人力資源服務外包流程設計與規范性管理及風險防范高級研討會
講師：余明勤 瀏覽次(ci)數(shu)：2805
課程(cheng)描述INTRODUCTION
規范性文件管理辦法,長春,西安,深圳,南昌培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程介紹：
隨(sui)著2016年(nian)(nian)3月1日(ri)(ri)逐漸的(de)(de)(de)(de)(de)臨近(jin)，《勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)暫行規(gui)定》關(guan)于勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)用工(gong)(gong)10%過(guo)(guo)渡(du)期也(ye)即(ji)將(jiang)結束。經(jing)(jing)過(guo)(guo)近(jin)兩年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng)，國內(nei)各大央企(qi)、事業單位(wei)對(dui)本(ben)單位(wei)未來(lai)勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)用工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)定位(wei)逐步明確，勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)進入后派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)時代，業務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)成(cheng)(cheng)為(wei)各單位(wei)勞務(wu)派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)用工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng)方向(xiang)(xiang)，諸多單位(wei)已(yi)經(jing)(jing)初(chu)步完(wan)成(cheng)(cheng)了派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)向(xiang)(xiang)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng)。隨(sui)著過(guo)(guo)渡(du)期的(de)(de)(de)(de)(de)臨近(jin)，各地(di)相繼出臺了地(di)方性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)調整(zheng)政策，以(yi)及對(dui)派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)與(yu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)區分標準；同時，在2015年(nian)(nian)3月頒布(bu)實施的(de)(de)(de)(de)(de)《關(guan)于構(gou)建和(he)諧勞動關(guan)系意(yi)見(jian)》當中(zhong)，首次(ci)將(jiang)勞務(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)、勞務(wu)承攬(lan)納入法律調整(zheng)范(fan)(fan)疇(chou)，對(dui)指(zhi)引企(qi)業派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)轉外(wai)(wai)包(bao)(bao)或規(gui)范(fan)(fan)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作(zuo)方式具有方向(xiang)(xiang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)導意(yi)見(jian)。同時，在派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)向(xiang)(xiang)外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng)過(guo)(guo)程中(zhong)，以(yi)及調整(zheng)后的(de)(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)包(bao)(bao)與(yu)原來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)在經(jing)(jing)濟合(he)作(zuo)上(shang)、日(ri)(ri)常管(guan)理上(shang)、責任分擔上(shang)等如(ru)何區分，成(cheng)(cheng)為(wei)企(qi)業與(yu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)供應商之(zhi)間主(zhu)要(yao)關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，也(ye)是央企(qi)、國企(qi)對(dui)下屬單位(wei)進行規(gui)范(fan)(fan)化檢查的(de)(de)(de)(de)(de)核心內(nei)容。而以(yi)人力(li)資源公司為(wei)主(zhu)承接的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業派(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)遣(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)(qian)轉外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)業務(wu)，如(ru)何盡快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)客戶規(gui)范(fan)(fan)化外(wai)(wai)包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，盡快(kuai)向(xiang)(xiang)專業外(wai)(wai)包(bao)(bao)供應商轉型也(ye)成(cheng)(cheng)為(wei)其(qi)緊迫的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)事宜。
課程大綱(gang):
第一(yi)部分：各地(di)與主(zhu)要央企派遣用工調整的法律規(gui)定與模式介紹
1、各地規范派遣用工、外(wai)包用工的典(dian)型(xing)立法介紹
2、各地(di)立法對企業用工調(diao)整、人力資(zi)源公(gong)司經營方(fang)式調(diao)整的(de)借(jie)鑒
3、能(neng)源(yuan)、金融、郵政、民航(hang)、通信、煙草(cao)、港口、建筑、電力、汽車(che)等(deng)行(xing)業派遣用工(gong)調整(zheng)
的模式(shi)與經驗介紹
4、各行業在用工(gong)調整中出現的(de)問題以及進(jin)一步調整的(de)可能(neng)性方(fang)向分析
5、典(dian)型人力資(zi)源公司(si)應對派(pai)遣政策(ce)調(diao)整的主要(yao)思路與經驗介紹
第(di)二(er)部分(fen)：勞務外包、勞務承攬的應用與案例分(fen)析
1、勞務外包的(de)內涵如何分析(xi)，是否(fou)所有業(ye)務都可以采用(yong)勞務外包的(de)方式(shi)
2、勞(lao)務承攬與勞(lao)務外(wai)包、勞(lao)務分包區別是(shi)什么(me)，優勢與劣勢是(shi)什么(me)
3、勞務(wu)外(wai)包(bao)適用(yong)的前提(ti)是(shi)什么，勞務(wu)承攬產(chan)生的原因與(yu)適用(yong)范圍如何界定
4、勞(lao)務(wu)外包(bao)與勞(lao)務(wu)承(cheng)攬的費用結算以及納稅方式與派(pai)遣有何區別
5、勞(lao)務(wu)外包、勞(lao)務(wu)承攬對供應商(shang)的資質有何特殊要(yao)求
6、勞務外包、勞務承攬案例(li)介紹與(yu)經驗分享
第三部分：人力資源規范(fan)性(xing)外包的判定(ding)標準
1、假外包與真派遣產生的原因是(shi)什么(me)
2、勞動監察部門(men)與勞動仲裁(cai)、法院對外包與派遣(qian)的(de)界定思(si)路有何不同(tong)
3、外包被認定為派遣對發(fa)包方、承包方各自的影響有(you)哪些(xie)
4、假外(wai)包是否會被認定為事實勞動關系(xi)，
5、假外包的與真派遣的認(ren)定(ding)標(biao)準(zhun)是什么
6、勞務派遣與外(wai)包的十二大主要區別是什么(me)
7、規范性外包(bao)的判定標準如何在實務(wu)中(zhong)確定
第四部分：派(pai)遣轉外(wai)包的以及規范性外(wai)包實現(xian)的流程
1、規(gui)范性(xing)外包(bao)實現(xian)--如何在發包(bao)方(fang)與(yu)承包(bao)方(fang)之間(jian)形成統一認識
2、規范(fan)性(xing)外包實現--如何(he)在(zai)發包方與(yu)承包方明(ming)確各(ge)自的分工
3、規范性外包(bao)(bao)實現--如何(he)在發包(bao)(bao)方(fang)與承包(bao)(bao)方(fang)之間明確各自法律責任
4、規范性外包(bao)實(shi)現--如何確定發包(bao)方(fang)與承(cheng)包(bao)方(fang)之間的(de)價格標準
5、規范(fan)性外(wai)包實現--如何架構發包方(fang)與承包方(fang)之間的溝通(tong)機(ji)制
6、規范性外包(bao)實(shi)現(xian)--如何實(shi)現(xian)發包(bao)方(fang)與(yu)承包(bao)方(fang)之(zhi)間(jian)的應(ying)急(ji)處理機制(zhi)
7、規范(fan)性外包(bao)(bao)實現--如何(he)建立對發包(bao)(bao)方(fang)和承包(bao)(bao)方(fang)之間的(de)約束機制
第五部分：派(pai)遣用(yong)工(gong)、派(pai)遣轉外包(bao)、外包(bao)用(yong)工(gong)中的(de)風險(xian)防控
1、新派(pai)遣政策(ce)下(xia)勞務派(pai)遣公(gong)司與用工單位之(zhi)間(jian)責任如何劃分
2、派遣工的退回(hui)、外(wai)包員工的退回(hui)，如何進行(xing)不(bu)同的安置
3、派遣用工(gong)中(zhong)派遣員工(gong)是否有權利要求簽訂無固定(ding)期限勞(lao)動合同(tong)，什么情形下與派遣
公司簽(qian)訂(ding)，什么情形下(xia)與用工(gong)單位簽(qian)訂(ding)
4、派(pai)(pai)遣(qian)公(gong)司派(pai)(pai)遣(qian)資質到期，或者沒有(you)派(pai)(pai)遣(qian)資質，與用工單(dan)位簽訂的派(pai)(pai)遣(qian)協(xie)議是否有(you)效；
用(yong)工單位承擔哪些風險
5、沒有派遣資質的公司(si)可否為其他(ta)單位提供(gong)勞動力服務(wu)，這種服務(wu)如何來定性
6、派遣轉外(wai)包(bao)中(zhong)員(yuan)工(gong)排斥如(ru)何(he)處理，員(yuan)工(gong)不排斥，原來(lai)的歷史遺留問題如(ru)何(he)對待(dai)
7、外包業務中發包方直(zhi)接對員工進行管理了，員工可否要求跟發包方簽訂勞動合同
8、外包(bao)(bao)業務中承(cheng)包(bao)(bao)方沒有(you)資質，員工的勞動關(guan)系如何(he)確定
9、外(wai)包(bao)(bao)業務中(zhong)承包(bao)(bao)方(fang)勞動合同管(guan)理(li)不規(gui)范，員工漏簽合同勞動關(guan)系(xi)如何確定
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/14471.html
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