課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
執行力技能提升培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
執行力技能提升培訓
課程大綱
模塊一、激情力：堅忍不拔、戰無不勝
激情力的定義
在面臨各種壓力的情況下，激情力的重要性
職業經理者的激情力要求和標準
職業經理激情力的測評體系
激情力測評：按照激情力體系進行自我測評
激情力的自我反思：現場模擬中我們的激情力如何？
提升激(ji)情(qing)力的方式方法
模塊二、愿景力：上下同欲、一榮俱榮
愿景力的定義
為什么共同的愿景會是那么重要？
我們團隊的愿景是什么？
愿景力的測評體系
愿景力測評
打造愿景力的方式方法
模塊三、目標力：明確目標，結果導向
目標力定義
在需要績效提升的壓力下，目標力的重要性
職業經理者的目標力要求和標準
職業經理目標力的測評體系
目標力測評：按照體系進行自我測評
目標力的自我反思：現場模擬中我們的目標力如何？
提升目標力的方式方法(fa)
模塊四、互補力：優勢互補、合作共贏
互補力的定義
在執行力提升的要求下，互補力的重要性
職業經理者的互補力要求和標準
職業經理互補力的測評體系
互補力測評：按照互補力體系進行自我測評
互補力的自我反思：我們的互補力如何？
提升互(hu)補力的方式方法
模塊五、流程力：穩固角色、順暢流程
流程力的定義
在執行力提升的要求下，流程力的重要性
職業經理者的流程力要求和標準
職業經理流程力的測評體系
流程力測評：按照市場力體系進行自我測評
流程力的自我反思：現場模擬中我們的流程力如何？
提升流程(cheng)力的(de)方式方法(fa)
模塊六、信任力：相互信任、共同向前
什么是信任力？
在公司執行力要提升的前提下，信任力的重要性
職業經理者的信任力要求和標準
職業經理信任力的測評體系
信任力測評：按照信任力體系進行自我測評
信任力的自我反思：現場模擬中我們的信任力如何？
提(ti)升信任(ren)力的(de)方式(shi)方法
模塊七、支持力：永遠支持、開心給力
支持力的定義
在執行力提升的情況下，支持力的重要性
職業經理者的支持力要求和標準
職業經理支持力的測評體系
支持力測評：按照支持力體系進行自我測評
支持力的自我反思：我們的支持力如何？
提(ti)升支持(chi)力(li)的方(fang)式方(fang)法
模塊八、巔峰執行力的實戰演練
實戰演練的目的
實戰演練的內容
實戰演練的標準
實戰演練的流程
實戰演練的評比
實戰演練的反思
模塊九、總結與提升
巔峰執行力的總結
你要帶走的精華
你要行動的要領
執行力技能提升培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1664.html
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