360度全方位領導力修煉
講師：周老師 瀏(liu)覽次數：2589
課程描(miao)述INTRODUCTION
領導力修煉公開(kai)課培訓(xun)大綱
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領導力修煉公開課培訓大綱
課程(cheng)目標
1.重新認(ren)識領(ling)導力的來源，了(le)解(jie)領(ling)導力的構(gou)成要素；
2.了解成功(gong)領導者的正確心態，學習自我發展(zhan)領導力的基本途徑；
3.掌握領導(dao)的基本風格極(ji)其(qi)應(ying)用技能，準確定位自身領導(dao)魅力的爆發點；
4.通過(guo)領(ling)導(dao)(dao)工(gong)具的學習，強化輔導(dao)(dao)技(ji)巧，提(ti)升團隊(dui)管理能力(li)；
授課方式講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動
課程大綱
一、領(ling)導(dao)是天生的嗎(ma)？
1、管理的內涵(han)
2、管理的內容
3、練習：分配工作
4、優勢管理與應用(yong)
5、何謂領導力
案例：父親(qin)的領導力
6、領導力(li)的基礎要素
見與未來
對他人的影響(xiang)
能(neng)夠產生實惠
跟著你很開(kai)心
7、構成領導表(biao)現的四大(da)支柱
情商(shang)：領(ling)導(dao)藝術的調節閥(fa)
價(jia)值(zhi)：領(ling)導藝術的(de)方向舵(duo)
經(jing)驗：領導藝術的凝結核
智商：領導(dao)藝術的催化劑
8、管理(li)和領(ling)導的(de)區別
管(guan)理要求部(bu)屬(shu)去達成目(mu)標(biao)
領導激發部屬主動達成目標
討論：管理者與領導者的區別
閱讀材料：關于(yu)領導力的四(si)個經典故(gu)事
二(er)、重塑你的(de)領導系(xi)統
1、你的(de)領導系統(tong)
領導(dao)自己
領(ling)導他人(ren)
領導(dao)團隊
2、自我意(yi)識(shi)的(de)召回
自(zi)我(wo)認識
練習(xi)：寫出(chu)20項關(guan)于自(zi)己(ji)的資料
游戲(xi)：你的生(sheng)活重心
自我管理(li)
3、領導團(tuan)隊
游(you)戲：測(ce)測(ce)你的(de)記憶(yi)力(li)
個(ge)人、群體(ti)與(yu)團隊
高績(ji)效團隊(dui)的六(liu)大特(te)征
目(mu)標
參與(yu)
信任
溝通
程序
承諾
討論：一張照片的啟示
閱(yue)讀(du)材料(liao)：關于(yu)領導團(tuan)隊四原(yuan)則
三、升級心智模式
1、何謂心(xin)智模式(shi)
2、心智模式對人(ren)的(de)影(ying)響
討論(lun)：心智模(mo)式與安利的新伙伴
3、影(ying)響常人的心(xin)智模(mo)式
局(ju)限思(si)考(kao)
歸罪于外
缺乏整體思考的主動(dong)積極
專注個別事(shi)件(jian)
煮青蛙的故(gu)事
從經驗學習的錯覺
團隊管理的迷思(si)
4、改變你的心智模式
5、如何改(gai)變
閱讀材料：十一條(tiao)微(wei)妙的法(fa)則及成(cheng)功(gong)領導者(zhe)記住的十六條(tiao)前(qian)提假設
四、領導者的自我管理法則
1、畫(hua)圖：醫(yi)院領導(dao)者自畫(hua)像(xiang)
2、討論：醫(yi)院領導的管理
形(xing)象(xiang)管理：
時間管理：
個人(ren)知識管(guan)理：
目(mu)標(biao)管理：
自我決策(ce)：
3、領導的六力
決策力
執行力(li)
組織力
協調力
輔導力
影(ying)響力
4、領導的三種素質
個人素質
組(zu)織素質
人際關系素質
5、領導一定要會授權
授權及意義
不授權的(de)原因
授權的流(liu)程
錄(lu)像：分配工(gong)作的六個步(bu)驟
閱讀材料：領(ling)導(dao)要(yao)素的(de)八個項目及領(ling)導(dao)易犯(fan)的(de)錯(cuo)誤
五、塑造魅力(li)領導系統(tong)
1、何謂(wei)領導風格(ge)
2、四(si)種“人(ren)才”及管理
人才：
人材：
人柴：
人裁：
3、勒溫的(de)三種領導(dao)風格
獨裁(cai)式
放任式(shi)
參(can)與式
案例分析與討論
4、情境領導與應用
情景(jing)領導(dao)理論剖析
四種員工(gong)的識別
四種領導風格(ge)的應(ying)用
案例分(fen)析(xi)：情(qing)境領導
5、領導的九方格理論
測試(shi)：領導風格自測
閱讀材(cai)料(liao)：商界領袖的不同(tong)風格
六、做(zuo)一名高效團隊的(de)業績催化者
1、何(he)謂輔導
2、好領導就是好教練
3、討(tao)論：教練應該具備的能力
4、輔導的內容(rong)
5、輔導(dao)的步驟
6、輔(fu)導的形式
7、協同(tong)工作(zuo)的分類
示(shi)范式
解疑式
觀(guan)察式
8、協(xie)同工作的流程
前：計劃與(yu)準備
中：觀(guan)察與判斷
后：分析與反饋(kui)
9、輔導對話的技(ji)巧與流程
演練(lian)：幾種背景的員工輔導
閱讀材料：員(yuan)工的輔導與反饋
講師介紹：周(zhou)老師
講師背景： *GEC授權講師。復旦大學、清華大學繼續教育學院、中國人民大學培訓學院、南京大學商學院、南京中醫藥大學經濟貿易管理學院、中山大學及西南交通大學客座講師。*培訓認證協會高級職業經理國際資格認證和營銷經理認證培訓講師。國際瑜伽教育學院客座教授。
實戰的(de)精英----周先(xian)生曾先(xian)后(hou)在兩(liang)(liang)家世界前500強企業做過銷(xiao)(xiao)售(shou)及(ji)銷(xiao)(xiao)售(shou)管理工作，從(cong)基層(ceng)銷(xiao)(xiao)售(shou)代表做起，且兩(liang)(liang)次獲得全國*銷(xiao)(xiao)售(shou)精英，后(hou)歷(li)任銷(xiao)(xiao)售(shou)主管、經(jing)(jing)理、南中國區經(jing)(jing)理，具有豐富扎實的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)及(ji)銷(xiao)(xiao)售(shou)管理經(jing)(jing)驗。
培訓的(de)專家(jia)----參加(jia)過香港外展、新加(jia)坡國大(da)管理(li)學院、韓國楊森(sen)、馬(ma)來西(xi)亞楊森(sen)、*強生管理(li)學院，香港笠(li)泉公(gong)司(si)、新加(jia)坡FORUM公(gong)司(si)及世界(jie)上*銷(xiao)售大(da)師喬吉.拉德、湯(tang)姆.霍普金斯、博(bo)恩(en).崔西(xi)等(deng)多(duo)種培訓；從(cong)事培訓行業達十(shi)年，接受其內(nei)訓公(gong)司(si)300多(duo)家(jia)，學員(yuan)逾40000人次(ci)。
授課風格：大量生動的實戰案例，嫻熟的專業化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。
主講課程：《中層管理者管理技能及綜合素質提升》、《贏在執行力》、《卓越領導力修煉?》、《高效溝通技巧》、《高績效的銷售團隊管理》、《渠道及終端的管理和促銷》、《重點客戶關系構建與管理》、《以客戶為中心的銷售》、《商務談判技巧》等課程。
曾服務的部分客(ke)戶：中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)南方(fang)航空公(gong)(gong)(gong)司、深圳(zhen)航空公(gong)(gong)(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)移(yi)動、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)聯通、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)信、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)網通、上海貝爾-阿爾卡特(te)、中(zhong)(zhong)(zhong)興通訊、騰(teng)訊公(gong)(gong)(gong)司、網易(yi)公(gong)(gong)(gong)司、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)工商銀行、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)建設銀行、北(bei)京(jing)電(dian)力公(gong)(gong)(gong)司、寧(ning)(ning)波保稅(shui)區(qu)國(guo)(guo)(guo)稅(shui)局(ju)、新加坡(po)青白水泥制品有(you)限公(gong)(gong)(gong)司、佳通汽車輪胎、東風日產(chan)汽車、五羊-本田摩托、新中(zhong)(zhong)(zhong)源陶瓷(ci)、申銀萬(wan)國(guo)(guo)(guo)、深圳(zhen)聯合證券(quan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人(ren)壽、生命人(ren)壽、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)電(dian)子科技集團14所、科鋭公(gong)(gong)(gong)司、新希望集團、蘇寧(ning)(ning)電(dian)器(qi)、美的集團、上海華氏大(da)藥房、報喜鳥(niao)服飾(shi)等300多家企業。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/18497.html
已開課時間(jian)Have start time
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