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如何開發商業地產

 一、商業地產類型與現狀
1、商業地產概述與特征
2、商業地產項目類型與開發特點
2.1商業綜合體
2.2購物中心
2.3專業市場
2.4寫字樓
2.5商業街
2.6社區商業
3、我(wo)國各類(lei)商業地產現(xian)狀

二、商業地產開發與調研
1、商業地產一般開發流程
2、商業地產開發的關鍵要素
3、商業地產開發調研
3.1區域經濟環境與城市產業格局研究
3.2消費群體研究
3.3城市商業模式研究
3.4行業產業模式研究
3.5項目競爭環境研究與分析
4、項目選址與周邊環境調研
5、各類商業地產開發的要素
5.1各類商業地產開發的前提要素
5.2一、二線城市商業地產開發特點與商業模式
5.3三、四線城市商業地產開發特點與商業模式
5.4不同商業環境項目開發的特點

三、商業地產項目定位
1、項目類型定位
2、項目商業模式定位
3、項目業態定位與規劃
4、項目規模定位
5、項目檔次定位(wei)

四、商業地產價值鏈策劃
1、商業價值鏈組成
2、商業價值鏈分析
3、商業價值鏈策劃
4、影響商(shang)業價(jia)值不(bu)利的因素

五、商業地產營銷策劃
1、項目核心商業價值打造
2、各類商業項目營銷模式
3、營銷推廣策劃
4、商業地產招商
5、銷售策劃與(yu)實(shi)施

六、商業地產內外布局設計
1、業態設計與組合
2、內部環境設計
2.1樓層布局規劃
2.2商業動態線路設計
2.3內部交通系統設計
2.4氛圍營造系統設計
3、外部環境營造
3.1交通規劃
3.2景觀(guan)等外部環境設(she)計與立面策劃(hua)

老師介紹：李豪 
  講師：李豪
相關背景：復旦大學MBA
資深房地產營銷策劃專家、戰略與企業管理專家；房地產相關建材、家居、設計等行業營銷管理講師
16年房地產企業營銷高層管理與管理咨詢及培訓經驗;

相關工作背景：
浙江建德金馬房地產開發有限公司——銷售經理
浙江云天房地產集團——策劃經理、項目營銷經理
浙江中嘉房地產集團——項目副總經理、營銷總監
臥龍地產集團——集團營銷總監
明城房地產集團——集團副總經理、營銷總監

現任住房和城鄉建設部政策研究中心、浙江大學房地產研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和院校房地產特聘講師；國內知名房企資深顧問；浙江溫嶺市總部經濟基地、浙江龍游縣經濟開發區、浙江上虞市經濟開發區土地一級開發與建設高級顧問；海峽之聲《房地產》節目特約評論員。
李老師擅長房(fang)(fang)地產(chan)領(ling)域(yu)：房(fang)(fang)地產(chan)政策(ce)研究與解讀；房(fang)(fang)地產(chan)企業戰(zhan)略、開(kai)發模(mo)式、管控(kong)與標準化(hua)；房(fang)(fang)地產(chan)營(ying)銷策(ce)劃、銷售管理；房(fang)(fang)地產(chan)項目開(kai)發與經營(ying)管理；商業地產(chan)開(kai)發與經營(ying)管理；土地一、二級聯動開(kai)發

擅長咨詢：
《房地產企業戰略與開發模式》
《房地產集團管控與標準化》
《房地產企業品牌建設》
《房地產企業營銷咨詢與策劃》
《房地產項目規劃與定位》
《房地產項(xiang)目銷售(shou)全案策(ce)劃與輔導》

曾培訓過的房產企業：
招商地產、水電地產（水電部下屬）、容州地產（南方黑芝麻糊旗下）、富強地產（白立集團旗下）、綠城集團、中南建設、臥龍地產、蘇州卓運房產、綠地集團、云天房產、華立房產、通和房產、野風物業、華潤?新鴻基（無錫）、佰全物業、我愛我家、陽光100、萬馬房產、三江國際、大都置業、錢塘集團、中豪房產……
曾培訓過的房產關聯企業：
紹興越州都(dou)市(shi)規劃設(she)(she)計(ji)(ji)院、無限晶彩設(she)(she)計(ji)(ji)公司、黑狐奧美、久久福建(jian)材、天星(xing)建(jian)筑(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)、廣宇建(jian)筑(zhu)設(she)(she)計(ji)(ji)、第六空(kong)間、紅星(xing)美凱(kai)龍、義烏小商品(pin)市(shi)場、浙江市(shi)場協會、東(dong)易(yi)日盛裝飾(shi)、星(xing)藝裝飾(shi)、中國美院裝飾(shi)……

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