(公開課)制造業管理轉型升級 ——精益TPM 管理讓企業走出寒冬
講師:張進忠 瀏覽次(ci)數(shu):3
課程描述INTRODUCTION
l 本次培訓由精益生產項目實戰型專家主講,專家有多年精益項目推行的豐富經驗,問題解決更
透徹;
l 對裝備之制造業的轉型升級闡述的更全面、更系統;專家根據精益TPM 項目推行經驗,總結出
一套內容更全面,體系更合理的培訓和實戰性教材;
l 對推行生產管理不到位的企業,專家會讓你在培訓會上找到*解決方案;
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元 企業問題分析
一、企業自評表
二、企業經營現狀分析
三、微利模式下,企業該何去何從
四、企業如何轉型升級
五、企業轉型升級的案例分析
第二單元 精益生產的起源
一、精益生產的由來
二、豐田生產方式
三、精益思想
第三單元 精益價值流分析
一、相對價值流定律
二、什么是價值流程分析
三、價值流程分析的步驟和注意事項
四、案例分析
轉載://citymember.cn/gkk_detail/226042.html
一、企業自評表
二、企業經營現狀分析
三、微利模式下,企業該何去何從
四、企業如何轉型升級
五、企業轉型升級的案例分析
第二單元 精益生產的起源
一、精益生產的由來
二、豐田生產方式
三、精益思想
第三單元 精益價值流分析
一、相對價值流定律
二、什么是價值流程分析
三、價值流程分析的步驟和注意事項
四、案例分析
第四單元 浪(lang)費(fei)的消除
......
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
精益生產內訓
- 精益生產沙盤模擬演練 郭林盛(sheng)
- TOC生產管理——生產和銷 張祚磊
- 精益管理降本增效輕量輔導 孫亞彬
- 《管理干部從優秀到卓越的工 楊小林
- 精益智造,人效倍增 孫(sun)亞彬
- 降本增效—企業價值倍增VS 陳老師
- 班組長防錯管理 李開東
- 《向成本要效益—企業全員降 刁東平(ping)
- 《精益競爭力:多品種小批量 楊(yang)小林
- 《班組長系列-實戰指導下屬 鄭(zheng)祖國
- 精益管理 ——領導者精益思 孫亞彬(bin)
- 制造業全面精益生產降本增效 郭曉寧