国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
產業園區招商與產業運營
 
講師:涂山青 瀏覽次(ci)數:2580

課程描述INTRODUCTION

產(chan)業園區招商(shang)培訓

· 銷售經理· 營銷總監· 區域經理· 市場經理

培訓講師:涂山青    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

產業園區招商培訓

【課程對象(xiang)】
招商人(ren)員∕政府相關部(bu)門人(ren)員 ∕ 策劃人(ren)員 ∕ 銷售團(tuan)隊∕推廣團(tuan)隊∕客服(fu)人(ren)員∕HR人(ren)員
【課程介紹(shao)】
招商難(nan)!運營難(nan)!
產業園(yuan)(yuan)區(qu)招(zhao)商是園(yuan)(yuan)區(qu)運(yun)營成敗(bai)的前提和基礎(chu)。招(zhao)商工作千頭萬緒……
不知道招(zhao)商(shang)工作如何做?園區(qu)項目(mu)的客戶在哪兒?招(zhao)商(shang)有哪些(xie)有效的策(ce)略?招(zhao)商(shang)之后園區(qu)如何進行產業運營?如何提供增值(zhi)服務實(shi)現企業盈(ying)利?
本(ben)(ben)課程中(zhong),房地產(chan)資深專家涂山青老師攜長期的行業(ye)經驗積(ji)累(lei),結合目(mu)前(qian)中(zhong)國產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)區招(zhao)商(shang)運(yun)營實際,全面剖析產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)區發展現狀(zhuang)與前(qian)景,把(ba)握園(yuan)(yuan)區招(zhao)商(shang)運(yun)營本(ben)(ben)質規(gui)律,幫助招(zhao)商(shang)人員把(ba)握形勢,創新方法,同時學(xue)會園(yuan)(yuan)區產(chan)業(ye)運(yun)營服務策略與技巧,打造園(yuan)(yuan)區招(zhao)商(shang)運(yun)營卓越團隊!
 
【課程(cheng)收益】
通過本課(ke)程學習,您將(jiang)獲(huo)得(de)如下收益:
1.認識目前中國產業園(yuan)區(qu)發展所(suo)面(mian)臨的(de)環境(jing)、現狀(zhuang)、趨勢(shi)
2.分析園(yuan)區招商(shang)的模(mo)式(shi)、規范化流程與(yu)招商(shang)操作要領,掌握招商(shang)成功秘訣
3.掌(zhang)握園區(qu)產業運營服務(wu)設計、增值(zhi)服務(wu)與園區(qu)核心競爭力打造(zao)
【課程特點】
全真干貨,傾(qing)囊相授。精!準!狠!
拒絕平庸(yong)!我們不做無效的培(pei)訓。
講師視野(ye)宏大(da),課程高(gao)屋建(jian)瓴。全(quan)程緊盯熱點(dian),剖析難點(dian),直擊痛(tong)點(dian),抓住增長點(dian)!
策略(lve)引領,步驟分解(jie),方法演繹,實(shi)戰實(shi)訓(xun)!讓受訓(xun)學(xue)員從觀念到(dao)心態到(dao)方法到(dao)技能全面提(ti)升。
【課程時長】2天
 
【課程(cheng)主要內容(rong)】
【思考】說在前面(mian):招商(shang)為什么難!招商(shang)能(neng)不能(neng)不難?!
一(yi)、產業園區招商基本(ben)知(zhi)識
【問題】產業園區招商如何(he)走出“兩(liang)戰”死(si)胡同?
1.認識產業園區及其發展
【分析】當前產(chan)業地產(chan)競爭態(tai)勢(shi)比較
2.園區招商的特點(dian)
3.園區招(zhao)商成功的(de)基本要(yao)素分析
4.園區招商的常(chang)見誤(wu)區(八大誤(wu)區辨析)
【案(an)例】
5.園區招商的六大原則
【分(fen)析】園(yuan)區招商的六大“痛(tong)點”
6.園區招商的(de)六(liu)大步驟(zou)分解
(1)招商目標的確定
(2)園區定位
……
【案例】
 
二、園區招商流程與細節把控(kong)
【提醒】產業園區成功(gong)招商的前提
1.園區招商五大(da)模式分(fen)析
2.園區招商模式選擇的因素分(fen)析
3.園區招(zhao)商工作策(ce)劃(hua)
(1)園區招商的資源因素分(fen)析
(2)園(yuan)區(qu)招商工(gong)作計(ji)劃制(zhi)定
(3)園(yuan)區(qu)招商策略設計
(4)園區招(zhao)商人(ren)員(yuan)培訓(xun)
【案例】
4.園區招商流(liu)程
(1)調研分析
【提醒】PPP政策調整:非公(gong)益。拒絕、清退(tui)
(2)產業(ye)研究(jiu)
(3)項目價值發掘
(4)園區客戶分析(xi)
【小專題】園區招商之客戶(hu)研究
1.園區所在產業∕行業周(zhou)期(qi)分(fen)析
行業周期
新細分行業:成長期(qi)(qi)?快速(su)發展期(qi)(qi)?成熟期(qi)(qi)?衰退期(qi)(qi)?
2.園區客戶研究(jiu)的(de)內容(指標)
3.客戶(hu)入園動機(ji)分析
4.客戶入園主要考慮的因素分析
5.招(zhao)商宣傳(chuan)∕推(tui)廣
(1)招商宣傳∕推廣要求(qiu)
宣傳推廣之“五(wu)統一”
宣(xuan)傳推廣之(zhi)“五(wu)講五(wu)重”
(2)宣傳要領(ling)
(3)宣傳方式(shi)
(4)宣傳(chuan)途徑
6.園(yuan)區(qu)項(xiang)目招商(shang)工作步驟
7.招商管理與績效考核
(1)招商(shang)戰略(lve)目標(biao)
(2)招商組織(zhi)體系
(3)招商技術組合
(4)資(zi)源與團隊建設
(5)績效考(kao)核評估
【資(zi)料】園區成(cheng)功招商的保證體(ti)系分(fen)析(xi)
 
三(san)、招商要領突破技巧
【提醒】招商中的(de)常見問(wen)題
如(ru)何做好(hao)招商突破(po)之(zhi)細節
1.組(zu)建(jian)招商團隊
(1)招商團隊的來(lai)源
(2)招商團隊的知識(shi)與能力挑戰
3.組織招商培(pei)訓
(1)培訓目標確定
(2)培訓(xun)對(dui)象(xiang)選擇
(3)培訓時間(jian)、地點
(4)培訓專家
(5)培(pei)訓內容(rong)設(she)計
(6)培(pei)訓(xun)效(xiao)果考核
4.做好(hao)招商準備
【秘訣(jue)(jue)】招(zhao)商成功的(de)關(guan)鍵:“九(jiu)字訣(jue)(jue)”
5.拓展招商(shang)渠道
(1)招商(shang)渠道設計與開發
【秘訣】園區招商(shang)之十(shi)二大渠道(dao)及案例分享(xiang)
【經典案例】產(chan)業園岡(gang)“沙里淘金”的(de)招(zhao)商秘訣
(2)組織招(zhao)商活動
6.巧施營銷手段
【附】八大營(ying)銷手段組合出擊
 
四、園區產業(ye)運營與增值服(fu)務策略(lve)
1.產業園區運(yun)營的四大模式分析
2.產業園區運(yun)營模(mo)式(shi)選擇(ze)的因素分析(xi)
3.產業園區運營方(fang)案設計
(1)園(yuan)區(qu)運營(ying)目標
(2)園區運營計劃
(3)園區(qu)運營(ying)團隊(dui)組(zu)建
4.園區產業運(yun)營服務(wu)設計
(1)園區產業(ye)運營(ying)服(fu)務平臺搭建
(2)入(ru)園服務
(3)生產服務
(4)生活企(qi)業
(5)增值服務
5.產業園(yuan)區服務(wu)的(de)盈利模(mo)式分析
(1)產業園區服務的(de)盈利(li)模式設(she)計
(2)產業園(yuan)區(qu)服務的盈利效益測(ce)算
(3)產業(ye)園區服務(wu)的(de)盈利模式實(shi)現
 
五、經典案例(li)綜合分析
1.華夏幸福產(chan)業園區(qu)招商與運營(ying)典型案(an)例解(jie)析
2.某產業園區(qu)招(zhao)商策劃(hua)案例
3.標桿(gan)產業(ye)園(yuan)經典案例解析(北京金橋產業(ye)園(yuan)、聯東U谷、張江高(gao)科、大連軟件園(yuan)、東湖高(gao)新產業(ye)園(yuan)、天安(an)數碼城等)
六、互動答(da)疑(yi)(15~20分鐘)
課程結束(shu),謝謝參與!

產業園區招商培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/226297.html

已開(kai)課時間(jian)Have start time

在線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程:產業園區招商與產業運營

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話:
  • QQ或(huo)微信:
  • 參(can)加(jia)人(ren)數:
  • 開票(piao)信息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
涂山青
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓