構建卓越生產運營管理體系-6S現場管理實戰訓練營
講師：周廣(guang)鋒 瀏覽(lan)次(ci)數：2555
課程描述INTRODUCTION
6S現場管理公開課程培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
6S現場管理公開課程培訓班
培訓對象：總經理、廠長(chang)、車間(jian)主任、企管部(bu)長(chang)、精益推進者、6S專員、班組(zu)長(chang)等
〖課程背景〗
如果您的(de)企業存(cun)在這(zhe)樣(yang)的(de)狀況：
現場(chang)尋找(zhao)需要物品(pin)找(zhao)不(bu)到，大量不(bu)需要的物品(pin)堆(dui)積在(zai)現場(chang)
現場誤用(yong)、漏裝(zhuang)、錯用(yong)、誤送等時常發生
客戶(hu)投訴應接不暇(xia)
客(ke)戶對現場管理不滿意(yi)，失去訂單
員(yuan)工(gong)只顧及(ji)“薪水”，對(dui)品(pin)質(zhi)及(ji)成(cheng)本“漠不(bu)關心”
現場效率“低下(xia)”，員(yuan)工“抱(bao)怨(yuan)”且“積怨(yuan)過深”
員工離(li)職率“高漲”
現場返工、品質事故“層出不窮
如果您正面臨(lin)這(zhe)樣的(de)問題：
公司想推行5S/6S管理，精益管理，卻無從下手；
接觸了許多新思想，新概念(nian)，想推動改善變革，但(dan)不(bu)知如何操(cao)作？
已經在推動變(bian)革(ge)——5S，精益生產(chan)，TPM，但效(xiao)果卻(que)差強人意？
市場環(huan)境(jing)差，運營成本上升，想降低(di)成本卻無從下手？
一方面庫(ku)存不斷增加，一方面現金(jin)流緊張(zhang)，如(ru)何處(chu)置(zhi)？
雖然訂(ding)單接不完(wan)，但卻(que)總是交不上(shang)貨，或是品質問題(ti)頻(pin)發？
品質、交貨期、成(cheng)本(ben)等企業運營指標(biao)難以協(xie)調？
接(jie)觸(chu)了許多新思(si)想，新概念，想推動(dong)改善變革(ge)，但不知如何操作(zuo)？
請參與我們的(de)公開課程《精(jing)益?6S管理研修》
與眾多(duo)同(tong)行交流經驗，
與我們的精益6S管理顧問探討(tao)實際(ji)推進的做(zuo)法(fa)與技巧(qiao)
學習來自于生產現場的真實案(an)例
〖課(ke)程大綱〗
第一部(bu)分(fen)：精(jing)益?6S管理基礎篇
1、企(qi)業管理水平(ping)的四(si)級水準(zhun)
－感(gan)動人的(de)企(qi)業之現(xian)場體現(xian) －企(qi)業管理水平(ping)的(de)四級(ji)水準
2、中日(ri)企業的對比
3、為何(he)實施6S管理
－精益6S是(shi)什么（－基本理念、規范管(guan)理的(de)手段、優秀企業文(wen)化）
－案(an)例分享(xiang)－精益6S管理的效益（日本東京(jing)地區經濟(ji)委員會的調查）
4、精益(yi)6S管理(li)基礎
－實施整(zheng)(zheng)理、整(zheng)(zheng)頓、清掃(sao)－目(mu)的、含義(yi)與要領 －案(an)例分享－3S改(gai)善案(an)例
－實施清潔－標準化的形(xing)成(cheng)過程 －素養形(xing)成(cheng)
－案例(li)分享－某(mou)卷(juan)煙廠(chang)素養案例(li)、某(mou)鋼(gang)鐵企業素養案例(li)
第二部分(fen)：精益?6S管理實(shi)踐篇
1、走(zou)出(chu)傳統6S之一：精益6S管理深(shen)化
－全(quan)面可視化實施(shi)展開 －從(cong)個別改(gai)善(shan)到小組活動
－案例分享：某企(qi)業的改善型6S
2、走出傳(chuan)統6S之二：從現場6S到(dao)精益6S
－經營型6S的5個(ge)LEVEL －6S的5個(ge)LEVEL的著(zhu)重(zhong)點(dian)
－逐(zhu)步實現5個(ge)LEVEL的(de)目標 －案例分享(xiang)：日式企業的(de)經營型5S
3、走出(chu)傳統6S之三(san)：從(cong)被動實施到主(zhu)動改(gai)善
－走出檢查，形成共同提高的(de)診(zhen)斷(duan)體系 －案例分享：某企業的(de)診(zhen)斷(duan)體系
4、走出傳(chuan)統6S之四：建立全員參與的精益持(chi)續(xu)改進體系
－個(ge)人、小(xiao)組、部門三(san)級改(gai)善(shan)循環機制 －實施三(san)級分享機制
－全員參與的(de)三級(ji)(ji)診(zhen)斷機(ji)制(zhi) －三級(ji)(ji)訓練機(ji)制(zhi)
－案例分享：某企業的精益管理(li)變革體系
第三部分：精益?6S團(tuan)隊與精益績效建設
1、 如何(he)建立高效的推進TEAM團隊
－高(gao)績效推進團隊(dui)的(de)意(yi)義(yi) －團隊(dui)的(de)凝(ning)聚(ju)力與戰(zhan)斗力
－推進團隊激勵(li)政(zheng)策與方式
2、 精益績效(xiao)體系(xi)
－推進與績(ji)效管理體系(xi)結合(he)的(de)必要性 －如何建立精益推進KPI體系(xi)
第(di)四部分：如何(he)建立(li)精益管理變革的支撐體系
1、精益生產(chan)TPS、全面(mian)改善(shan)TPM及(ji)全面(mian)質(zhi)量管(guan)理(li)TQM －釋義 －案(an)例
2、精益管理(li)變(bian)革(ge)的(de)(de)支(zhi)撐(cheng)體系 3、持續改進機制的(de)(de)運行方法
－可持續改進的核心體系
第(di)五(wu)部分：經驗分享與Q&A
1、精益(yi)6S管(guan)理(li)失敗(bai)的四種模式 2、精益(yi)6S管(guan)理(li)推進過程中的十大抵(di)抗
3、精益6S管理成功的(de)三大要點 4、Q&A
〖講師簡介〗
周廣(guang)鋒 老師(shi)
James zhou
現任：
中國5S咨詢機(ji)構(China 5S)高級咨詢師/高級講師
中(zhong)國智(zhi)造改善中(zhong)心高級咨詢師(shi)
中國(guo)安全咨詢機構(China Safety)高級講師
廣州市公共(gong)事業(ye)技師學校特(te)聘精(jing)益6S顧問師
中國國家(jia)注冊安全工(gong)程師
中國生產制造企業管(guan)理革新高級(ji)顧問
中(zhong)國中(zhong)小企(qi)業精(jing)益生產協會高級(ji)顧問
韓國生產與設備管理TPM研(yan)修畢業
韓國SAMSUNG SIX SIGMA研究(jiu)院MASTER BLACK BELT黑帶大(da)師(shi)
職業經驗：
周(zhou)老師具有多年的(de)世界500強(qiang)企(qi)業的(de)工廠企(qi)業管(guan)(guan)理(li)、革新經驗，在設備管(guan)(guan)理(li)與生產現場管(guan)(guan)理(li)方面有豐富的(de)理(li)論基礎與實戰經驗 ， 并多次在韓國三(san)星(xing)，三(san)星(xing)德(de)國公(gong)司海外研修，主持推進(jin)深圳(zhen)三(san)星(xing)公(gong)司的(de)生產、品質、TPM、安(an)全 活動(dong)，全程親歷深圳(zhen)三(san)星(xing)6S~TPM~TWI~ SIX SIGMA主題活動(dong)推進(jin)。
周老師(shi)是從優秀企業，生產(chan)管(guan)理(li)一線最前(qian)沿成長(chang)起(qi)來真正的6S、安全(quan)、TPM設備(bei)管(guan)理(li)實戰咨(zi)詢(xun)師(shi)，是6S /TPM/TWI培訓與管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)領域知名的咨(zi)詢(xun)與實戰專家。
周老(lao)師根據(ju)企(qi)業(ye)特點量身(shen)定(ding)做具體可行的(de)咨(zi)(zi)(zi)詢方案(an)，輔導培(pei)訓方法(fa)并能夠在企(qi)業(ye)迅(xun)速落(luo)地，幫助企(qi)業(ye)迅(xun)速提(ti)升生產效率(lv)、改善(shan)品(pin)質、縮短(duan)交貨周期(qi)、削減庫存、減少(shao)現場(chang)安全事故(gu)、提(ti)升人員素(su)養，增強企(qi)業(ye)競爭力。并能“深入剖(pou)析(xi)企(qi)業(ye)問題和提(ti)出針對(dui)性(xing)解(jie)決(jue)對(dui)策”始終貫(guan)穿(chuan)在整個(ge)管理咨(zi)(zi)(zi)詢過程(cheng)中(zhong)，帶給(gei)企(qi)業(ye)深層次影響(xiang)和最直接的(de)項(xiang)目(mu)(mu)收(shou)益。周老(lao)師負(fu)責(ze)多(duo)家大型知名企(qi)業(ye)項(xiang)目(mu)(mu)咨(zi)(zi)(zi)詢顧問和培(pei)訓輔導，所負(fu)責(ze)的(de)咨(zi)(zi)(zi)詢項(xiang)目(mu)(mu)主要指(zhi)標年度改善(shan)變化(hua)幅度均(jun)達(da)到30%以上(shang)。
周老師所(suo)培訓及輔導(dao)的(de)企業涉(she)及IT電子(zi)、機械、鑄造、建材，汽(qi)配，制藥食品，卷煙釀酒、印(yin)刷包裝、電纜(lan)光纖、服裝家紡(fang)，酒店管(guan)理(li)等眾多行業領(ling)域。
周(zhou)老師(shi)從20年的工(gong)作經(jing)驗(yan)積(ji)累了豐富實戰經(jing)驗(yan)基礎，為(wei)企(qi)業提(ti)供培訓與(yu)咨詢(xun)的充分保(bao)障。在企(qi)業主導推行(xing)6S與(yu)全面(mian)可視化(hua)管理、TPM全員(yuan)自主保(bao)全設備管理Step驗(yan)收、環境/人員(yuan)安全，安全文化(hua)建設，TWI項目的推進。在咨詢(xun)方(fang)面(mian)采(cai)用診斷、分析(xi)、培訓、輔導咨詢(xun)、確認效果的咨詢(xun)方(fang)式，不僅幫助(zhu)企(qi)業進行(xing)現(xian)場(chang)改善(shan)，更幫助(zhu)企(qi)業提(ti)升觀察現(xian)場(chang)問題、分析(xi)現(xian)場(chang)問題、解決(jue)員(yuan)工(gong)對(dui)現(xian)場(chang)問題的意識與(yu)解決(jue)能力(li)。
入廠(chang)培訓與輔導咨詢項目的部分客戶：
香(xiang)港大(da)朗工業(ye)邨澳美制(zhi)藥(yao)廠，香(xiang)港港華(hua)(hua)燃(ran)(ran)氣 ，廣(guang)東聯新高性能纖(xian)維有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，海(hai)南(nan)羅牛(niu)山集團(tuan)，江蘇中(zhong)煙(yan)工業(ye)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)責(ze)任公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)淮(huai)陰卷煙(yan)廠，徐州卷煙(yan)廠，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)地(di)鐵集團(tuan)，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)特發(fa)信息股(gu)份(fen)(fen)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，桂(gui)林皮(pi)爾金頓安(an)全(quan)玻璃有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)卓翼科技股(gu)份(fen)(fen)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)富安(an)娜股(gu)份(fen)(fen)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)中(zhong)興通訊(xun)股(gu)份(fen)(fen)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，桂(gui)林鴻程礦山設備有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)賽(sai)(sai)格股(gu)份(fen)(fen)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)華(hua)(hua)星光電(dian)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)市九新藥(yao)業(ye)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，江蘇淮(huai)安(an)一品(pin)梅大(da)酒店，廣(guang)州阿(a)雷斯(si)提汽(qi)車零部件(jian)(jian)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，廣(guang)州佛山美涂(tu)士化工，肇慶(qing)迪(di)森股(gu)份(fen)(fen) 深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)燃(ran)(ran)氣集團(tuan) ，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)石化股(gu)份(fen)(fen) ，廣(guang)州白木汽(qi)車零部件(jian)(jian)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)偉志電(dian)子有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，惠(hui)州比(bi)亞迪(di)電(dian)子，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)賽(sai)(sai)格三星，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)三星視界，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)九新藥(yao)業(ye)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，惠(hui)州龍旗電(dian)子股(gu)份(fen)(fen)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)，臻善國際(ji)教育(yu)集團(tuan)，惠(hui)州偉志照(zhao)明，長沙藍(lan)思科技，中(zhong)航三鑫(xin)精美特，深(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)華(hua)(hua)星光電(dian)，華(hua)(hua)為技術，海(hai)口澳美華(hua)(hua)制(zhi)藥(yao)，海(hai)口普利制(zhi)藥(yao)，廣(guang)東新華(hua)(hua)粵石化，廣(guang)東嘉寶莉(li)化工 ，天津(jin)龍達水務，天津(jin)濱(bin)海(hai)旅游區(qu)水務，意大(da)利互贏機(ji)電(dian)（惠(hui)州）有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)……
6S現場管理公開課程培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22418.html
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- 周廣鋒
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