課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
惠州營銷戰略管理培訓課程大綱
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
惠州營銷戰略管理培訓課程大綱
課程收獲
1、什么是人本營銷;
2、個人營銷與企業營銷的關系;
3、讓員工為公司而驕傲 ;
4、打造品牌DNA,營造品牌宗教;
5、員工是品牌最好的代言人;
6、品牌管理-管什么?
7、情感,品牌與人關系的基石;
8、親情、友情、愛情、客情、真情——人本營銷建設的5情理論落地應用;
9、企業整合人本營銷方法與應用。
10、帶你裝B帶你飛——突(tu)破營銷競爭壁壘(lei)
課程背景
可口可樂公司的總裁伍德拉夫曾經說過:“即使(可口可樂)公司在一夜之間化為灰燼,憑著可口可樂的營銷資產,可口可樂仍會在很短的時間內重建帝國。”營銷就像一個“傳國玉璽”,是無上實力的象征。營銷就像一把尚方寶劍,威力無比,折服萬眾。創建知名品牌,已經成為眾多企業確立的戰略目標。為了實現品牌夢,品牌建設者不斷求索,從產品的單一化到批量化生產,從粗糙到精細再到個性化定制,從打造團隊狼性文化到學習型組織,其最終追求的無非是構成社會的核心要素——“人性”的超越與升華!在追求卓越與領先的管理創新道路上,我們幾乎都同時面臨以下問題:
1、制造業頻頻倒閉與轉型,危機四伏,企業的苦心經營并沒有換來皆大歡喜的結果,經營者過度焦慮與壓力倍增,出路在哪里?
2、產品同質化嚴重,競爭形勢日益嚴峻,生意越來越難開展、市場的突破點在哪里?
3、員工離經叛道、管理一盤散沙、老板戰略無法實施開展、如何打造高效組織?
4、部門隔閡、體制壁壘、區域保護、資源內耗嚴重,如何創新改革與開放?
5、要狼性(xing)(xing)還是人性(xing)(xing)?是任(ren)命還是任(ren)性(xing)(xing)?企業人型組織合理化構(gou)建(jian)?
課程大綱
一、什么是人本營銷
1、人本營銷的概述
2、個人營銷與企業營銷的關系
3、營銷和(he)品牌,最(zui)終做的的還是(shi)人的工作(zuo)
二、人本營銷對企業的應用——鍛造人型企業
1、讓員工為公司而驕傲
2、打造品牌DNA,營造品牌宗教
3、人本建設,不是一個人的戰役
4、員(yuan)工是(shi)品牌(pai)最好的代言(yan)人
三、人本營銷-品牌都是管理出來的
1、品牌管理-管什么?
2、管好品牌核心價值
3、管理好企業的形象
4、重企業(ye)文化的(de)推廣
四、從產品到人品——情感,品牌與人關系的基石(5情理論)
1、與消費者建立良好關系才是好品牌
2、人(ren)本(ben)營銷建設的5情理論
五、人本建設不能孤芳自賞
1、品牌不能建立在自我欣賞的基礎上;
2、品牌與消費者的聯系
3、完整的品牌和(he)消費(fei)者之間的關系(xi)
六、人本營銷的價值法則
1、法則一:魚與熊掌兼得
2、法則二:將每個員工變成品牌的管理者
3、法則三:讓品牌影響無處不在
4、法則四、非關(guan)鍵營銷要素技(ji)能(neng)
七、人人都在營銷
1、了解員工對于公司流程價值的認識
2、找到你的戰場
3、設計一套屬于你們本小組的營銷標簽
4、不裝B,怎么做(zuo)牛(niu)B的事
八、品牌建設不能一夕成名
1、廣告不是萬能的
2、被一句臺詞毀掉的品牌
轉載://citymember.cn/gkk_detail/14901.html
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