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中國企業培訓講師
初級經理人角色轉變及崗位素質要求
 
講師:講師團 瀏覽次數:2617

課程描述INTRODUCTION

初級經理人培訓

· 人事總監· 人事經理· 培訓經理

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE

課程大綱Syllabus

初級經理人培訓

課程背景
從(cong)(cong)剛剛由象牙塔(ta)里走出(chu)來的(de)大學生到成為一名(ming)職(zhi)(zhi)場員工,從(cong)(cong)一名(ming)職(zhi)(zhi)場員工到成為一名(ming)初(chu)級職(zhi)(zhi)業經(jing)理人(ren)(ren),這(zhe)種(zhong)角色的(de)突然(ran)轉變會讓很多剛入職(zhi)(zhi)場的(de)大學生感覺(jue)不適應;本課程旨在教會大家在職(zhi)(zhi)場中(zhong)如何從(cong)(cong)自我的(de)認知到崗位(wei)的(de)認知,從(cong)(cong)溝通到協(xie)作(zuo)、執行,領會要做(zuo)好一個(ge)初(chu)級經(jing)理人(ren)(ren)需要全(quan)面綜合能力的(de)提(ti)升(sheng),塑(su)造正確的(de)工作(zuo)定位(wei),進而升(sheng)任(ren)為中(zhong)級管(guan)理層、高管(guan)層!

培訓收益
轉變員工角色,打造職業化的標準
提升員工的責任心,熱愛本職工作,尋找工作的樂趣
強化員工的服從執行意識,建立積極工作心態
加強團隊(dui)合作,增強合作意識;讓(rang)員工懂得感恩(en)!

課程大綱
第一講:角色轉變

1、角色轉變:你已不是象牙塔里的自己,你已經步入社會職場!
2、改變很痛苦,不改變更痛苦!
案例:鷹之重生的故事—視頻分享
3、空杯心態—多向老板上司,同事學習!上帝賜福給謙卑的人!(空杯心態演示)
4、專家才是贏家---努力鍛煉自己!力爭讓自己成為本職位的專家!
5、目標(biao)決定成就!如何做好職場生涯規劃?

第二講: 積極心態
1、什么是積極心態?積極心態和消極心態對工作的影響?
2、職場做不好的原因—消極負面的心態所致!
3、“清除心中的雜草,重新種植莊稼”—植入積極心態
4、如何打造積極心態?建立積極心態的三大法寶(大互動,積極心態演練)
5、如(ru)何建立積極的(de)工作信念(nian)?

第三講:為自己工作
1、工作的定位決定未來的成就,你到底在為誰而工作?
2、塑造正確的工作定位:你是自己的老板,你在為自己而工作
3、打工心態害死人,老板心態成就人—老木匠蓋房子的故事
4、老板心態與打工心態的不同行為表現和成就?
案例:(小品式表演)
5、學會解決(jue)問題,敢于解決(jue)問題,不推諉,不抱怨

第四講:熱愛本職
1、職場成功的秘訣:熱愛本職工作
2、熱愛是最好的老師!
3、熱愛才能做好---“從廁所打掃工到總經理”案例
4、獲得晉升和提高收入的秘訣—提供物超所值的服務!
5、員工分三種類型:紅蘋果 青蘋果 爛蘋果,你是屬于哪一類?
(形象演示)
6、尋找薪水以外的東西(xi),你將會(hui)獲得更多!

第五講:敢于負責
1、優秀員工的優良品質----敢于承擔責任!
案例:(責任圍坐)
2、承擔責任會讓你在所有同事中迅速脫穎而出
3、責任越大,成就越大!不好好工作,誰的損失*?
4、患難見“忠誠”,誰是與公司共命運的人?
(案例互動)
5、放棄責任,就等于放棄成長!承擔責任是一個人成熟的標志!
6、如何做公司(si)最有價值的員(yuan)工?

第六講 初級經理人的綜合素質能力三大要素
1、善于溝通
注重企業內部叫互動
與管理層之間的互動
與團隊之間的互動
反饋結果
2、經理人個人魅力塑造
親和力的培養
3、經理人品德塑造
敬業
忠誠
責任感
忘我才(cai)能有我,無私才(cai)能無畏,無畏才(cai)能有為。

第七講 初級經理人應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”。
.四 能
決策能力
執行能力
組織能力
協調能力
.三 素
道德素質
文化素質
個性化因素
.雙 贏
結盟取勝
.一 心
心在(zai)(zai)哪(na)(na)里,成就就在(zai)(zai)哪(na)(na)里!

第八講:團隊合作
1、為什么要合作?團隊合作的意義在哪里?
2、未來個人和企業致勝的關鍵: “依靠團隊的力量作戰”
互動:(起坐游戲)
3、成功在于配合:配合公司、配合團隊、配合同事
4、無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作,如何加強合作?
5、分享:海豚的團隊協作給了我們哪些啟示!
6、合作是一種境界,如何打造合作團隊
7、小成功靠自己, 大成功靠團隊!
(視頻)-狼的智(zhi)慧

第九講:*執行
1、擺正心態干工作—一切服從領導的安排!
2、做一個領導和同事喜歡的人,只有先蹲下來,才會跳的更高
3、執行的第一要素:服從!*的服從!沒有服從就沒有執行!
4、做事四大原則: *服從、不找借口、主動迅速、拿到成果
5、職場成功的加速器—--做一個主動的人!什么是主動 員工的四種類型
6、靠結果生存---做事對結果負責!
互動:(傳(chuan)遞游戲)

第十講:凡事感恩
1、為什么要感恩?--“感恩”的力量
2、所有消極負面心態的根源:不懂得感恩!
3、感恩就是感恩一切,凡事感恩
4、如何培養員工對公司感恩的心?
5、感恩的偉大秘密:感恩越多,得到越多
6、養(yang)成感恩(en)的(de)習慣(guan):常懷感恩(en)的(de)心,多(duo)講感恩(en)的(de)話(hua),多(duo)做感恩(en)的(de)事

初級經理人培訓


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已開課(ke)時間(jian)Have start time

在線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:初級經理人角色轉變及崗位素質要求

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