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蘇州企業轉型電商規劃培訓大綱

課程緣起
電子商務時代，幾乎所有行業的企業都會應用電子商務這一手段來拓寬自己的業務，傳統企業如果沒有電子商務發展意識，勢必會在時代的發展過程中遭到淘汰。那么傳統企業在轉型電子商務過程中，需要通過哪些因素來判斷自己是否合適轉型？在轉型過程中，哪些因素將會影響到轉型成功？應該如何規劃和布局電子商務？這些問題如果不能得到有效解決，勢必會影響到傳統企業向電子商務的轉型。
在潛心研究了無數國內外經典案例和理論基礎上，結合時代特征和企業現狀，獨辟蹊徑，自創一體，為企業提供*最有效的傳統企業轉型電子商務規劃與實施指導！
課程目標
幫助企業掌握互聯網思維，了解電子商務發展現狀、應用類型、應用平臺等基本知識，在此基礎上讓企業掌握在轉型電子商務過程中，需要注意哪些問題，如何做電子商務規劃等內容，從而為企業制定電子商務轉型規劃提供決策支撐。
通(tong)過轉(zhuan)型電子商務，讓傳統企業在一(yi)片(pian)同(tong)質(zhi)化競爭的紅海中，找到屬于自己的那一(yi)片(pian)利潤藍天。

課程大綱
一、發展趨勢：傳統企業面臨的挑戰和機遇
1、電子商務發展現狀及趨勢
1.1 電子商務內涵
1.2 電子商務模式及特點
1.3 電子商務應用類型
1.4 電子商務發展現狀
（1）市場規模
（2）用戶規模
（3）消費行為
1.5 電子商務未來發展趨勢
2、傳(chuan)統企業開展電子商務的必要性

二、戰略定位：傳統企業轉型電子商務規劃與實施
3、進入之前——戰略性思考
4.1 開展電子商務的戰略意義及規劃
4.2 人才是成功轉型的根本
4.3 如何對電子商務業務進行定位
4、進入初期——多方位選擇
5.1 傳統企業開展電子商務方式的選擇
5.2 自建or外包
5.3 搭建服務體系
5.4 核心企業外包商分析
5.5 其他方面的選擇(ze)

5、發展期——運營策略
6.1 網上渠道建設
6.2 品牌營銷策略
6.3 網上店鋪的運營
6.4 運營重點
6.5 運營建議
6、思維轉變——由始至終
7.1 用戶思維
7.2 簡約思維
7.3 *思維
7.4 流量思維
7.5 社會化思維
7.6 大數據思維
7.7 平(ping)臺思(si)維

三、營銷變革：社會化媒體營銷規劃與實施
7、社會化媒體營銷內涵、路徑
8、社會化媒體營銷平臺介紹
8.1 微博
8.2 微信
9、基于微信的營(ying)銷體系

四、成功因素：傳統企業轉型電子商務8大關鍵因素
10、傳統企業轉型電子商務10大注意點
10.1 步子不能邁太大
10.2 信心要堅定
10.3 目標要靠譜
10.4 方法要多元化
10.5 思維要跟上
10.6 內部要統一
10.7 用人要得當
10.8 體系要完善(shan)

蘇州企業轉型電商規劃培訓大綱