企業轉型與商業模式創新
講師：王雷 瀏覽次數：34
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業轉型模式培訓
【課程對象】
董事長、企業合伙人、企業股東
總裁/總經理(li)、副總裁/副總經理(li)、總裁助理(li)等高級管理(li)人員
【課程大綱】
前言：
1、如何對未來的商業趨勢進行研判
2、溫故知新：國內市場的過去、現在與未來
一、創新經濟時代的宏觀環境分析
1、國內行業現狀與企業困境
2、一次歷(li)史性的重(zhong)大機遇(yu)
二、企業戰略轉型頂層設計的核心邏輯
1、企業戰略頂層設計的概念
2、企業轉型升級戰略規劃中的六個關鍵詞
3、企業戰(zhan)略規劃(hua)ICSS方法(fa)論的三(san)步曲
三、企業戰略頂層設計的基本路徑
1、聚焦“價值”，洞察企業宏大愿景
2、客戶定位：有人的地方就有江湖
3、扎根核心資產：產品與品牌
4、企業定位：一句話說清楚我是誰
5、頂層戰略(lve)設(she)計的魂：商業模式設(she)計
四、商業模式創新的實戰方法
1、商業模式創新的規劃技巧
2、商(shang)業模式創新(xin)的實戰(zhan)方法
五、商業模式創新加速企業數字化變革
1、利用數字化來完成產品與營銷升級
2、如何無風險的完成數字化升級
六、課程總(zong)結與(yu)展望
企業轉型模式培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/314041.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 王雷
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