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中國企業培訓講師
高效執行力培訓
 
講師(shi):王功民 瀏覽(lan)次數:2591

課程描述INTRODUCTION

高效執(zhi)行(xing)力培訓課(ke)程內(nei)容

· 人事總監· 人事經理· 培訓經理· 首席執行官· 總經理

培訓講師:王功民    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

 【課程背景】
看似雄心勃勃的戰略目標為什么總是難以達成?
好的決策為什么總是一而再、再而三地付之東流?
多次強調的問題卻總是“濤聲依舊”,難以改善?
為什么那么多員工工作沒有激情,“干一天和尚撞一天鐘” 工作既沒有效率也沒有效果?
為什么公司那么多的制度和流程就是難以有效執行?
為什么縈繞在管理者耳邊的不是借口就是抱怨?
沒有(you)執(zhi)行(xing)力(li),就沒有(you)競爭力(li)!執(zhi)行(xing)力(li)是企業面臨(lin)的最(zui)重要的管理(li)瓶(ping)頸,已經成為大(da)部分優秀企業的共識,本(ben)課程將全面透析執(zhi)行(xing)本(ben)質,幫助企業打開員工(gong)思維盲區,提(ti)升職業化素養和執(zhi)行(xing)能力(li),提(ti)高工(gong)作效率和效果,為企業實(shi)現健康持續(xu)發展奠定(ding)堅實(shi)基礎。

【課程大綱】:
一、執行力基本概念
1、什么是執行,什么是執行力
2、執行力不強有哪些表現
3、執行力不強的主要原因有哪些
4、執行型人才的三大特征
5、經典案例分享(xiang)

二、執行力三大思維——洞穿執行力 
1、責任思維:責任勝于能力
執行人才的共同特點——對自己負
負責就是兩個*——*不用別人的錯,證明自己的對
弱者逃避責任,強者承責任
*百分之百承擔自己做的結果
承擔結果的目的——改變結
我們沒有辦法改變別人,我們沒有辦法改變世界,我們*能做的就是——改變自己
責任越大,提升能力的空間就越
2、結果思維:結果積累價值
結果思維——要結果,不要理由,結果積累價值
結果啟蒙——路決定出路,結果改變人生
結果的屬性是—價值
結果的用途是——
執行型人才如何做結果——專注、重復、學習、……,結果來自于“行動”
3、客戶思維:讓價值升華
結果是誰要的——客戶要
客戶價值——公司之魂,執行之
客戶價值是什么——滿足客戶需求超越客戶期望
客戶價值的底線目標——滿足客戶需
客戶價值的奮斗目標——超越客戶期望
客戶價值超值工具——客戶價值曲線
如何做好內部客戶價值和外部客戶價值
4、執行的十六字方針

三、管理好時間,提高執行效率
1、為什么人們總說“很忙”
2、時間守恒:時間在哪,執行力就體現在哪
3、不良時間分配:哪里起火往哪里跑
4、*時間分配:永遠做重要不緊急的
5、生命守恒:若不是現在,那是何時?
6、如何克服拖延
7、學會拒絕,說不
8、學會使用現代辦公工具
9、使用個人管理手冊和備忘錄
10、常規(gui)事項堅(jian)持養成良好習慣

四、執行中的溝通與協作
1、深度溝通
2、協作保障
3、影響協作的障礙
4、溝通的情商要求
5、怎樣與上級溝通?
(1)與上司溝通的總原則
(2)與上司溝通的一般技巧
(3)執行結果如何反饋
6、溝通的方法與技巧
7、團(tuan)隊精神與整體意識

五:良好的執行需要不斷的自我修煉
1、不斷的學習是保持良好執行力的必然選擇
2、不斷學習,與時俱進
3、透過學習激發潛能
4、個人戰略規劃——如何把個人成長和企業成長結合起來
5、如何規劃您的成功人生——個人戰略規劃實戰
6、讓(rang)不斷積累的結(jie)果成就(jiu)卓(zhuo)越(yue)人生


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    參加課程:高效執行力培訓

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