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一、什么是企業責任文化？
1、企業文化
2、企業責任文化(hua)

二、企業為什么要建設責任文化？
1、責任文化是企業文化的根源
2、責任文化是企業成功的根基
3、社會責(ze)任是(shi)企業存(cun)在的基礎(chu)

三、企業責任文化的基本內容。
（一）正確理解“責任”及相關概念：
責(ze)(ze)(ze)(ze)任、負責(ze)(ze)(ze)(ze)任、分內的(de)事、承(cheng)擔責(ze)(ze)(ze)(ze)任、我的(de)責(ze)(ze)(ze)(ze)任（家庭(ting)責(ze)(ze)(ze)(ze)任、社(she)會責(ze)(ze)(ze)(ze)任、崗(gang)位責(ze)(ze)(ze)(ze)任……）

（二）正確理解責任和機會關系：
“責任就是機會”，或者說“責任等于機會”。
事情越多，表明你越重要；
困難越多，越能證明你的能力。
責(ze)任越大機會越大，責(ze)任越小機會越小。

（三）避免負責任的誤區：
1、“這不是我的事！” 
2、“這不是我的錯！” 
3、“這不能怪我！”
4、“又不是我的錯！” 
5、“你們要負責任！”
6、“我沒有能力負責任！”
7、“我負責任沒用！” 
8、“我已經負了責(ze)任(ren)！”

（四）提高負責任的能力： 
1、加強學習，不斷實踐。
2、做應該做的事，為責任而做！ 
3、從小事做起。
4、抓住重點責任。
5、讓大家一起負責任。
6、對結果負責！ 
7、發揮自己的影響力。
8、心(xin)存感激的工作(zuo)。

（五）負責任與領導素質。

（六）企業社會(hui)責任。

（七）全方位增強責任意(yi)識。

四、責任訓練
1、討論題：培養責任感
2、對話題：無悔的選擇
3、演練題：永遠(yuan)跟你走

五、企業如何建設責任文化？
1、責任建設，教育為先。
2、領導帶頭，群眾自覺。
3、責任建設，制度為本。
4、豐富內涵，與時俱進。

六、企業建設責任文化的具體步驟。
（一）借助外力搞責任培訓。
（二）成立了企業責任文化項目組。
（三）企業文化調研報告。
（四）豐富多彩責任文化活動。
（五）加強技能培訓。
（六）責任制度建設。
（七）不斷重復（四）（五）（六）的動作。
（八）把責任文化做成企業文化。
培訓對象
企業董事(shi)長、總(zong)(zong)裁、總(zong)(zong)經理(li)及(ji)其他高層管理(li)人(ren)員(yuan)。