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中國企業培訓講師
新形勢下房地產企業戰略轉型與突圍
 
講師:北京(jing) 瀏覽(lan)次數:2

課程描述(shu)INTRODUCTION

北京房地產企業戰略轉型培訓大綱

當(dang)前宏(hong)觀(guan)經濟減速,產業(ye)面(mian)臨轉型(xing)與(yu)升(sheng)級,這些對房(fang)地產行業(ye)和房(fang)地產企業(ye)有著怎(zen)樣的影響?

中國(guo)房(fang)地產行業(ye)正(zheng)面臨增長(chang)的拐點,競爭激(ji)烈且格(ge)局(ju)未定,常規住宅開發模式難以持續,眾多房(fang)地產企業(ye)紛(fen)紛(fen)跨界與(yu)轉型,尋(xun)求戰略(lve)突破。

那(nei)么,中(zhong)國房地產行業現在處在什(shen)么樣的(de)發展階段,未(wei)來發展前景(jing)到底(di)如何,發展趨勢是怎樣的(de),房地產企(qi)業面臨怎樣的(de)機遇與(yu)威脅?

在新形勢下,房地產企業戰略轉型已成為行業共識,如何(he)轉型?

本次培訓課(ke)程將(jiang)詳細分析(xi)(xi)中國(guo)(guo)房(fang)地產行(xing)業未來(lai)發展(zhan)(zhan)前(qian)景、當前(qian)所處階段、競爭態(tai)勢(shi)及未來(lai)發展(zhan)(zhan)趨(qu)勢(shi);并多方面分析(xi)(xi)行(xing)業所存(cun)在的(de)機(ji)會,從多維(wei)度探討房(fang)地產企業戰(zhan)略轉型(xing)的(de)方向(xiang)。本課(ke)程將(jiang)結合國(guo)(guo)際房(fang)地產發展(zhan)(zhan)規律,并輔以(yi)開發企業諸(zhu)多案例,具(ju)有很(hen)強的(de)互動性(xing)、針對性(xing)、實戰(zhan)性(xing)。

· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:北京    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

一、趨勢

前言:轉型(xing)正在發生

1、房地產行業未(wei)來(lai)發(fa)展前景判斷(duan)

2、行(xing)業(ye)進入(ru)新的發展階段

(1)行業增長拐點來臨

(2)周期(qi)波動成為常態

(3)行(xing)業逐漸步入成熟期

3、當前形勢判斷

(1)行業是(shi)否(fou)存在泡沫

(2)近(jin)期(qi)房地(di)產市場形勢判斷:四維度分析

4、行業競爭態(tai)勢

5、房地產(chan)行業未來八(ba)大趨勢

二、轉型與突圍

1、跨(kua)界:尋(xun)找房地產(chan)之外的投(tou)資機會

2、規模擴張,逆勢(shi)突圍

案例

3、業務轉(zhuan)型(xing)

(1)從客戶(hu)的維度尋找(zhao)機會(hui)

案例

(2)從城市化的維(wei)度尋找機會

(3)從(cong)產業的維度尋找機會

國際案例

國內案例

(4)從產業鏈的(de)維度尋找機會(hui)

案例

4、區域轉型

(1)區域(yu)發(fa)展(zhan)機會(hui)

(2)區域深耕

(3)區(qu)域下沉(chen):城鎮地產(chan)

5、商業模式創新

(1)新(xin)技術推動(dong)創(chuang)新(xin)

(2)產業鏈縱向一體化

?內部業務(wu)整合

?外部資源整合

案例

6、典(dian)型(xing)案(an)例

標(biao)桿企業(ye)的轉型

新型(xing)城(cheng)鎮化背景下的某(mou)中小(xiao)企業轉型(xing)

黑馬:華(hua)夏幸福基業

獨(du)特細分市場:朗詩地產


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