課程描述INTRODUCTION
中層經理商務談判技巧培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中層經理商務談判技巧培訓
一、如何成為談判高手
1、談判無處不在
演練:思維轉變的力量——做做看
2、全球*銷售精英的秘密
1)你為誰打工——如何找到銷售工作的樂趣
教學影片:我已經盡力了
2)如何提升自己的雇傭價值
教學影片:不可能的任務
3、談判的關鍵因子
信息、資源、時效、力量、策略
4、贏的策略——雙贏思維
演練:掰手腕
二、成功從準備開始——商務談判準備
1、標準談判準備流程
1)確定談判人選2)收集談判信息3)檢視談判籌碼
4)確定談判底線5)創造談判環境6)擬定談判策略
2、客戶分析
1)需要收集哪些客戶資料
2)找對關鍵人——客戶干系人分析
演練:客戶干系人分析
3)客戶采購流程
3、你有多少籌碼
1)你準備好了嗎?
演練:賣點和買點提煉—— FABE分析
2)談判資料準備
3)外圍造勢
4)歷史銷售數據分析
4、談判容易犯的九大錯誤
1)害怕丟單、容易妥協
2)讓步過快、不留余地
3)情緒失控、忘記目標
4)準備不足、汗流浹背
5)暴露分歧、自亂陣腳
6)缺乏計劃、邊談邊看
7)受制于人、陷入被動
8)直接攻堅、形成僵局
9)欣喜若狂、得意忘形
三、99%的談1%的判——生意是談出來的
1、如何贏得客戶的心
1)獲得真實信息的技巧
2)建立信任
演練:移情交流——西點的煩惱
2、首次洽談和拜訪訓練
演練:拜訪訓練
3、談判中的有效展示
1)顧問式銷售的核心
演練:*提問訓練
2)專業呈現的方法
教學影片:不成功的商業展示
4、讓客戶下決心的方法
1)促成交易的基本戰術
2)不找借口找方法
演練:*銷售員
四、原則下盡可能的贏——談判戰術
1、談判基本戰術
1)掌握主動
2)談判圈
3)談判節奏
4)重新定義
5)計算收益
6)換將策略
7)疲勞戰術
8)拖延戰術
9)價格與價值
10)情感打動
2、談判的關鍵點
1)價格與品種
2)促銷及折扣
3)供貨
4)賬期
5)票據
6)服務承諾
3、實戰談判模擬
演練:仿真談判模擬演練
4、團隊拿單——打造高效能營銷團隊
1)為什么是團隊不是個人
2)低效團隊的表現
3)項目性團隊銷售中的關鍵點
演練:如何贏得項目訂單——通天塔
職業習慣造就卓越人生
課后作業
轉載://citymember.cn/gkk_detail/228625.html
已開課時間Have start time
- 王哲光
商務談判內訓
- 馬上能倍增利潤的談判技巧 丁藝(yi)欣
- 銷售技能與銷售談判實戰訓練 朱華
- 商務談判與客戶異議應對策略 王(wang)珂
- 商務談判謀略與操作 朱華
- 《雙贏商務談判與終端動銷》 喻國慶(qing)
- 《雙贏談判的策略與技巧》 喻(yu)國慶(qing)
- 《銷售談判策略與技巧》 喻(yu)國慶
- 《招商談判技能與實操》 喻(yu)國慶
- 高效溝通與雙贏談判 吳銘潔
- 《高效商務談判與商務應變能 喻國慶
- 卓越的銷售溝通與談判 朱華
- 《談判心理博弈與技能提升》 喻國慶