課程描述(shu)INTRODUCTION
北京房地產企業戰略轉型培訓大綱
當(dang)前宏(hong)觀(guan)經濟減速，產業(ye)面(mian)臨轉型(xing)與(yu)升(sheng)級，這些對房(fang)地產行業(ye)和房(fang)地產企業(ye)有著怎(zen)樣的影響？
中國(guo)房(fang)地產行業(ye)正(zheng)面臨增長(chang)的拐點，競爭激(ji)烈且格(ge)局(ju)未定，常規住宅開發模式難以持續，眾多房(fang)地產企業(ye)紛(fen)紛(fen)跨界與(yu)轉型，尋(xun)求戰略(lve)突破。
那(nei)么，中(zhong)國房地產行業現在處在什(shen)么樣的(de)發展階段，未(wei)來發展前景(jing)到底(di)如何，發展趨勢是怎樣的(de)，房地產企(qi)業面臨怎樣的(de)機遇與(yu)威脅？
在新形勢下，房地產企業戰略轉型已成為行業共識，如何(he)轉型？
本次培訓課(ke)程將(jiang)詳細分析(xi)(xi)中國(guo)(guo)房(fang)地產行(xing)業未來(lai)發展(zhan)(zhan)前(qian)景、當前(qian)所處階段、競爭態(tai)勢(shi)及未來(lai)發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢(shi)；并多方面分析(xi)(xi)行(xing)業所存(cun)在的(de)機(ji)會，從多維(wei)度探討房(fang)地產企業戰(zhan)略轉型(xing)的(de)方向(xiang)。本課(ke)程將(jiang)結合國(guo)(guo)際房(fang)地產發展(zhan)(zhan)規律，并輔以(yi)開發企業諸(zhu)多案例，具(ju)有很(hen)強的(de)互動性(xing)、針對性(xing)、實戰(zhan)性(xing)。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、趨勢
前言：轉型(xing)正在發生
1、房地產行業未(wei)來(lai)發(fa)展前景判斷(duan)
2、行(xing)業(ye)進入(ru)新的發展階段
（1）行業增長拐點來臨
（2）周期(qi)波動成為常態
（3）行(xing)業逐漸步入成熟期
3、當前形勢判斷
（1）行業是(shi)否(fou)存在泡沫
（2）近(jin)期(qi)房地(di)產市場形勢判斷：四維度分析
4、行業競爭態(tai)勢
5、房地產(chan)行業未來八(ba)大趨勢
二、轉型與突圍
1、跨(kua)界：尋(xun)找房地產(chan)之外的投(tou)資機會
2、規模擴張，逆勢(shi)突圍
案例
3、業務轉(zhuan)型(xing)
（1）從客戶(hu)的維度尋找(zhao)機會(hui)
案例
（2）從城市化的維(wei)度尋找機會
（3）從(cong)產業的維度尋找機會
國際案例
國內案例
（4）從產業鏈的(de)維度尋找機會(hui)
案例
4、區域轉型
（1）區域(yu)發(fa)展(zhan)機會(hui)
（2）區域深耕
（3）區(qu)域下沉(chen)：城鎮地產(chan)
5、商業模式創新
（1）新(xin)技術推動(dong)創(chuang)新(xin)
（2）產業鏈縱向一體化
?內部業務(wu)整合
?外部資源整合
案例
6、典(dian)型(xing)案(an)例
標(biao)桿企業(ye)的轉型
新型(xing)城(cheng)鎮化背景下的某(mou)中小(xiao)企業轉型(xing)
黑馬：華(hua)夏幸福基業
獨(du)特細分市場：朗詩地產
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/15777.html
已開課時間Have start time
戰略規劃內訓
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型與實現路徑 武(wu)建偉
- 戰略經營與突破創新 吳(wu)洪剛
- 推動數字化轉型落地研修班
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 《精睿行長?商業銀行精細化 馬(ma)藝
- 《數字化學習轉型實操》 文熠
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國慶
- 戰略規劃與驅動變革 吳銘潔
- 數字化轉型——信息化戰略規 葛雷