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中國企業培訓講師
向華為學習:戰略解碼和年度經營目標制定
 
講師:謝寧 瀏覽次數:2558

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

向華為學習課程

· 董事長· 總經理· 總裁· 中層領導

培訓講師:謝寧(ning)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

向華為學習課程

【2020年公開課地點日期安排】
深圳:2020年1月11日     2020年6月20日    2020年11月28日
上海:2020年2月22日     2020年9月26日    2020年12月12日
北京:2020年3月(yue)21日(ri)(ri)     2020年10月(yue)24日(ri)(ri)   2020年12月(yue)19日(ri)(ri)

【課程背景】
在VUCA(vatiity易變性,uncertainty不確定性,cmpexity復雜性,ambiguity模糊性的縮寫)時代背景下,企業如何確定符合產業發展趨勢、市場需求及自身實際的戰略規劃,并且通過企業核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”*限度地將戰略規劃落地,而不是寫在墻上的標語口號?
任正非在2017年華為公司戰略務虛會上簡明扼要地提出企業取得成功有兩個關鍵——“方向要大致正確,組織要充滿活力”!然而,現實是非常殘酷的。根據*哈佛大學調查,在世界500強企業名單中,每過10年,就會有1/3以上的企業從這個名單中消失,或落魄﹑或破產。經分析,公司經營失敗原因30%在戰略制定,70%在戰略執行。
華為自從2002年小靈通戰略失誤事件之后,華為在后面十幾年的發展,幾乎沒有任何戰略失誤,并且基本上大的戰略機會點都抓住了,究竟是什么讓華為戰略落地的能力如此強?其中,一個非常重要的戰略管理抓手就是戰略解碼!
如何將企業的戰略目標通過層層分解落實到各個崗位績效計劃和承諾中?很多企業的各層級員工的目標及績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰略解碼工作。因此,我們說“戰略解碼是戰略有效執行的前提,戰略解碼的質量決定戰略執行落地!”
本課程通過全(quan)景式案例剖(pou)析、學員研討(tao)等多(duo)種形式,帶領大家重新理解(jie)和審視(shi)戰略分(fen)析,掌握戰略解(jie)碼/目(mu)標管理的有效方法和工具,使企(qi)業在紛繁復雜的外部環境(jing)下(xia)找到一條符合自身(shen)特色(se)的可持續發展之(zhi)路。

【課程收獲】
理解戰略規劃、經營計劃的實質,將企業有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環境相匹配,確定企業戰略目標;
學會在聚焦企業戰略的情況下,學會用戰略地圖來解碼企業戰略目標,并且用戰略地圖來持續地驅動業績;
掌握戰略解碼的通用流程、工具、方法及模板;
理(li)解企業實踐案例,導入到(dao)本企業中實踐。

【參課對象】
企(qi)業CE/總(zong)經(jing)理(li)、中高管理(li)層人員(含(han)人力資源副總(zong)、研發副總(zong)、研發經(jing)理(li)、總(zong)工/技術總(zong)監、產(chan)品經(jing)理(li)、市(shi)場經(jing)理(li)/營(ying)銷(xiao)經(jing)理(li)、生產(chan)經(jing)理(li)、財務經(jing)理(li)等)。

【課程大綱】
1、BM(業務領先模型)的戰略模型概述
統計數據:公司經營失敗原因30%在戰略制定,70%在戰略執行。
為什么大部分公司的戰略目標及經營計劃不能很好落地?
3個案例導入:某公司的戰略解碼現狀及問題等
戰略落地存在的根本問題
什么是BM(業務領先模型)?
什么是戰略解碼?
為什么要做戰略解碼?——戰略解碼是戰略執行的前提
怎樣做戰略解碼?——戰略解碼的框架(戰略解碼的關鍵過程和輸出)
華為的戰略解碼管理變革歷程對我們的啟示
小組研討:工作坊主題(ti)

2、公司戰略澄清及績效目標制定
使命、愿景、目標、戰略
公司戰略澄清圖
若干戰略舉措導出方法介紹
導出戰略舉措衡量指標
導出戰略舉措衡量指標的常見誤區
導出戰略舉措衡量指標:IPC法
公司平衡計分卡
公司績效指標/KPI設計
公司年度重點工作
為什么公司的戰略重點不是公司高層的運營重點?如何破解?
一級部門戰略解碼學習
小(xiao)組研討:工作坊主題

3、案例分享:某企業公司級戰略澄清及績效目標制定
使命、愿景、目標
公司戰略澄清圖
公司平衡計分卡
公(gong)司年度重(zhong)點(dian)工作

4、課程總結回顧及展望
戰略解碼課程總結
學員問題深度交流
對戰略解碼應用的(de)展望

【老師介紹】
謝寧老師,華為公司對外內訓和咨詢資深講師和顧問,專著《智慧研發管理》。戰略轉型與戰略解碼專家、產品創新、IPD研發管理專家,具有*項目管理協會PMP認證資格。曾在華為等知名高科技企業擔任項目經理、項目管理總監、運營總監職位,現專注于戰略轉型與戰略解碼、創新管理、產品管理、研發管理等咨詢和培訓。后來從事戰略轉型、創新管理、研發管理咨詢,先后作為項目核心成員和項目經理成功完成了多家企業戰略轉型、研發管理咨詢項目體系的建設和落地(含戰略轉型、戰略解碼、市場需求與市場管理、產品開發流程體系、技術規劃和技術評審體系、研發項目管理體系、人力資源管理等),在戰略轉型及解碼、研發管理、人力資源管理推行方面具有豐富的咨詢經驗。
培訓客戶見證:華(hua)為、小米(mi)(谷倉學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)))、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)南(nan)車、一汽集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、福(fu)田戴姆勒重卡(ka)(ka)、比亞迪BYD、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)力科(ke)(ke)(ke)學(xue)研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)、國(guo)家電(dian)(dian)(dian)(dian)網(wang)公(gong)司、廣(guang)東電(dian)(dian)(dian)(dian)信(xin)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、共進電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、鞍鋼集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、上海(hai)移(yi)動(dong)、交通(tong)(tong)銀行(xing)、平安銀行(xing)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)石(shi)油蘭州潤(run)滑(hua)油研(yan)究(jiu)中(zhong)(zhong)(zhong)心、廣(guang)西汽車集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、廣(guang)西投資(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、廣(guang)東省電(dian)(dian)(dian)(dian)力設計研(yan)究(jiu)院(yuan)(yuan)(yuan)、一汽富(fu)(fu)晟集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、航勝汽車電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)股(gu)(gu)份、佳通(tong)(tong)輪胎(tai)、丹(dan)麥(mai)生(sheng)物技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)公(gong)司諾維(wei)信(xin)(Nvzymes)、上海(hai)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創業中(zhong)(zhong)(zhong)心、杭(hang)州鴻雁電(dian)(dian)(dian)(dian)器、神州數碼、用友軟件(jian)、AT(新(xin)能源科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji))、視(shi)源電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、廣(guang)州賽意信(xin)息科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)份、天涯社區網(wang)絡科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)份、華(hua)工軟件(jian)、昊控軟件(jian)、順豐科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、中(zhong)(zhong)(zhong)電(dian)(dian)(dian)(dian)電(dian)(dian)(dian)(dian)力、德捷科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、維(wei)視(shi)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、長(chang)安通(tong)(tong)訊(xun)、福(fu)富(fu)(fu)軟件(jian)、華(hua)新(xin)水(shui)泥、廣(guang)日集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、南(nan)玻集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、寧波博洋、唐獅(shi)服(fu)飾(tnin)、億聯網(wang)絡、艾比森(sen)、賽爾富(fu)(fu)、華(hua)磊光電(dian)(dian)(dian)(dian)、Mybaby集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、銳明視(shi)訊(xun)、中(zhong)(zhong)(zhong)威電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、BBE、鍵橋通(tong)(tong)訊(xun)、同維(wei)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、瑞達電(dian)(dian)(dian)(dian)源、北(bei)(bei)京(jing)理工雷科(ke)(ke)(ke)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)、中(zhong)(zhong)(zhong)航華(hua)東光電(dian)(dian)(dian)(dian)、北(bei)(bei)京(jing)大華(hua)無線電(dian)(dian)(dian)(dian)廠(chang)、北(bei)(bei)京(jing)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)智深(shen)、北(bei)(bei)京(jing)中(zhong)(zhong)(zhong)油測(ce)井(jing)、山東魯能智能、軒宇空間、時代(dai)光電(dian)(dian)(dian)(dian)、某核動(dong)力院(yuan)(yuan)(yuan)、上海(hai)延鋒百利得汽車安全系統、深(shen)圳(zhen)建筑科(ke)(ke)(ke)學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)IBR、奧特維(wei)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)、賽威實業、建霖工業、天恒測(ce)控技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、中(zhong)(zhong)(zhong)車軌道、同智機(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)、某XX研(yan)究(jiu)所、廣(guang)東農(nong)信(xin)、卡(ka)(ka)姿蘭集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(香港)、伽(jia)藍集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團、廣(guang)州天賜(si)高新(xin)材料(liao)股(gu)(gu)份、佛山德美化工、浙江(jiang)仙琚制藥等企業...

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