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中國企業培訓講師
(公開課)制造業管理轉型升級 ——精益TPM 管理讓企業走出寒冬
 
講師:張進忠 瀏覽次(ci)數(shu):3

課程描述INTRODUCTION

l 本次培訓由精益生產項目實戰型專家主講,專家有多年精益項目推行的豐富經驗,問題解決更 透徹; l 對裝備之制造業的轉型升級闡述的更全面、更系統;專家根據精益TPM 項目推行經驗,總結出 一套內容更全面,體系更合理的培訓和實戰性教材; l 對推行生產管理不到位的企業,專家會讓你在培訓會上找到*解決方案;

· 總經理· 生產部長· 生產廠長· 班組長· 其他人員

培訓講師:張(zhang)進忠    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

第一單元 企業問題分析
一、企業自評表
二、企業經營現狀分析
三、微利模式下,企業該何去何從
四、企業如何轉型升級
五、企業轉型升級的案例分析
第二單元 精益生產的起源
一、精益生產的由來
二、豐田生產方式
三、精益思想
第三單元 精益價值流分析
一、相對價值流定律
二、什么是價值流程分析
三、價值流程分析的步驟和注意事項
四、案例分析

第四單元 浪(lang)費(fei)的消除

......


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

在(zai)線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:(公開課)制造業管理轉型升級 ——精益TPM 管理讓企業走出寒冬

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