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【培訓對象】

企業(ye)家（老板(ban)）、企業(ye)高層(ceng)、企業(ye)中(zhong)層(ceng)

【學習收益】

1.了解海底撈的管理之(zhi)魂—企業文化(hua)

2.掌(zhang)握海底撈的(de)管理之(zhi)道—激(ji)勵體系和落地制度(du)

3.學會(hui)海(hai)底撈的管理之術—用人(ren)密碼

【課程時長】

1天（6課時）

【授課工具】

投(tou)影儀、音響、麥(mai)克風、白板、海(hai)報紙、彩色白板筆、海(hai)報等

【課程特色】

吃火鍋、聽故事(shi)、看視頻、做游戲、學知識

【授課形式】

理論講解、案例(li)分析(xi)、情(qing)景演練、互動問答、小(xiao)組討論、引導式等

【課程大綱】

第一講、海底撈的管理之魂——企業文化（PPT講解）

1.海底撈價值觀

2.海底撈內涵

3.海底撈之歌

4.張勇的管理思維

5.海底撈(lao)的(de)致勝法寶

第二講 海底撈的管理之道——激勵體系和落地制度（引導式培訓）

一、閉環的人力資源激勵體系

1.招聘體系

2.薪酬體系

3.績效體系

4.培訓體系

5.升遷淘汰體系

6.職業發展體系

7.福利體系

二、落地的激勵管理制度

1.授權

2.創新

3.工作反饋

4.工會

5.開會

6.三思而行

7.內部專(zhuan)題學習(xi)和交流分享(xiang)

8. 監督機制

第三講 海底撈的管理之術——用人密碼（工作坊形式）

一、員工授權

1.吃豬腦花——知人善用

2.吃蝦滑——授權有(you)道

二、員工培養

1.吃包心菜(cai)——新員(yuan)工

2.吃拉面——以身作則

3.吃毛肚——授人以(yi)漁

三、員工關愛

1.吃(chi)凍豆(dou)腐——嚴父慈母

2.吃丸類(lei)組合——360°關(guan)心(xin)

3.吃羊肉卷(juan)——關愛(ai)永遠(yuan)