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企業文化力課程培訓

【課程受益點】
一個企業的所有動力及凝聚力不是來自資源和技術，而是企業文化。綜觀世界500強，哪一家企業沒有優秀、獨特的企業文化？如微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的成功都是源自其企業文化。人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮! 三流企業做產品，二流企業做市場，*企業做文化！世界管理學家預言：企業文化在下一個10年內很可能成為決定企業興衰的關鍵因素！處于轉型期的中國企業如何面對管理遇到的挑戰、困境和壓力？如何在全球經濟危機和國內經濟不景氣下共同打造中國企業升級版？如何才能打造出具有歸屬感和忠誠心的員工？如何獲得企業創新變革的文化DNA?如何打造企業基業長青的文化軟實力？如何獲得令競爭對手難以模仿和超越的卓越文化？現代企業，只有學會和掌握文化管理，彰顯文化的功能、精髓和價值，才能為企業生存和發展提供永恒不竭的動力……
【課程宗旨】
《如何(he)打造卓越(yue)的(de)企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)軟(ruan)實力》培訓，主要在于(yu)幫助企(qi)(qi)業經理(li)人(ren)全面掌(zhang)(zhang)握(wo)現(xian)代(dai)轉型期企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)管(guan)理(li)的(de)特點，認識進行(xing)企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)管(guan)理(li)方法(fa)，掌(zhang)(zhang)握(wo)企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)管(guan)理(li)的(de)精髓(sui)，提升企(qi)(qi)業文(wen)(wen)化(hua)管(guan)理(li)的(de)水(shui)平和(he)能力。

【課程大綱與主講內容】
模塊一 打造企業文化軟實力
1.轉型期企業面臨的管理困境、挑戰與壓力
2.當今企業家面臨的企業組織系統思考
3.轉型變革背景下的企業領導和員工行為
4.企業文化軟實力：案例分析
5.世界優秀企業百年不衰的4大文化力DNA
6.案例分析與研討：思科企業文化的DNA密碼
7.頭腦風暴：我國企業文化究竟存在哪些問題，根源是什么？
導師點評：我(wo)國的(de)企業(ye)平均壽命為什么那(nei)么短？為什么優(you)秀企業(ye)百年不衰？我(wo)國轉型期的(de)企業(ye)遇到管理(li)的(de)*挑戰(zhan)是什么？企業(ye)管理(li)的(de)魂在哪里(li)？怎(zen)樣(yang)才能打造出歸(gui)屬感和忠誠心的(de)員工(gong)？一(yi)年企業(ye)靠運氣，十年企業(ye)靠經營(ying)，百年企業(ye)靠文化(hua)！

模塊二 企業文化的魂根道源
1.企業文化之魂：案例分析
2.企業文化之根：案例分析
3.企業文化之道：案例分析
4.企業文化之源：案例分析
5.案例分析與研討：企業文化是生產力——海爾的企業文化之魂
導(dao)師點評：大道無(wu)(wu)形。企(qi)業文(wen)化是(shi)(shi)無(wu)(wu)處(chu)不(bu)在的(de)(de)無(wu)(wu)形競爭力，企(qi)業文(wen)化是(shi)(shi)企(qi)業寶(bao)(bao)貴的(de)(de)無(wu)(wu)形資源，越(yue)(yue)(yue)是(shi)(shi)無(wu)(wu)形的(de)(de)東西越(yue)(yue)(yue)寶(bao)(bao)貴，越(yue)(yue)(yue)難得，越(yue)(yue)(yue)令對手無(wu)(wu)法模(mo)仿和超越(yue)(yue)(yue)！只有抓住文(wen)化管理之本，才能從根本上(shang)留住人才，感動人心！

模塊三 企業文化的DNA解密
1.企業文化使命：案例分析
2.企業文化愿景：案例分析
3.企業文化價值觀：案例分析
4.企業文化精神：案例分析
5.企業文化制度和行為：案例分析
6.案例分析與研討：通用企業文化的DNA精髓
7.案例分析與研討：微軟企業文化的DNA精髓
8.拓展游戲：我們都是一家人
導(dao)師點評(ping)：問渠哪得清(qing)如(ru)許，唯有活(huo)水源頭來！企(qi)業文化博大精(jing)深，解開她神(shen)秘的面(mian)紗(sha)才能掌(zhang)握(wo)她的精(jing)髓(sui)和實質(zhi)。世界500強勝出其他公司(si)(si)的根本原因，就在于這些公司(si)(si)善于給(gei)他們的企(qi)業文化注入活(huo)力……

模塊四 企業文化的特征與實務
1.企業文化的民族性：理論與案例分析
2.企業文化的社會時代性：理論與案例分析
3.企業文化的整合性：理論與案例分析
4.企業文化的傳播性：理論與案例分析
5.企業文化的創新性：理論與案例分析
6.案例分析與研討：迪斯尼的文化遭遇
導師(shi)點(dian)評：人類因夢想而偉大，企(qi)(qi)業(ye)(ye)因文(wen)化而繁榮! 三流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)產品(pin)，二(er)流(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)市場(chang)，*企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)文(wen)化！企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化在下一個10年內很可能(neng)成為決定企(qi)(qi)業(ye)(ye)興(xing)衰的關鍵因素(su)！

模塊五 企業文化的功能密碼
1.企業文化的導向功能：案例分析
2.企業文化的約束功能：案例分析
3.企業文化的凝聚功能：案例分析
4.企業文化的激勵功能：案例分析
5.企業文化的品牌功能：案例分析
6.案例分析與研討：聯想與IBM的文化整合
7.拓展游戲：領導與責任
 導(dao)師點評：卓越的(de)文(wen)化(hua)(hua)才能造就(jiu)卓越的(de)領(ling)導(dao)、團隊和員工！沒(mei)有人的(de)行為的(de)變化(hua)(hua)，就(jiu)沒(mei)有企業的(de)卓越，以文(wen)化(hua)(hua)人如(ru)春(chun)風(feng)化(hua)(hua)雨！卓越的(de)企業文(wen)化(hua)(hua)才是(shi)企業具有永恒不竭的(de)發(fa)展動力……

模塊六 如何讓企業文化落地
1.企業文化落地的5大過程
2.企業文化落地的分析框架圖
3.企業創始人與企業文化落地
4.企業故事與企業文化落地：案例分析
5.案例分析與研討：3M公司與興業銀行文化落地的系統框架
6.頭腦風暴：為什么企業文化容易上墻，卻難以入心？
7.職場測試：測試與診斷：您的企業文化落地了嗎？
導師點評：沒有文(wen)(wen)(wen)化的(de)企業就像沒有靈魂，沒有靈魂的(de)企業是不可持續發展(zhan)的(de)！大(da)(da)道無(wu)形，文(wen)(wen)(wen)化就是無(wu)形的(de)軟實力(li)。企業文(wen)(wen)(wen)化是海，海納百川有容乃大(da)(da)；文(wen)(wen)(wen)化是水，水至(zhi)(zhi)柔則克至(zhi)(zhi)剛！

培訓時間：1-2天

企業文化力課程培訓