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中國企業培訓講師
行為、情景與壓力面試
 
講師(shi):鄭君 瀏覽(lan)次數:3

課程描述INTRODUCTION

 武漢(han)壓力(li)面試課程內容

· 招聘主管· 人事經理· 人事總監

培訓講師:鄭君(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

 課程大綱:
第一單元通常的面試做法與缺陷
面試時間
面試準備
面試中提問的類型
評估標準
標準化
視頻短片:我們是如何面試的?
面試常問的十個問題及缺陷
第二單元 應聘者的評估標準
形象與姿態
專業資格訓練
工作經驗
個性特征
面試中的表現
討論:你如何評估求職者是否勝任?
第三單元 面試方法及優缺點
主考官/求職者人數
面試內容設計重點
面試的進程
面試的維度
面試的目的
面試的標準化程度
面試方法的分類
按主考官/求職者人數分類
按面試內容設計重點分類
按面試的進程分類
按面試的目的分類
按面試的標準化程度分類
面試方法優缺點比較
第四單元 行為面試
什么是行為面試?
行為面試的目的
行為面試的適用范圍
為什么要使用行為面試?
行為面試問題的結構
行為面試中的關鍵
行為面試提問實例
視頻短片:知名企業如何面試?面試的不足?
第五單元 情景面試
什么是情景面試?
情景面試的目的
情景面試的效果
情景面試的適用范圍
為什么要應用情景面試?
情景面試提問的結構
情景面試采用的問題格式
情景面試提問的關鍵領域
案例:如何為情景面試準備問題?
如何測試求職者的反應與表現?
案例:總經理面試遭遇的情景問題
案例:索尼公司的情景面試題
第六單元 壓力面試
什么是壓力面試?
壓力面試的目的
壓力面試的適用范圍
壓力面試的實質
為什么必須使用壓力面試?
壓力面試中的提問舉例
壓力面試問題集錦
案例:性騷撓還是壓力面試——女大學生遇到的面試
壓力面試的規劃
壓力面試中的求職者識別
壓力面試步驟準備
面試中必須獲取的關鍵資料
面試中的關鍵評估要素
設計評估標準
視頻短片:面試方法
第七單元 面試實戰演練
如何提高招聘的可靠性?
洞察求職者的18種個性品質與表現
面試中的*做法
主考官準備
面部表情
先易后難還是先難后易?
面試中的疑點盤問
角色扮演
如何使用行為面試方法面試總經理秘書?
如何使用情景面試方法面試物料部經理?
如何使用壓力面試方法面試大區經理?
課程總結與答疑


轉載://citymember.cn/gkk_detail/17972.html

已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課程(cheng):行為、情景與壓力面試

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  • 開(kai)票信息:
  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭君
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