企業薪(xin)酬(chou)福利制度設計中的新風(feng)險(xian)與規避
4、無固定(ding)期限合同(tong)簽訂(ding)與風(feng)險規避策略；
5、培訓協(xie)(xie)議、保(bao)密(mi)協(xie)(xie)議、競(jing)業限制(zhi)協(xie)(xie)議、勞務派遣協(xie)(xie)議與離職(zhi)協(xie)(xie)議的撰(zhuan)寫應注意(yi)的問(wen)題；
6、違紀員工(gong)與怠工(gong)員工(gong)處(chu)理策略；
7、違約(yue)金(jin)及賠(pei)償金(jin)的(de)設(she)定策略
8、企業用工模式在(zai)新(xin)法律體系下的(de)必(bi)要調(diao)整(zheng)
9、勞動爭(zheng)議預防與處理策略。
10、企(qi)業應(ying)對工會組織成立與集體合(he)同談(tan)判策略(lve)以及如何利(li)用工會的特殊(shu)法律地位(wei)；
三(san)、關于用(yong)人單位應當支付經濟(ji)補償金(jin)問題(ti)
1．勞動(dong)者(zhe)解除勞動(dong)合同，用人單位(wei)應當支付經濟補(bu)償金的9種(zhong)情形
2．用人(ren)單位解(jie)除或終(zhong)止(zhi)勞動(dong)合同(tong)，應(ying)當向(xiang)勞動(dong)者(zhe)支付經濟補(bu)償金(jin)的12種情形
3．用人單位支付經(jing)濟補償(chang)金的(de)標準
4．用人單位支(zhi)付(fu)經濟補(bu)償金的時(shi)間
四(si)、企業應謹慎處(chu)理的(de)一些情況
1．工資標(biao)準的確定
2．試用期(qi)的約定(ding)
3．調整工(gong)作崗位
4．績效考(kao)核與末位淘汰
5．孕期女工的處(chu)理
6．患病(bing)或者非因工負傷員工的處理
第二部分、企業實(shi)際操(cao)作技巧
一(yi)、勞動合同法(fa)下的(de)勞動合同、保密協議、培訓(xun)協議等各類(lei)協議簽訂(ding)技巧及風(feng)險控制
◇ 新勞動(dong)合同法(fa)下勞動(dong)合同簽訂前(qian)的注意事項(xiang)
◇ 新勞動(dong)合同法下試用期的運用和試用期解(jie)除勞動(dong)合同風險規避
◇ 新勞動合(he)同法(fa)下崗位與工作內(nei)容約定的注意事(shi)項
◇ 關于勞動合同(tong)中工時制的選擇與風險規避
◇ 工資與福(fu)利約(yue)定中的風險(xian)分(fen)析與約(yue)定
◇ 全(quan)(quan)日(ri)制(zhi)與(yu)非全(quan)(quan)日(ri)制(zhi)勞動合同的定義、區別與(yu)風險(xian)控制(zhi)
◇ 見習期(qi)(qi)、學(xue)徒期(qi)(qi)、實習期(qi)(qi)與試用期(qi)(qi)的區別與應用
◇ 新勞(lao)動合同法(fa)下(xia)勞(lao)動合同期(qi)、培訓(xun)服務期(qi)約定誤(wu)區與控(kong)制技巧(qiao)
◇ 有固定期限(xian)合(he)同變更與無固定期限(xian)合(he)同簽訂的風(feng)險控制
◇ 勞動合同(tong)解除與(yu)(yu)終(zhong)止(zhi)條件的約定與(yu)(yu)風險規避
◇ 崗位、工資約定(ding)中(zhong)的常見誤區與約定(ding)策(ce)略
◇ 工作(zuo)時間、休息休假、加班費約定策(ce)略
◇ 知識產權、爭議管(guan)轄、合同解除與終止、違(wei)約(yue)責任約(yue)定策略
◇ 保密協議、脫密期(qi)協議制訂要點
◇ 競業限制協議制訂要點
◇ 培訓協議(yi)、服務(wu)期協議(yi)與(yu)違約金約定技(ji)巧及(ji)注意(yi)事(shi)項
◇ 特殊福利待遇(yu)協議約定技(ji)巧(qiao)
二(er)、勞動合同法下的規章(zhang)制(zhi)度、員工(gong)手(shou)冊撰寫技(ji)巧及風險控制(zhi)
◇ 規章制度(du)、員工手冊(ce)的類型、性質及在企業(ye)管理中的重要作(zuo)用
◇ 規(gui)章制(zhi)度、員工手冊(ce)(ce)包(bao)含哪些內容及常見的(de)(de)不合法規(gui)定(ding)，制(zhi)定(ding)員工手冊(ce)(ce)的(de)(de)原則和方法
◇ 新(xin)勞動合(he)同法下制(zhi)定員工(gong)手冊(ce)、規章制(zhi)度的法定民主程序、公(gong)示程序實務(wu)操作(zuo)技巧(qiao)
◇ 員工手冊在運用(yong)中的(de)訣竅，有哪(na)些關(guan)鍵點(dian)必須(xu)涉及，有哪(na)些錯誤必須(xu)避免(mian)
◇ 新勞(lao)動(dong)合(he)同法下招聘廣(guang)告、員工入職登(deng)記表的設計要求及作(zuo)用
◇ 新勞動合(he)同(tong)法下的勞動合(he)同(tong)管理(li)制度制訂要點
◇ 新勞(lao)動(dong)合同法下的病(bing)假(jia)、工傷、“四期”員(yuan)工管(guan)理制(zhi)度制(zhi)訂要點
◇ 新勞(lao)動合同法(fa)下(xia)的加(jia)班(ban)管理(li)、加(jia)班(ban)風險控制制度制訂(ding)要點
◇ 新勞動合同(tong)法下(xia)的(de)獎懲(cheng)制度制訂要點
◇ 如何處理送達書面通知的(de)舉證及證據固化等(deng)疑難問(wen)題(ti)
三、新《勞(lao)動合(he)同法》下其他(ta)協議的變更與撰寫
◇ 培(pei)訓協議、服務期與(yu)違約金約定技巧及注意(yi)事項(xiang)
◇ 競業限制協議(yi)撰寫與約定(ding)要點(dian)
◇ 保密協議撰寫(xie)與約定要(yao)點
◇ 勞務派遣(qian)協議的撰寫與風險規(gui)避(bi)
◇ 新勞動合同法下離(li)職(zhi)協議的制訂要點
◇ 新勞(lao)動(dong)合同法下勞(lao)務(wu)協議的制訂要點(dian)
四、對非人力資源(yuan)部門人員管理的影響及應對策略
◇ 關于訂立勞動合同及對部門人員管理的(de)影響
◇ 關于試用期(qi)及對部門人(ren)員管理的影(ying)響
◇ 關于競業限制與違約(yue)金(jin)規定(ding)及(ji)對部門(men)人員(yuan)管(guan)理的(de)影響
◇ 關(guan)于解除勞(lao)動合同及(ji)對部門人員管理的影響(xiang)
◇ 關于終(zhong)止勞動合同及對部門人員管理的影響
◇ 違(wei)紀(ji)員(yuan)工管理(li)(li)與(yu)處理(li)(li)
◇ 辭退員工(gong)應(ying)注(zhu)意的事項及應(ying)對
◇ 崗位調整(zheng)的管理策略與技(ji)巧
◇ 業績考核與(yu)工(gong)資調整(zheng)的(de)策略與(yu)技(ji)巧(qiao)
◇ 怠工員工管理及處理策略
◇ 勞動(dong)爭議預防(fang)與(yu)處(chu)理策略
五、年(nian)末企業留才與薪(xin)酬管理
◇ 何為“不能勝任工作”
◇ 如何設(she)定“不能勝任工作(zuo)”的標準
◇ 調(diao)級(ji)、調(diao)薪與調(diao)崗的法(fa)律依據
◇ 有關調(diao)(diao)級、調(diao)(diao)薪與調(diao)(diao)崗(gang)的準備工作
◇ 調(diao)(diao)(diao)級、調(diao)(diao)(diao)薪(xin)與(yu)調(diao)(diao)(diao)崗的處理(li)程(cheng)序與(yu)方法
◇ 如何在《勞(lao)動合同》中約定“調薪(xin)、調級、調崗”的制(zhi)度
◇ 如何建立“調薪、調級、調崗”相應(ying)規(gui)章
◇ 調級、調薪與調崗中經常(chang)引發的(de)勞動爭議案例分析討(tao)論(lun)
典(dian)型勞動(dong)爭議案件分析編：
◇ 典型勞動(dong)爭議(yi)案件分析
1．工資爭議(yi)案件
2．工傷爭議案件
3．勞動(dong)合同訂立(li)爭議(yi)案件
4．勞動合同變更爭(zheng)議(yi)案件
5．勞動(dong)合同終(zhong)止和(he)解除爭議案件
6．女工三期爭議案件
7．競業禁止爭(zheng)議案件
8．辭職(zhi)爭議案件(jian)
◇ 勞動爭議(yi)案(an)件的一些應對技巧
a)利用舉(ju)證責任的技巧
b)利用時效的技巧
c)利用(yong)訴(su)訟(song)程序的技巧
d)利用(yong)調解程(cheng)序的技巧
講師資歷
*勞動法與員(yuan)工關(guan)系管理(li)專(zhuan)家——梁艷松 先生
我(wo)國(guo)*勞動法(fa)與員工關(guan)系管理專(zhuan)家，高級講師，北京(jing)大學(xue)、中國(guo)政法(fa)大學(xue)特聘教授(shou)。
梁老師(shi)的(de)經典課程(cheng)《勞動(dong)合(he)同法解讀(du)與(yu)企業(ye)應用(yong)(yong)策略》與(yu)《勞動(dong)合(he)同法實施條例解讀(du)與(yu)用(yong)(yong)工(gong)風險全(quan)面(mian)控制策略》于2007年至(zhi)今在全(quan)國各地巡(xun)講，受(shou)益企業(ye)達一萬(wan)多家(jia)，課程(cheng)滿(man)意(yi)度(du)高達95%，深受(shou)廣大(da)企業(ye)管理者、人力資源從業(ye)者的(de)好評。以梁艷松老師(shi)領銜的(de)龐大(da)專(zhuan)家(jia)隊(dui)伍(wu)，長(chang)期為企業(ye)提供常年顧(gu)問及各種專(zhuan)項(xiang)咨詢服務，07年至(zhi)今新簽約(yue)顧(gu)問單位近300家(jia)，專(zhuan)項(xiang)咨詢更有1500余
項，客(ke)戶滿意度高(gao)達95%，為(wei)客(ke)戶直(zhi)接避免經濟(ji)損(sun)失1300多萬，避免間接經濟(ji)損(sun)失不可估量。
梁艷松先生曾多(duo)年擔(dan)任企(qi)業(ye)高(gao)級管(guan)理(li)人(ren)員，對(dui)于(yu)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)過程中的(de)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)用工風險有(you)深刻(ke)的(de)了(le)解，從事(shi)法(fa)律(lv)工作(zuo)(zuo)后，專門(men)從事(shi)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)訴訟及勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)律(lv)研(yan)究工作(zuo)(zuo)，處(chu)理(li)各類勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)糾(jiu)紛案件1000余件（包括個人(ren)、企(qi)業(ye)），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上(shang)海、廣(guang)東、廣(guang)西、山東、四川、重(zhong)慶、湖南(nan)、湖北、福建、海南(nan)、遼南(nan)、云南(nan)、江西等(deng)地，對(dui)各地勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)地方法(fa)規有(you)較深的(de)了(le)解，對(dui)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)有(you)很深的(de)理(li)論研(yan)究和豐富的(de)實戰經驗(yan)，并(bing)被邀參(can)與《最高(gao)人(ren)民法(fa)院關于(yu)審理(li)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)案件使用法(fa)律(lv)若干問(wen)題的(de)解釋(shi)》的(de)起草工作(zuo)(zuo)，受聘(pin)為(wei)(wei)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)仲(zhong)裁委員會(hui)兼職仲(zhong)裁員。被多(duo)家(jia)公司聘(pin)請為(wei)(wei)常年法(fa)律(lv)顧問(wen)或勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)專業(ye)顧問(wen)。并(bing)長期受邀作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)講師，對(dui)企(qi)事(shi)業(ye)單(dan)位人(ren)力資源從業(ye)者進(jin)行勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)培訓。受湖南(nan)省人(ren)事(shi)廳邀請，對(dui)該省人(ren)事(shi)爭議(yi)仲(zhong)裁委員會(hui)仲(zhong)裁員進(jin)行培訓。接受過*電(dian)視(shi)(shi)臺、鳳凰衛視(shi)(shi)、深圳電(dian)視(shi)(shi)臺、荷蘭國家(jia)電(dian)視(shi)(shi)臺、勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)保(bao)障報、南(nan)華早(zao)報、北京娛樂信報、第一(yi)財經、法(fa)制早(zao)報等(deng)多(duo)家(jia)主流媒體的(de)采訪，并(bing)被新(xin)浪網等(deng)十余家(jia)網絡媒體大量轉(zhuan)載。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/14132.html
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