高效會議管理技巧實戰訓練
講(jiang)師：鐘海(hai)濤 瀏覽次數：2601
課程描述INTRODUCTION
會議管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
會議管理培訓
課(ke)程大綱
第一講：高效會議及企業會議設置
⒈高效會(hui)議的三大(da)功能
⒉會議量多(duo)質低的原因分析
⒊企業會議的(de)形式與(yu)種類
第(di)二講：成功的團隊會議(yi)
㈠成功的團隊會(hui)議
1、成功會議的標志——
⑴把會議職責落實(shi)在(zai)幾個團隊成員身(shen)上
⑵會議(yi)的必要角色:
2、保證(zheng)團隊(dui)會(hui)議成功的(de)角色——
㈡會(hui)議流程
⒈會議前
——會議長的八項工作
⒉會議中
⑴主持人應負責(ze)的工作
⑵會(hui)議長在會(hui)議結束(shu)時負責的工作(zuo)
⒊會議(yi)后
第三講：會議(yi)的(de)時間管(guan)理
㈠高效會議的(de)三(san)個標(biao)準
㈡會議的(de)成本(ben)
㈢會議(yi)的時間管理
⒈高效會議的“三大紀律”
⒉高效(xiao)會(hui)議的“八項注意”
⒊高效會議的“五忌”
㈣頭腦風暴法(fa)在會(hui)議中的應用
⒈頭腦風暴法的(de)使用目標
⒉使用頭腦風暴法的五項準備工作
⒊使用頭腦(nao)風暴(bao)法(fa)的會(hui)場設施
⒋使用頭腦風暴法(fa)時(shi)會場人員(yuan)分布
⒌實施頭腦風暴法的流(liu)程(cheng)
⒍使用頭腦風暴(bao)法的(de)五(wu)大原則(ze)第四講 大型會議的(de)組織與管理
㈠會(hui)前準備
⒈各項準備工作的時間概念:
⒉組(zu)織落實，成立TEAM組(zu)
⒊沒(mei)有(you)(you)策劃(hua),就沒(mei)有(you)(you)成功
⒋會務組的分工
⒌會場勘察
⑴會(hui)場勘察原(yuan)則 ——
⑵注意事項
⒍《與賓館的合作協議》
⒎對會務人(ren)員(yuan)的要(yao)求
㈡會務的實施
⒈會務(wu)組的工作(zuo)
⒉開會期間(jian)的工作
㈢會議結束的工作
自由問答、互動
老師介紹：鐘海濤
中(zhong)國企業規(gui)劃院(yuan)客座教(jiao)授；深圳市企業管理干(gan)部(bu)學院(yuan)客座教(jiao)授；MTP專(zhuan)案講師(shi)；《*—one*銷售高手》課程專(zhuan)業授權華人導師(shi).
實踐/學術(shu)背景(jing):
鐘海(hai)濤(tao)教授有近20年(nian)市場行銷的(de)(de)(de)豐富(fu)實戰經驗，一(yi)位(wei)娓娓道來的(de)(de)(de)講述者，一(yi)位(wei)鞭(bian)辟(pi)入(ru)里(li)的(de)(de)(de)評(ping)論(lun)者，一(yi)位(wei)語驚四座的(de)(de)(de)實戰家，一(yi)位(wei)引領前沿思潮的(de)(de)(de)導師(shi)，以他幾(ji)十年(nian)來累(lei)積的(de)(de)(de)職場一(yi)線實務及(ji)營(ying)銷高層管理的(de)(de)(de)體驗和心得(de)，通過生動、輕松(song)、深入(ru)淺出(chu)的(de)(de)(de)語言，針對性(xing)的(de)(de)(de)內容，大量的(de)(de)(de)實戰案例，啟(qi)發性(xing)的(de)(de)(de)互動過程(cheng)和集專業(ye)、感性(xing)、激(ji)勵、風趣、實用為(wei)一(yi)體的(de)(de)(de)情境式教學方(fang)式，使您在思想和行為(wei)上受到深刻的(de)(de)(de)啟(qi)發，在工作中收到顯著的(de)(de)(de)效(xiao)益。
主講課程(cheng):
管理(li)類課程
1.《MTP（Management Training Program）企業中層干部管理才(cai)能開發訓練(lian)》
2.《TWI（Training Within Industry For Supervisors）基層(ceng)干(gan)部職能提升》
3.《企業(ye)高績效團隊建設》（面向管(guan)理人員，心態與管(guan)理工具(ju)兼(jian)具(ju)）
4.《如何有效進行跨部(bu)門溝通》
5.《生命(ming)之歌(ge)-有效的(de)時間(jian)管理(li)》
6.《生氣(qi)不如爭(zheng)氣(qi)-職場EQ與壓力管(guan)理》
7.《銷售高(gao)手(shou)商務禮儀與職業(ye)形象(xiang)塑造(zao)》
8.《80-90員工管理(li)》
營銷類課程(cheng)
1.《商務溝通與雙贏談(tan)判(pan)》
2.《*—one*銷售高手(shou)訓(xun)練》
3.《快速簽單的銷售技巧應用實(shi)務》
4.《CRM(客(ke)戶關系(xi)管理)》
培訓特色:
易(yi)學：運(yun)用通(tong)俗的(de)(de)語言和身邊隨處可(ke)見的(de)(de)事(shi)例，使學員迅(xun)速理解術(shu)語背后的(de)(de)實質而不是術(shu)語本(ben)身。互動(dong)性強(qiang)，對培訓中的(de)(de)重點、難(nan)點和理念能運(yun)用各(ge)種類別的(de)(de)案例進行(xing)透徹(che)地分析(xi)，條(tiao)理清(qing)楚，說理充分，邏輯性強(qiang)，能引起學員的(de)(de)共鳴，
易用：注重理念與實(shi)踐的緊密結合，能(neng)夠讓學員方(fang)便地將所(suo)學到的管(guan)理知識和(he)技能(neng)應于自身(shen)的管(guan)理工作中。
產(chan)能：在(zai)企業生(sheng)存環境嚴峻的(de)今天(tian)，對于(yu)企業應對金(jin)融海嘯(xiao)、化危(wei)為機將帶來實質性的(de)幫(bang)助。可(ke)以(yi)產(chan)出士氣，產(chan)出績效，產(chan)出團(tuan)隊協(xie)作，讓您(nin)的(de)投資(zi)快速收益！
會議管理培訓
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