課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
走進青島海爾與酷特智能公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
走進青島海爾與酷特智能公開課
項目背景
“中國制造”的產出占全世界比重在過去200年間經歷了一個大“U”型變化:18世紀中后期,中國的制造業產出占世界1/3左右,之后隨著工業革命的開展,該比重一直下降至新中國成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力,中國建立起自主工業化體系,這一比重從2.3%提高到了5%,這也是中國改革開放的基礎,而從1978年到今天,這一占比已達世界的1/4。改革開放40年來,“中國制造”已經成為中國在國際上的一張名片,但是-“中國制造”不能止步于加工組裝年代,也應該有自主設計、自主品牌以及自主核心技術,即“中國制造”的下一步:“中國創造”。
海爾簡介
-創立于1984年,是全球領先的美好生活解決方案服務商
-連續3年作為全球*物聯網生態品牌蟬聯BrandZ全球百強
-連續12年穩居歐睿國際世界家電*
-旗下子公司海爾智家位列《財富》世界500強,2021位列第405位,排名較上年攀升30位
-成立37年,經歷*、多元化、國際化、全球化品牌、網絡化及生態品牌等六個戰略階段
-其創始人張瑞敏被譽為人單合一模式和物聯網生態品牌創立者,全球50大思想管理家之一
-目前在全球擁有10+N開放式創新體系、28個工業園、122個制造中心、108個營銷中心、全球銷售網絡遍布160多個國家和地區
酷特智能簡介
創建于1995年,在青島生產經營高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產品
-經過26年的探索,成功實踐了C2M與IIM。
-全球*的互聯網個性化定制智能制造生態平臺,真正實現了C2M(Customer to Manufactory)
-打造了領先世界的互聯網工業模式-IIM,整合了*3D打印、德國工業4.0、大數據驅動、信息化與工業化深度融合,全價值鏈IIM管理模式,
-作為面向工業4.0時代的制造業典范,傳統服裝企業青島酷特智能的數字化轉型堪稱業界“范本”
-與時俱進的將大數據,人工智能,區塊鏈等技術應用到企業生產經營中
行程安排
時間主題內容
第一天:參觀海爾總部工業園+探索海爾工業4.0與創客實踐
8:30-09:40標桿學習行前引導
海爾背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新及人單合一雙贏模式的深入思考。
09:40-11:40零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園
-解讀海爾成為全球白色家電*的奧秘
-了解海爾的產品迭代創新
11:40-13:30 午餐、休息
13:30-16:30主題交流:裂變式創業創客管理
-什么是人單合一
-經營體下的獨立單元如何運營
-打造員工自運轉自驅機制,成為自主創新的經營體
-人單合一其實更是一種管理機制,有力的調動人員積極性
第二天:參觀酷特智能數字化工廠+分享酷特智能變革歷程及定制體驗
9:30-10:00標桿學習行前引導
酷特背景及參訪學習行程介紹:隨團顧問通過對酷特的簡單介紹,引導大家對酷特智能化、數字化及C2M模式的深入思考。
10:00-11:30視頻分享:酷特智能企業介紹
主題交流:從管理到治理-酷特智能變革歷程課程及核心優勢介紹
-模式、業務、生產、組織、薪酬變革歷程
-酷特研究院助力企業數字化轉型升級
-解析酷特核心優勢
11:30-13:30 午餐、休息
13:30-14:30酷特案例工廠實景參觀學習
-酷特智能工廠全流程實景參觀
-如何解決企業面臨的管理、庫存、成本、研發、生產、材料、供應商協同等問題,為您實現新舊動能轉換、轉型升級提供思路和借鑒。
-核心流程全實景開放研修:數據采集→數字化裁剪→智能倉儲→數據處理→智能物流→智能制造→智能檢驗→智能入庫→智能配套等
14:30-15:00觀摩定制展廳,體驗在線定制
-通過親身體驗,了解定制的過程,體驗定制的感受;
-驗證酷特云藍是否真正實現了全程數據驅動,是否真正實現了自治;
-驗證 C2M 模式是可以實現以國際*的品質、國內消費價格滿足客戶需求的。
15:00-16:00主題交流及互(hu)動交流答疑(yi)
走進青島海爾與酷特智能公開課
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已開課(ke)時間Have start time
商業模式內訓
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立
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- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘(ming)潔
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新(xin)立(li)
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- 商業模式策略創新與業務增長 張(zhang)松(song)波
- 商業模式創新與精益產品設計 張松波(bo)
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立
- 企業轉型與商業模式創新 王雷(lei)