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孫子兵法與商戰謀略培訓班

一、一部奇書
1、早
2、好
3、遠
4、廣

二、二個精髓
1、算
2、騙

三、三大板塊
（一）戰爭觀與戰略思想
1、“安國全軍之道”
“全國為上，破國次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。是故百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也”。
2、“慎戰”
（1）“兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”
（2）“合于利而動，不合于利而止”
3、備戰
（1）“無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也”
（2）“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。
（3）“真正有謀略的將領，是胸前沒有勛章的將領”。
4、速勝
（1）“兵貴勝，不貴久”
（2）“兵久而國利者，未之有也”
（3）“并敵一(yi)向，千里(li)殺(sha)將，此謂巧能成事者也”

（二）作戰思想和戰術原則
1、致人而不致于人
“朕觀諸兵書，無出孫武；孫武十三篇，無出虛實”——李世民
2、示形（“詭道十二法”）
(1)/“能而示之不能，用而示之不用，近而市之遠，遠而示之近，利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之”。
3、“知彼知己，百戰不殆；知天知地，勝乃不窮”。
4、避實擊虛，出奇制勝。“一鼓作氣，再而衰，三而竭”。《曹劌論戰》
5、兵形似水，因敵而變。
(1)“水因地而制流，兵因敵而制勝”；
(2)“兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神”；
(3)“陣而后戰，兵法之常；運用之妙，存乎一心。”
6、集中兵力。
(1)“十(shi)則(ze)圍之(zhi)，五則(ze)攻之(zhi)，倍(bei)則(ze)分之(zhi)，敵(di)則(ze)能(neng)戰之(zhi)，少則(ze)能(neng)逃之(zhi)，不若則(ze)能(neng)避之(zhi)。故小(xiao)敵(di)之(zhi)堅(jian)，大敵(di)之(zhi)擒也”。

（三）治軍理論。
1“令之以(yi)文，齊之以(yi)武”。

四、企業戰略應該遵循的四項原則
1、準。
（1）“五事七計”——道天地將法，智信仁勇嚴。
2、忍。
（1）“途有所不由，軍有所不擊，城有所不攻，地有所不爭，君命有所不受。”
（2）“以迂為直，以患為利”；
（3）“后人發，先人至，此知迂直之計者也”；
（4）“避其銳氣，擊其惰歸”；
（5）“忍讓(rang)與妥協，人(ren)生大智慧”。

3、狠。
（1）“因糧于敵”；
（2）“伐大國，則其眾不得聚；威加于敵，則其交不能合”；
（3）“陷之死地然后生，投之亡地然后存”；
（4）“勝者之戰民也，若決積水于千仞之溪者，形也”；
（5）“善戰人之勢，如轉圓石于千仞之山者，勢也”。
4、穩。
（1）“夫戰勝攻取，而不修其功者兇，命曰費留”；
（2）“窮寇勿迫”。

五、企業戰略必須處理好五大關系
1、力與謀。
（1）“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”。
（2）“立于不敗之地，而不失敵之敗也”。
2、利與害。
(1)“禍兮福相倚，福兮禍所伏”；
(2)“塞翁失馬，焉知非福”；
(3)“不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也”。
(4)吳起與陳平

3、全與偏。
（1）《隆中對》之缺失；
（2）毛澤東與蔣介石
（3）德國與日本
（4）眉毛與胡子
（5）賢者與能者
（6）一招鮮與萬金油

4、常與變
（1）用兵八戒——“高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿從，銳卒勿攻，餌兵勿食，歸師勿遏，圍師必闕，窮寇勿迫”
（2）原則性與靈活性
（3）穩定性與變化性
（4）“不以法為守，而以法為用；常能緣法而生法，與夫離法而合法”
（5）真小人與偽(wei)君(jun)子。

5、勢與節
（1）中庸之道，過猶不及
（2）掌握分寸，恰到好處
（3）性格修煉，將有“五危”
（4）機(ji)不(bu)可失(shi)，時(shi)不(bu)再來

孫子兵法與商戰謀略培訓班