用工風險防范課程培訓
講師：江永輝 瀏覽次數：2541
課程描述INTRODUCTION
用工風險防范課程培訓
培訓講師：江永(yong)輝
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
用工風險防范課程培訓
課(ke)程背景：
《勞(lao)動(dong)合(he)同法(fa)》等法(fa)律法(fa)規(gui)頒布(bu)施行后(hou)，進一步(bu)規(gui)范(fan)了(le)(le)用人單位與勞(lao)動(dong)者(zhe)之間的(de)(de)權利義(yi)務關系，客觀上(shang)加大了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)用工(gong)成本和法(fa)律風險。2017年全國勞(lao)動(dong)爭(zheng)議(yi)仲裁(cai)機構受(shou)理案件(jian)(jian)160萬件(jian)(jian)，涉及(ji)金額264億。工(gong)資占41.7%，大部分勞(lao)動(dong)者(zhe)勝訴(su)(su)。而很(hen)多企(qi)業(ye)還對(dui)此沒有引起足夠的(de)(de)重視，在對(dui)待勞(lao)動(dong)者(zhe)權益上(shang)任性而為，結果引發糾紛(fen)，仲裁(cai)或訴(su)(su)訟中敗訴(su)(su)率(lv)很(hen)高(gao)，造成了(le)(le)很(hen)大的(de)(de)損失，也影(ying)響了(le)(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)穩定發展。
課程收(shou)益：
.讓(rang)學員了(le)解與(yu)企(qi)業用工相關的法(fa)律法(fa)規
.讓學員認識到企業在用工過程中可能存在的各種法律(lv)風險
.通(tong)過案(an)例教學，讓(rang)學員掌握風險的防(fang)范和化解(jie)技巧，以實際運用(yong)于企(qi)業(ye)勞動關系(xi)的處理
.使企業的管(guan)理制(zhi)度和規章制(zhi)度更為規范(fan)和完善，減少勞動爭議的發生(sheng)
.通過學習勞(lao)動法律(lv)法規具體而明確的規定，增(zeng)強企業守(shou)法的意識，保護勞(lao)動者的合法權益，實現(xian)企業與勞(lao)動者的良性互動，互利共贏
課程時間：2天，6小時/天
課程對象：企業人力資源部門負責人和勞動關系管理人員
課程方式：講解+問答+案例分析+圖表
課(ke)程特色：
.其他老(lao)師(shi)無法比擬(ni)的專(zhuan)業(ye)優勢(shi)：李(li)姝融老(lao)師(shi)系資深(shen)(shen)專(zhuan)業(ye)律師(shi)，法律功底深(shen)(shen)厚、辦案實(shi)踐(jian)經驗豐(feng)富(fu)，法律培訓針對性、實(shi)操性強，內容均(jun)為辦案實(shi)例，來(lai)自日常生(sheng)活，以案說法，具(ju)有(you)獨特的專(zhuan)業(ye)優勢(shi)
.其他律(lv)(lv)師無法(fa)(fa)比擬的(de)(de)講(jiang)課(ke)技能和風(feng)(feng)格：李姝融老師對課(ke)件及案例(li)進(jin)行(xing)精心(xin)設計，邏輯嚴密，構思巧妙，把法(fa)(fa)律(lv)(lv)知(zhi)識融入到生活社(she)會現象；講(jiang)課(ke)風(feng)(feng)格生動(dong)(dong)(dong)風(feng)(feng)趣，寓教(jiao)于樂；講(jiang)解(jie)法(fa)(fa)律(lv)(lv)深(shen)入淺出、通俗易懂(dong)，讓學員聽得懂(dong)、愿意(yi)聽；綜合運用(yong)文(wen)字、圖片(pian)、影音、互(hu)(hu)動(dong)(dong)(dong)等(deng)方式，充分調(diao)動(dong)(dong)(dong)學員的(de)(de)積極參(can)與互(hu)(hu)動(dong)(dong)(dong)、現場理(li)解(jie)感悟，課(ke)堂氣氛輕松活潑，擺脫了(le)純講(jiang)理(li)論(lun)的(de)(de)刻板模式，取得了(le)較好(hao)的(de)(de)效果
.正向(xiang)激勵的培訓(xun)(xun)(xun)流(liu)(liu)程體系(xi)：李姝融老師深諳培訓(xun)(xun)(xun)流(liu)(liu)程和激勵之道，能夠與單位(wei)培訓(xun)(xun)(xun)主(zhu)管人員(yuan)配(pei)合，從培訓(xun)(xun)(xun)環境(jing)設施、組織管理(li)、正向(xiang)激勵、團隊精神、榮(rong)(rong)譽表彰等方(fang)面創新模式，提(ti)高學(xue)(xue)員(yuan)學(xue)(xue)習積(ji)極性(xing)和榮(rong)(rong)耀感，進而提(ti)升學(xue)(xue)習效果
課(ke)程大綱
導(dao)引案例(li)：員(yuan)工(gong)被判(pan)刑(xing)入獄5年，出獄后要求單位支付(fu)5年工(gong)資并(bing)恢復勞(lao)動關系(xi)，法院為何判(pan)員(yuan)工(gong)勝(sheng)訴？
一、我國勞(lao)資(zi)雙方存在的現狀
1. 勞動爭議案件(jian)越來越多(duo)，企業不堪(kan)訴累
2. 發生勞動爭議給企業造成(cheng)損失
3. 總(zong)結企業用(yong)工(gong)中遇到的(de)各類法律風險
1）員工(gong)入(ru)職風險
2）員工在職風險(xian)
3）員工離職風(feng)險(xian)
4）員(yuan)工訴訟的風險
4. 企業應規(gui)范勞(lao)動用工管(guan)理制度，學習(xi)勞(lao)動法律知識，建立和諧勞(lao)動關系
第一講：員工(gong)入職法律風險與防范
一、招聘與入職管理
1. 招聘(pin)權(quan)與招聘(pin)廣告(gao)
案例(li)：招聘廣告只招男性(xing)惹官司索(suo)賠(pei)5萬元(yuan)
2. 錄用通知書(shu)與(yu)入職審(shen)查
3. 登記表與招聘流程
4. 面試(shi)者“應聘欺詐(zha)”，公司如何應對？
5.《錄用通知(zhi)書》法(fa)律風險及防范措(cuo)施(shi)
案例(li)：沒做背景調(diao)查，企業被索賠50萬元，誰(shui)之過？
二(er)、試用期管理
1. 試用期的期限設置
1）試用期的法律規(gui)定（圖標(biao)展(zhan)示）
2）試用(yong)期是否是單位試著用(yong)，不行就辭(ci)退？
3）不適合試(shi)用期的五類情(qing)形
案例：試用期發現有(you)精神病病，單位能否辭退員工？
2. 試用期員工的(de)工資(zi)
3. 試用期員(yuan)工的合同(tong)簽訂
案例：簽兩年合(he)同訂6個(ge)月試用期，公司(si)是(shi)否承(cheng)擔賠償責(ze)任？
4. 試用期中的(de)其他法律風險
案例：入職交假學歷，工作(zuo)十年(nian)，公司還能解雇嗎？
第二講：員工在職的(de)法律風險
一、勞動合同效力及主體
1. 勞動合同(tong)的效力
案例：入職交假學歷(li)，勞動合同(tong)是否有(you)效？
2. 勞動(dong)合同簽訂(ding)主(zhu)體
案例(li)：在(zai)家辦公(gong)為(wei)公(gong)司工作，是否(fou)建立勞動(dong)關系(xi)？
二、勞動(dong)合同的種類
三、勞動合同(tong)的簽訂法律風險防范(fan)
1. 勞動合同的簽(qian)訂
案例：倒簽、補(bu)簽勞動合(he)同是否(fou)給雙倍賠償？
2. 未簽(qian)勞動合(he)同雙倍工資(zi)
1）雙倍工資的法律性質
2）雙(shuang)倍(bei)工(gong)資的(de)計算基數(shu)
3）雙(shuang)倍工資的仲裁時效
案例：員工(gong)拒(ju)簽勞動合同，能(neng)否申請法院雙倍(bei)賠償？
四(si)、勞(lao)動合(he)同簽訂內容
1. 勞動合同必備有(you)哪些(xie)？
2. 無效勞動條款(kuan)有哪些？
3. 單位與員工簽訂的違約金賠償30倍條款是否(fou)有效？
4. 單位與員工簽(qian)訂(ding)的不繳納(na)保險的條款是否有效？
案例：單位(wei)與(yu)員工簽訂(ding)工傷不賠(pei)，法院為何(he)要判賠(pei)償100萬元？
五、勞動合(he)同的變(bian)更
案例：員工拒絕調崗(gang)，公司(si)能否(fou)解(jie)除勞動合同？
1. 勞動合同變更的實操指引(yin)
1）事先約(yue)定——“變更”變為“履(lv)行”
2）崗聘分離——縮短(duan)聘期，增加機動(dong)性
3）崗位薪(xin)(xin)資制——薪(xin)(xin)隨崗變的(de)實現
2. 變更的原則
1）客觀(guan)可(ke)“預(yu)期”原則“
2）合理判斷”原(yuan)則
3）自愿(yuan)協(xie)商原則、避(bi)免(mian)“惡(e)意調”崗(gang)調薪
4）依約而調
5）依法而調
6）依需(xu)而(er)調
案例：員工(gong)拒絕調崗，公司能否解除勞(lao)動合同?
案(an)例：員工不服從工作(zuo)地點調整，公司能否解除勞動合(he)同?
3. 勞動合同變更的(de)形式和內容
4. 勞動合同變更的法律(lv)風險(xian)及(ji)防范
5. 違法調崗的法律后果
6. 調(diao)崗調(diao)薪技巧總結
案(an)例：2次延長(chang)勞動合同(tong)期限，續簽是否違法？
六、規章制(zhi)度與員工手冊
1. 違規(gui)解除原因
案例：單位(wei)按單位(wei)規章制度解除(chu)與違(wei)法員(yuan)工勞(lao)動合同為何被(bei)法院(yuan)判決違(wei)法解除(chu)？
2. 規(gui)章制(zhi)度(du)要經過(guo)員(yuan)工學習確認
3. 規章制度與員工(gong)手冊生效的(de)要(yao)件
4. 規章制(zhi)度民主程(cheng)序方式(shi)及公式(shi)效力
5. 規章制度的操作(zuo)技(ji)巧及(ji)應對策略
案例：用人單位按規章制度解除(chu)曠工3天的(de)員工，為何敗訴？
七、商業秘密與競業禁止
1. 競業(ye)禁止
案例(li)：單位不支付競業限制補償(chang)，離職高管可入職競爭企業？
2. 商業秘密
案(an)例(li)：女員(yuan)工無(wu)意泄露公(gong)司商(shang)業秘(mi)密，給公(gong)司造成重大損失，誰擔責？
3. 專項培訓
案例：公(gong)司(si)給(gei)員(yuan)工(gong)提供“培(pei)訓”的福利待遇，可以與員(yuan)工(gong)約(yue)定“服務期限嗎(ma)”？
第三講：員工離職法律風險(xian)與防范(fan)
一、勞動合同解(jie)除
1. 試(shi)用期解(jie)除
案例：試(shi)用期不符(fu)合錄用條解除，單位(wei)被告上法庭(ting)為那般？
2. 過錯性解除
1）過錯性解除的類(lei)型
2）有(you)合法有(you)效的規則制度(du)
3）違規事實的認(ren)定
4）有充分(fen)違(wei)規證據
案例：員(yuan)工下班毆打主(zhu)管，能否辭退員(yuan)工？
案例：女白領請病假卻出國旅游了，被(bei)公司辭(ci)退(tui)
3. 單位非過(guo)錯性解除
案(an)例(li)：考(kao)核不合格(ge)能否解(jie)除勞動合同(tong)？
4. 雙方(fang)協商解除
1）雙(shuang)方協商解(jie)除(chu)條(tiao)件
2）雙(shuang)方(fang)協(xie)商解除后的義務(wu)
3）雙方協商解(jie)除后補償(chang)問題(ti)
案例(li)：雙(shuang)方協商解除勞動(dong)合同后，女職工(gong)發現自己懷孕能否主張解除無效？
5. 勞(lao)動者單方(fang)提出勞(lao)動合同(tong)解除
案例：勞動者以(yi)單位未繳納養老金為由能否通知辭職？
6. 勞動合同解(jie)除后勞動者的(de)義務
二(er)、勞動合同(tong)終止
1. 勞動合同(tong)到期(qi)終(zhong)止的風險及防范(fan)措施
2. 單位不簽離職證明的(de)法律責任(ren)
3. 單位不開離職證(zheng)明的賠償如何計(ji)算？
案例(li)：用人單(dan)位不出具《離(li)職證明》是否要(yao)承擔責任？
第四講(jiang)：勞動爭(zheng)議處理(li)
案例：陶某(mou)與某(mou)置(zhi)業公司勞動(dong)糾紛(fen)案
一、勞動(dong)爭議解決的方式
1. 和解
2. 調解
3. 仲裁（裁決書﹑調解書）
4. 訴訟
二、勞動仲裁(cai)
1. 勞動仲裁(cai)(cai)的性質：勞動爭議仲裁(cai)(cai)前置程序(xu)
2. 法律依據
3. 勞動仲裁的(de)受理范圍
4. 調解仲(zhong)裁法解決(jue)勞(lao)動爭議的原則
5. 勞動仲裁程(cheng)序
案例：張某(mou)與昆明某(mou)科(ke)技有(you)限(xian)公(gong)司勞(lao)動(dong)爭議糾紛(fen)案
三、勞(lao)動訴(su)訟
1. 勞動(dong)仲裁一、二審制度
2. 常見(jian)焦點問題
案(an)例：譚某與北汽大(da)世公司勞動爭(zheng)議案(an)
四、勞動仲(zhong)裁(cai)與(yu)訴訟(song)的(de)證據(ju)種類及(ji)證據(ju)效力
1. 證據(ju)種類(lei)
2. 證據效力(li)
案(an)例：胡某與比迪公(gong)司勞動爭議(yi)糾紛案(an)
3. 舉(ju)證(zheng)責任分(fen)配規則
1）誰主(zhu)張，誰舉(ju)證
2）舉證(zheng)責任倒置
3）勞動者(zhe)的(de)舉證責任
4）用人單位的舉證責任
4. 勞動爭議時效(xiao)
5. 勞(lao)動(dong)爭議(yi)的裁決
案(an)例：董某與東洋公(gong)司勞動爭議案(an)
結語(yu)：通(tong)過全面、系(xi)統學習(xi)勞動(dong)法律知識(shi)，規(gui)范勞動(dong)用(yong)工(gong)管(guan)理(li)，減(jian)少糾紛，構建和諧勞動(dong)用(yong)工(gong)關系(xi)，從而提高員工(gong)的滿(man)意(yi)度，支持企業戰略(lve)目標(biao)和管(guan)理(li)目標(biao)的實現，從單贏(ying)走向多贏(ying)。
用工風險防范課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/225089.html
已開(kai)課時間Have start time
- 江永輝
[僅限會員]
勞動合同內訓
- 員工入離職用工風險識別與把 王穎
- HR基于不同場景的用工風險 王穎
- 企業勞動用工管理與法律風險 蒙華
- 《勞動用工·防患于未然-企 李皖彰
- 用工管理中的法律風險 茆挺
- 新勞動法下人員優化調整實操 鐘(zhong)永棣
- 以績效考核的勞動關系處理 茆挺
- 步步為贏-勞動用工風險防范 楊(yang)文浩
- 員工激勵和辭退技巧 茆挺
- 分包招標策劃及勞務合同法勞 肖維(wei)
- 《和諧勞動關系的建立與管理 蕭(xiao)弘
- 勞資關系—如何有效預防和化 李(li)斌(bin)（