国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《總經理基于大數據的有效決策》
 
講師:楊云 瀏覽次數:2

課程描述(shu)INTRODUCTION

數據分析模型與管理決策思維 公開課

· 總經理· 董事長· 首席執行官· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:楊云    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大(da)綱Syllabus

數據分析模型與管理決策思維 公開課

課程大綱
模塊一:大數據時代決策的內涵

1.合理的組織結構及決策體系
2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素
3.大數據下的理性和感性思維
4.決策與有效地管理(li)風(feng)格

模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱
1.六種決定心理陷阱
2.問題陷阱:以解決問題為目的。
3.機會陷阱:只考慮要不要抓住機會。
4.過(guo)程(cheng)(cheng)陷阱(jing):希望在審批過(guo)程(cheng)(cheng)中提升決策的(de)質量

模塊三:大數據時代決策過程的實戰方法
1.決策過程中考慮的三個方面:人、方案、信息
2.*理性決策(*化)
3.有限理性決策(滿意化)
4.滿意化和*化的差異
5.決策過程:規則遵(zun)循

模塊四:大數據時代決策的定性到定量過程
1.狀況評估(定性分析)
2.預算和規劃(定量方法)
3.決策落地在于數據
4.決策的評估(效果、效率、適應性)
5.決策實施(宣導、跟蹤機制、跟蹤報表的5個層次)
6.決策最后的防線(危機管理)
.識別潛在問題
.找出可能的原因
.采取預防措施
.計劃應急措施

模塊五:案例演練
1.用工作坊的方式,現(xian)場通(tong)過(guo)一個決策案例實戰(zhan)模擬有效(xiao)決策全流程

模塊六:私董事會體驗(增值服務)
1.私董會圓桌會議流程
2.私董會主持人進化三步驟
3.快速識別與會成員的個性和狀況
4.讓每一個人說真話的秘籍
5.落實會議成果的3要素
私董會(hui)主(zhu)持實(shi)踐(jian)與(yu)點評

數據分析模型與管理決策思維 公開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/226375.html

已(yi)開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time

在(zai)線(xian)報(bao)名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:《總經理基于大數據的有效決策》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或微信:
  • 參(can)加人數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸(shu)入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584