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優秀培訓師修煉

課程背景：
為什么要開發本課程？上過TTT初級的企業內訓師，經過一段時間的教學會遇到一個坎，即激情退去，沒有動力開發課程，授課效果難于再上一個臺階，真正原因不是沒有意愿，而是整體水平需要提升，初級TTT是告訴企業內訓師怎么做，掌握基本的流程，而中級TTT除了技能升級之外，還將告知內訓師為什么要這么做，即不但知其然、還知其所以然，所以有利于內訓師進行課程開發和教學設計的創新，進而促使內訓師個人的整體水平再上一個臺階。
如何開發本課程？中級TTT課程將《教育學》中的課程開發模型、教學模式和《管理溝通學》中的聽、說、問、答的理念和方法納入其中，依然圍繞“編、導、演”三大技能進行升級設計和強化訓練，課程開發的模型更多，萃取組織經驗、課程包的內容和形式更加豐富，PPT課件風格更加簡練、成熟，課程演繹更加生動，教學效果的管理方法和技巧更高。
本課(ke)程的特色？課(ke)程開發(fa)結(jie)合《教(jiao)育(yu)學(xue)》和《管理溝(gou)通學(xue)》知識，升級 “編、導、演”三(san)大技能，提升教(jiao)學(xue)理念和課(ke)堂管理效果 ，使內訓師從(cong)“會講課(ke)”到(dao)“講好課(ke)”，從(cong)“會做課(ke)件(jian)”到(dao) “做精品課(ke)件(jian)”的跨(kua)越，同時也更加(jia)專業化！

課程收益：
1、學員熟悉課程開發的3種常用模型、8種常見教學模式；
2、體驗了語言、表情和幽默感的訓練；
3、掌握萃取組織經驗的五大方法和模型和思維導圖的工具使用；
4、學會使用課程開發五線譜；
5、掌握如何標準化課程包的要求和編寫方法；
6、優化了自己原有的課程，也美化了課件；
7、掌握聆聽的5大技巧、提問的5大技巧、答疑的5大技巧和點評的5大技巧；
8、掌握18種生動教學方法；
9、獲贈課程開發模型工具、思維導圖工具、課程大綱模板、PPT模板和素材等。
課程模型：
課程時間：3天，6小時/天
授課對象：參加過TTT初級培訓及有一定授課經驗的企業內訓師、培訓管理者
授課方式：視頻觀摩、分(fen)組研討、情(qing)景演(yan)(yan)練、案例分(fen)析、課堂(tang)講授、有獎問答、實驗演(yan)(yan)示、問題測試、互(hu)動(dong)游戲等18種教學方法。

課程大綱
第一篇：精品課程的修煉
研討：精品課程應該長啥樣？
一、課程開發有哪些模型？
1、A*E模型
2、HTP模型
3、敏捷課程開發模型
4、其他模型
二、如何利用思維導圖擬定課程大綱
1、思維導圖簡介
2、如何繪圖
3、如何讀圖
4、思維導圖軟件簡介
三、如何萃取組織經驗？
1、何謂萃取？
2、何謂知識萃取？
3、為什么要知識萃取？
4、知識萃取的五大模型和方法
1)聯想集團復盤法
2)*陸軍ARR法
3)華為知識收割法
4)SECI模型
5)STAR模型
課堂練習：學員萃取案例和經驗知識
四、課程開發的五線譜：
1、時間線
2、內容線
3、方法線
4、資源線
5、情感線
課堂練習：編寫課程開發五線譜
五、標準化課件包五要素：
1、課程大綱
2、PPT課件
3、講師手冊
4、學員手冊
5、教輔資料
（參考資料、案例文檔、考試試題、操作指南、輔助性教學表單）
應(ying)用訓練：展示各要(yao)素(su)模板、應(ying)用模板訓練

第二篇：精美PPT的修煉
一、PPT風格的選型和設計
1、PPT母版的設計
2、PPT模板的運用
3、商務風格
4、休閑風格
5、超炫風格
6、極簡風格
展示案例+演示操作
二、PPT動畫的升級訓練
1、PPT*欣賞
2、進入、退出、強調、路徑的綜合應用訓練
操作訓練：PPT動畫綜合訓練
三、如何用PPT制作視頻微課？
1、PPT式的視頻微課作品演示
2、配音解說的兩種方式
3、音頻的插入和設置技巧
4、錄制PPT演示與視頻導出
5、美化大師軟件的運用
小組(zu)優秀微課作品演(yan)示

第三篇：講臺藝術的修煉
一、培訓師五種情感語言訓練
1、吸引——高量、休止
2、明晰——減速、重音
3、強化——重音、高音
4、激動——加速、高音
5、感動——低音、減速
課堂訓練：通過句子和段落的語言訓練
二、培訓師表情訓練
1、高度關注、一般注意、
2、觀察反饋、平等交流、
3、表示尊重、顯示權威
三、培訓師的常用六種幽默技法的訓練
1、自嘲法
2、類比法
3、夸張法
4、模仿法
5、曲解法
6、諧音法
幽默訓練：學員抽(chou)題即興演繹

四、培訓師語言風格訓練
1、視頻觀摩：理性風格
2、視頻觀摩：感性風格
3、視頻觀摩：綜合風格
五、 五種學員類型解析
1、感受型   2、反思型  3、理論型  4、實用型  5、復合型
研討：課堂上如何以學員為中心？
六、有效的學習方式
1、學習效果金字塔
2、多感官體驗學習設計
3、艾賓浩斯遺忘曲線
研討：學員類型與學習方式之間的聯系和選擇
七、教學模式、教學策略與教學方法的區別
1、教學模式的概念和8大種類
1)模式1：傳遞-接受式
2)模式2：自學-輔導式
3)模式3：探究式教學
4)模式4：概念獲得式
5)模式5：范例教學式
6)模式6：現象分析式
7)模式7：拋錨式教學
8)模式8：加涅模式
2、教學策略的概念
3、教學方法的概念
4、教學模式、教學策略與教學方法的聯系和區別
5、教學模式的發展趨勢
1）從單一化到多樣化
2）從歸納型到演繹型
3）從以教為主到以學為主
4）工具從傳統化到科技化
課堂練習：不同課程目的和內容應(ying)選擇哪(na)種教學模式？

八、18種生動教學方法
1、回顧TTT初級課程常用的8種生動教學方法
1) 視頻觀摩
2) 試題測試
3) 有獎問答
4) 情景模擬
5) 角色扮演
6) 分組研討
7) 案例分析
8) 游戲體驗
練習測試：不同類型的知識或課程如何選擇教學方法
2、另外10種生動教學方法（TTT中級）
1）聆聽音樂
2）朗讀法
3）手語舞
4）實驗演示
5）電腦操作
6）積木拼圖
7）室內拓展
8）參觀考察
9）辯論法
10）體驗法
應用測試：不同類型的知識或課程如何選擇教學方法
課堂練習：利用課程(cheng)大綱完善自(zi)己課程(cheng)的教學方法

九、課堂控場技巧
1、課堂提問的4大技巧訓練：
1)整體式
2)特定式
3)開放式
4)封閉式
2、課堂傾聽的5大技巧訓練和5個層次：
1）傾聽的5大技巧
2）傾聽的5個層次
3、課堂回答的5大技巧訓練：
1)直接式
2)描述式
3)符合式
4)拒絕式
5)反問式
4、精彩點評的5大技巧訓練：
1)總體概括
2)價值分享
3)提升空間
4)現場示范
5)小結期許
點評三原則
5、培訓現場應變技巧訓練：
1)內容錯漏怎么辦
2)氣憤沉悶怎么辦
3)課堂混亂怎辦
4)高手出場怎么辦
5)遭遇挑釁怎么辦
6)問題學員辨識與應對
7)課堂(tang)突發事件的處理

十、寓教于樂的課堂管理技巧
1、開訓設計三部曲
2、常用的6種課前破冰游戲
3、常用的6種課間游戲
4、結訓設計三部曲
十一、培訓師的風格選型
1、教士風格
2、學院風格
3、演繹風格
4、教練風格

第四篇：職業素養與核心能力
一、為什么企業需要培訓？培訓的目的和意義是什么？
1、從員工個人角度
2、從團隊發展角度
3、從公司發展角度
4、從社會發展角度
二、研討：培訓不是萬能的，哪些是培訓不能解決的？
三、優秀培訓師的職業素養和核心能力
1、職業素養：謙虛好學、探索實踐、樂觀上進、樂于分享
2、核心能力：學習力、設計力、教學力、溝通力、影響力
課程收尾：課程回顧與總結
課后作業：完善課程、美化課件
注：課程大綱可結合企業(ye)的需求和調研結果進(jin)行調整!

優秀培訓師修煉